1樓：夏萱萱娛樂
我認為百事可樂和可口可樂相比，可口可樂才是市場第一。可口可樂誕生於2023年，比百事可樂早了12年，可以說是可樂界的鼻祖了。其實相比之下可口可樂遠遠超過百事可樂的，不論是生產時間還是市場地位。
但其實也必須承認如果沒有百事可樂，可口可樂也不會做到現在這麼好，百事可樂和可口可樂就是相互幫助相互競爭的關係。
自從可口可樂這個牌子出現以後，它就以一種非同凡響的魅力征服了全球的消費者，在碳酸飲料的市場創造了一個奇蹟，而且可口可樂也並沒有曇花一現而是被讚譽為飲料日不落帝國。就在可口可樂發明7年以後，百事可樂出現在了人們的視野裡。最開始百事可樂是用來治胃病的，人們給她取名為「pepsi」，這也被認為是百事可樂誕生的日子。
從百事可樂誕生以後，與可口可樂就開始一場相持百年相愛相殺的交鋒競爭，百事可樂日益強大，最終形成了勢均力敵之勢。當時二戰期間2023年到2023年，可口可樂正在開拓海外市場，但是百事可樂卻發起了進攻**戰，那個時候在市場上買6.5盎司一瓶的可口可樂和12盎司的百事可樂，都只需要五分錢。
其實我覺得兩者勢均力敵，各有所長這也是無法否認的，一個是鼻祖，另一個則是一匹黑馬。
2樓：慣我以溪
說不好，可口可樂要比百事可樂早起步可以說是飲料界的鼻祖，而百事可樂則是一匹黑馬。
3樓：傻傻分不清
我認為是可口可樂，可口可樂在宣傳，品質方面都做得不錯
4樓：許岸芷
可口可樂比較厲害一點吧，消費者更喜歡一點。
5樓：墨淡筆輕
個人感覺還是可口可樂比較好喝，兩家還是差不多吧。
6樓：li哈珀額哈珀額
儘管百事可樂比可口可樂晚 12 年，但兩者在此後的長期較量中，勢均力敵，各有所長。
7樓：漸行漸遠漸無晴
就2023年兩家公司的淨收入來看，百事可樂超過了可口可樂，但是目前可樂市場已經飽和，兩家公司都進入了瓶頸期。
8樓：
可口可樂啊，畢竟可口可樂才是可樂的第一製造工廠啊。
9樓：匿名使用者
沒有哪兩家公司會像百事公司和可口可樂公司一樣，在百年較量中演繹出如此令人眼花繚亂的故事。在這期間，百事可樂進攻可口可樂6次。
第一次是在2023年到2023年二戰結束：那個時候可口可樂在海外開拓市場，百事可樂發起了第一次進攻**戰，那個時候在市場上五分錢只能買6.5盎司一瓶的可口可樂，但卻可以買到12盎司的百事可樂。
，就是這一個簡單的**戰，成功地為百事可樂站住了腳，在可口可樂打入中國市場的時候，百事可樂還是比可口可樂便宜。
第二次進攻是在2023年的時候：那個時候百事可樂不再侷限在美國市場，開始開拓全球市場，2023年，在美國博覽會在莫斯科召開，百事可樂總裁肯特利用與美國副**的關係，請求蘇聯領導人赫魯曉夫品嚐百事可樂。沒想到，第二天全球**都在報道：
赫魯曉夫大口喝百事可樂的滿足感。也是這樣一個策略，百事可樂在全球第一次露臉。其中最具權威的廣告：
蘇聯領導人親自為百事可樂站臺，百事可樂從此開啟了一大批社會主義市場，並開始壟斷這海外市場。
第三次進攻是在60年代，那個時候百事可樂發起的進攻就是年輕化：那個時候可口可樂代表的是年輕化，無論是可口可樂的宣傳廣告還是企業文化，都是以年輕化的標誌出現。看到這樣一個情況，百事可樂發起總攻直接挑戰百事可樂也年輕化，那個時候幾乎大部分有名的年輕明星都代言百事可樂，而且像廣告表示「百事可樂早就年輕新一代」熱情的廣告詞很快給了百事可樂新的定位，到現在百事可樂還是打了宣傳年輕人的可樂這一個口號。
反觀可口可樂的營銷開始了有質的改變，可口可樂開始以家庭化宣傳手段，在中國市場雙方的差距開始慢慢變小，大部分女性消費者都是偏愛百事可樂。可以說，百事可樂硬生生從可口可樂的市場中國強走女性市場。
第六次進攻就是這個年代特有的。和明星合作：我們這個時代哪位明星流量最大呢？
2023年的時候，百事可樂可以是代言人的第一人。2023年，百事公司以500萬美元的酬勞，聘請當時的天王巨星邁克爾·傑克遜代言百事可樂，此舉讓百事可樂打了一個大勝仗——年輕人紛紛轉向百事可樂。其實在130年的過程當中，百事可樂差點3次兼併了可口可樂，是不是很意外。
如果這個世界百事可樂說營銷第二，估計沒人敢說第一。碰到這樣的競爭多少可口可樂多少都有點難受。2023年，百事公司的淨收入超過630億美元，可口可樂公司則為354億美元。
事實上，可樂市場已經遇冷，無論是可口可樂，還是百事可樂，銷量都遇到了瓶頸期，在未來，兩大公司能否打破困境，我們拭目以待。經過多年百事可樂成功超越了可口可樂，這樣一次超越真的是130年換來的。
10樓：職場路鹿路
他們兩個的對比性還是很強的，各有各的特色吧，但是我覺得可口可樂還是比較好喝的。
11樓：匿名使用者
沒有哪兩家公司會像百事公司和可口可樂公司一樣，在百年較量中演繹出如此令人眼花繚亂的故事。在這期間，百事可樂進攻可口可樂6次。
第一次是在2023年到2023年二戰結束：那個時候可口可樂在海外開拓市場，百事可樂發起了第一次進攻**戰，那個時候在市場上五分錢只能買6.5盎司一瓶的可口可樂，但卻可以買到12盎司的百事可樂。
，就是這一個簡單的**戰，成功地為百事可樂站住了腳，在可口可樂打入中國市場的時候，百事可樂還是比可口可樂便宜。
第二次進攻是在2023年的時候：那個時候百事可樂不再侷限在美國市場，開始開拓全球市場，2023年，在美國博覽會在莫斯科召開，百事可樂總裁肯特利用與美國副**的關係，請求蘇聯領導人赫魯曉夫品嚐百事可樂。沒想到，第二天全球**都在報道：
赫魯曉夫大口喝百事可樂的滿足感。也是這樣一個策略，百事可樂在全球第一次露臉。其中最具權威的廣告：
蘇聯領導人親自為百事可樂站臺，百事可樂從此開啟了一大批社會主義市場，並開始壟斷這海外市場。
第三次進攻是在60年代，那個時候百事可樂發起的進攻就是年輕化：那個時候可口可樂代表的是年輕化，無論是可口可樂的宣傳廣告還是企業文化，都是以年輕化的標誌出現。看到這樣一個情況，百事可樂發起總攻直接挑戰百事可樂也年輕化，那個時候幾乎大部分有名的年輕明星都代言百事可樂，而且像廣告表示「百事可樂早就年輕新一代」熱情的廣告詞很快給了百事可樂新的定位，到現在百事可樂還是打了宣傳年輕人的可樂這一個口號。
反觀可口可樂的營銷開始了有質的改變，可口可樂開始以家庭化宣傳手段，在中國市場雙方的差距開始慢慢變小，大部分女性消費者都是偏愛百事可樂。可以說，百事可樂硬生生從可口可樂的市場中國強走女性市場。
第六次進攻就是這個年代特有的。和明星合作：我們這個時代哪位明星流量最大呢？
2023年的時候，百事可樂可以是代言人的第一人。2023年，百事公司以500萬美元的酬勞，聘請當時的天王巨星邁克爾·傑克遜代言百事可樂，此舉讓百事可樂打了一個大勝仗——年輕人紛紛轉向百事可樂。其實在130年的過程當中，百事可樂差點3次兼併了可口可樂，是不是很意外。
如果這個世界百事可樂說營銷第二，估計沒人敢說第一。碰到這樣的競爭多少可口可樂多少都有點難受。2023年，百事公司的淨收入超過630億美元，可口可樂公司則為354億美元。
事實上，可樂市場已經遇冷，無論是可口可樂，還是百事可樂，銷量都遇到了瓶頸期，在未來，兩大公司能否打破困境，我們拭目以待。經過多年百事可樂成功超越了可口可樂，這樣一次超越真的是130年換來的。
12樓：轉身回眸之間
這兩個品牌都是差不多的，所以說很難分得出高下。
13樓：c2百賬號
很難說他倆到底誰是市場第一，因為兩者各有自己的特點。
14樓：你罵我我吃虧
目前來看，百事可樂已經贏了，因為市場份額比較大。
15樓：
兩家公司都不錯，他們是相互的競爭對手，才能讓他們走到現在。
16樓：不羨仙
他們直接不分伯仲我覺得他們市場都還可以。
17樓：飛翔的鯤
這兩家公司競爭了很長時間。百事可樂市場份額大。
18樓：你是真的皮
這兩家公司都非常成功，百事可樂相對佔有率更高。
19樓：淘淘淘奇
兩者在此後的長期較量中，勢均力敵，各有所長。
20樓：夏萱萱娛樂
我認為百事可樂和可口可樂相比，可口可樂才是市場第一。可口可樂誕生於2023年，比百事可樂早了12年，可以說是可樂界的鼻祖了。其實相比之下可口可樂遠遠超過百事可樂的，不論是生產時間還是市場地位。
但其實也必須承認如果沒有百事可樂，可口可樂也不會做到現在這麼好，百事可樂和可口可樂就是相互幫助相互競爭的關係。
自從可口可樂這個牌子出現以後，它就以一種非同凡響的魅力征服了全球的消費者，在碳酸飲料的市場創造了一個奇蹟，而且可口可樂也並沒有曇花一現而是被讚譽為飲料日不落帝國。就在可口可樂發明7年以後，百事可樂出現在了人們的視野裡。最開始百事可樂是用來治胃病的，人們給她取名為「pepsi」，這也被認為是百事可樂誕生的日子。
從百事可樂誕生以後，與可口可樂就開始一場相持百年相愛相殺的交鋒競爭，百事可樂日益強大，最終形成了勢均力敵之勢。當時二戰期間2023年到2023年，可口可樂正在開拓海外市場，但是百事可樂卻發起了進攻**戰，那個時候在市場上買6.5盎司一瓶的可口可樂和12盎司的百事可樂，都只需要五分錢。
其實我覺得兩者勢均力敵，各有所長這也是無法否認的，一個是鼻祖，另一個則是一匹黑馬。
21樓：小阮
其實在130年的過程當中，百事可樂差點3次兼併了可口可樂，是不是很意外。如果這個世界百事可樂說營銷第二，估計沒人敢說第一。碰到這樣的競爭多少可口可樂多少都有點難受。
32多年前，在美國喬治亞州亞特蘭大，一位叫彭伯頓的藥劑師發明了一種咳嗽糖漿，拿到附近的藥局**。一年後，在一次幸運的意外中，有人把碳酸水與咳嗽糖漿混合在了一起，發現口感竟然是如此的奇妙。於是，可口可樂就此誕生了。
可口可樂誕生之後，以其非同凡響的魔力迅速征服了全球消費者，成為碳酸飲料市場的王者，而可口可樂也由此贏得了飲料日不落帝國」的讚譽。儘管百事可樂比可口可樂晚 12 年，但兩者在此後的長期較量中，勢均力敵，各有所長。從此兩款可樂開始了他們長達130年的市場鬥爭。
沒有哪兩家公司會像百事公司和可口可樂公司一樣，在百年較量中演繹出如此令人眼花繚亂的故事。在這期間，百事可樂進攻可口可樂6次。第一次是在2023年到2023年二戰結束，那個時候可口可樂在海外開拓市場，百事可樂發起了第一次進攻**戰，那個時候在市場上五分錢只能買6.
5盎司一瓶的可口可樂，但卻可以買到12盎司的百事可樂。就是這一個簡單的**戰，成功地為百事可樂站住了腳，在可口可樂打入中國市場的時候，百事可樂還是比可口可樂便宜。
第二次進攻是在2023年的時候。那個時候百事可樂不再侷限在美國市場，開始開拓全球市場，2023年，在美國博覽會在莫斯科召開，百事可樂總裁肯特利用與美國副**的關係，請求蘇聯領導人赫魯曉夫品嚐百事可樂。沒想到，第二天全球**都在報道：
赫魯曉夫大口喝百事可樂的滿足感。也是這樣一個策略，百事可樂在全球第一次露臉。
其中最具權威的廣告：蘇聯領導人親自為百事可樂站臺，百事可樂從此開啟了一大批社會主義市場，並開始壟斷這海外市場。
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百事味甜，可口帶有少許苦味，而且可口氣更足 可口可樂和百事可樂的定位是中學生，中學生有 愛運動 動感能力特強，有號召力，所以在做廣告，做市場終端的活化行為都有很多帶有衝擊力的色彩 語言 表現形式，這些可以調動人的神經，對消費者的感應程度是不一樣的，這是第一 第二，可口可樂和百事可樂都提倡冰飲，尤其在...
可口可樂和百事可樂哪個先出的呀
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