用實際的例子分析我國財務激勵約束機制存在的主要問題

時間 2025-04-11 15:10:14

1樓:匿名使用者

電力體制改革的浪潮席捲全世界,20世紀90年代以來,已經有20多個國家和地區打破電力行業的壟斷局面,在方方面面引入競爭。近年來我國電力發展很快,但電力需求增長更快,供求矛盾突出,為緩解部分地區電力緊張的矛盾,國家發展改革委和電力監管委員會聯合釋出了《加強電力需求側管理工作的指導意見》。

其主要原因並非電力體制改革。服務公司以合同能源管理機制。實行約束機制和激勵機制相結合,以經濟鼓勵為主的節能節電。

2樓:匿名使用者

國有企業壟斷嚴重。

企業建立激勵機制和發揮激勵作用的依據和前提是財務分析。 ( )

3樓:表業山燕婉

錯誤。答案解析:

解析]建立經營業績評雀悔價體系的基礎是巧歲租財務分析。而企業建立激勵機制和發揮激孝兆勵作用的依據和前提是建立經營業績評價體系。

財務激勵與約束的問題。望智者指點

4樓:網友

1、財務激勵約束機制是通過有效的財務激勵、約束手段,協調企業所有者、經營者之間委託**關係的一種機制。財務激勵約束機制的建立也是公司治理的核心內容之一。目的為了加強會計人員的職業道德建設,激發會計人員在工作中不斷創新和學習的熱情,努力提高會計人員業務水平,充分發揮會計人員的個人潛力,進一步完善內部控制制度,結合財務管理的特點建立適合會計人員發展的內容激勵機制。

2、財務激勵約束機制包括兩方面:第一,激勵機制,包括長期與短期、實物與貨幣相結合等激勵內容;第二,約束機制,包括行為與結果、自發與強制相結合等約束內容。

3、a、財務激勵機制必須與財務決策機制相結合。

從實踐的經驗來分析,激勵機制應有長短期之分。長期激勵主要可採取股權、期權、養老金等形式,與決定企業長遠利益的決策相適應,主要適用於國有控股公司賦有決策控制權的高階管理層;短期激勵主要可採取現金激勵、職務消費等形式,與決定企業短期利益的決策相適應。目前,年薪制是對經營者激勵的一種有效手段。

b、財務激勵機制必須與出資者有效的財務監督機制相結合。

所有權與經營權兩者分離後,現代企業制度要求企業更加完善其組織結構,形成決策層、經營層、監督層三者鼎足而立、相互制約的權利制衡機制。因此,加強財務監督勢在必行。

c、 財務激勵機制必須與經營者監督機制相結合。

企業建立了經營者財務管理的決策機制後,需要同時採取激勵和監督這兩種方法來協調所有者和經營者之間的目標。激勵過低,不足以調動經營者的積極性,激勵過高,又會增加激勵成本;同樣,監督也只能是減少經營者違背所有者意願的行為,不可能使經營者完全按所有者的意願行動。有時,經營者為了自身的利益,仍然會做出不利於所有者利益的決策,給所有者帶來一定的損失,這種損失也可稱之為經營者偏離所有者目標的「機會成本」。

這個成本與激勵成本、監督成本此消彼長、相互制約。

如何實現這種責任會計的激勵約束機制

5樓:hlt冰舞

1.成本中心。針對節約原材料和動力消耗、提高產品質量、減少廢品損失、提高裝置利用率、節約製造費用等幾點,企業應制定相應的獎罰制度。

各班組、生產車間進行評比,對於生產成本低的車間班組進行獎勵,對於怠工費料的車間班組進行批評,不論先進或落後都要及時總結,究其原因,推廣先進經驗,鞭策落後單位,從各個基層管理者抓起,落實到責任個人。

2.利潤中心。事前做好各項**,對利潤實現和未實現的情況,均應做好分析,具體責任分配到人,獎罰分明,才能降低成本,提高利潤。

由於我國會計準則中將收入定義為主營業務收入和其他業務收入,而不包括投資收入、營業外收入,但這些收入也是構成利潤的一部分,因此利潤中心,也要對這些收入負責,強化管理,實施控制。

3.投資中心。投資中心是企業最重要的責任中心,它直接關係到企業的興衰成敗。

應投資什麼,何時投資,將會面臨什麼樣的環境,得到什麼樣的效果,這是決策者在投資前必須做好可行性研究的,也是企業管理者所面臨的最大風險。投資方向選擇正確了,那麼企業才會有無限發展。

總之,建立完善的責任會計體制就要把激勵貫穿於其中,讓激勵機制成為企業發展的橋樑和手段,我們要不斷的增加企業激勵手段的多樣化,還要不斷擴大激勵手段範圍和深度,只有這樣,責任會計才能落到實處,不會成為另乙個空穴來風,對於企業的發展才能真真正正發揮應有的作用。

財務分析與獎懲緊密聯絡,是貫徹責任制原則的要求,也是構建激勵與約束機制的關鍵環節,是否正確?

6樓:考試資料網

錯誤】財務考核與獎懲緊密聯絡,是貫徹責任制原則的要求,也是構建激數芹勵與禪咐約束機制的關鍵環節。(參見教材12頁)

該題針對「(2015年)財務管理薯襲畢環節」知識點進行考核】

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