1樓：匿名使用者
一、根據上面的決策，擬定人事、分配製度改革方案，並會同有關部門組織實施。
二、負責制定人事管理的檔案及規章制度並指導實施，依據實際情況及時修訂完善。
三、規劃單位各類人員編制、制定年度用人計劃、辦理人事調配手續。
四、負責檢查瞭解各類人員使用情況，分類核定崗位負載、調控部門用編額度。
五、負責單位專業技術職務評聘工作。
六、負責職工考核、獎懲工作。
七、負責制定以什麼樣的職工為主的發展規劃、落實培訓培養措施。
八、負責公派出國出境人員推薦選拔、審查以及協議管理工作。
九、掌管職工工資、福利、獎金、社會保障以及家屬勞保等經費的預算和使用。
十、負責學院人事、勞資統計，以及其他業務報表。
十。一、負責教職工的政審以及人事檔案的調閱和管理。
十。二、建立人才服務中心，負責協調人事**及待崗人員的管理工作。
十。三、負責辦理職工休假、請假、退休、延緩退休、待退休、辭職等手續。
十。四、建設和維護工作網頁與橫向部門和上級主管部門保持溝通。
十。五、負責受理人事方面的信訪，參與人事爭議仲裁工作。
十。六、做好上面交辦的其他工作。
2樓：匿名使用者
人事處或稱勞人處、人勞處，其工作最大特點是人事處不辦人事。
人事部的作用
3樓：楊子電影
為了更好的吸引人才、使用人才、培養人才和留住人才，建立現代化人力資源管理體系和人力資源管理平臺，從而為公司的持續、健康、快速發展和實現公司的戰略目標提供人力保障。
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。
其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。如原中華人民共和國人事部、中華人民共和國勞動和社會保障部合併成為中華人民共和國人力資源和社會保障部。就是一種強調人的主導性，但用人事部其實依然合適。
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）；
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。
4樓：網友
具體作用如下：
負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議；
負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量；
負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程式，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；
編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
制定勞動人事統計工作制度；
負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執**況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
嚴格遵守"勞動法"及地方**勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和稽核工作；
負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作；
配合有關部門做好安全教育工作；
負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作；
負責公司內部的年度稽核；
負責公司年度培訓安排。
5樓：柳惠心斛誼
人事部按職能主要分為。
招聘薪酬。培訓勞動關係等。
崗位的話人事部經理。
下面是人事部專員分管。
如果是大型企業。
人事總監--按職能劃分人事經理/副經理---人事專員。
6樓：秋風易水壯士回
在企業，人事部門主要是起人力資源調配的作用，它在企業負責人的領導下，合理配置人員以最大限度地為企業獲得利益而工作，具體工作專案主要為：企業員工結構總體規劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、企業內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。
7樓：匿名使用者
人員調配（當然怎麼調還是上面說的算，這個部門只管實施），工資考核（有的公司這個也不歸他管），人事招聘錄用啦，儲存員工檔案啦，一些個瑣事。
不過你說在一個銷售公司中起什麼作用，我想還是主要在人事調配上，銷售人員的流動是很頻繁的嘛~
8樓：網友
好像一般都是人力資源。
招工阿辭工阿。
部門調動中的相關事宜阿。
我說的是企業中的。
事業單位不懂。
學校裡的人事處是幹什麼的!具體功能是什麼? 知道的告訴下 謝謝
9樓：匿名使用者
人事處是學校人事、人才管理、服務工作的職能部門，總之和人力資源相關的事情都是人事處來負責處理和管理。在中國，人事處的職能是掌握全校人員編制和用人計劃，辦理人事調配手續；辦理幹部任免、調配和選拔的行政手續；會同教務處、科研處等部門，負責辦理教師及其他各類人員的職務評審工作；會同有關部門，就學校教師素質現狀，制定培養和提高師資計劃，並督導、檢查計劃執**況。
人事處也負責教職工的鑑定、考核、考績與獎懲工作；檢查干部使用情況，並配合有關部門做好乾部的培養與提高工作；負責全校教職工及學生的政治審查及人事檔案管理工作；掌握全校的工資、福利和助學金及獎學金的評定工作；辦理教職工的請假、休假、銷假和離休、退休、退職等具體事宜；負責學校招生和畢業生分配工作；具體掌握學校的機構設定；統一掌握學校的人事調查、統計、報表及其他日常工作。
10樓：查處長
跟國家單位的組織部有點像，就是專門考核培訓選拔幹部的。
11樓：匿名使用者
hr的作用自然就是人事的任命、調動、免除、員工檔案管理，人員的工資、保險、福利的核算確認等。
12樓：匿名使用者
比較牛，人事任免調動都要經過人事處。
如何形容人事部門的作用
13樓：匿名使用者
人事部門就象是皇帝身邊的太監，或是老總身邊的特警，這是國情。
理論上，他們是搞人力資源的，會幫企業找些倍兒棒的人，會關注人才幫助人才。但實際上，他們多數是靠人脈資源生存的，而且除了打雜和對著老闆搖尾巴，一般沒什麼用。
遇到一些不正常的還盡是利用工作的權力來拉幫結夥，排擠員工，矇騙高層，給企業製造內亂。無能的人要麼自己走人，要麼必定會用這些方式來保障自己在公司中的地位。
儘管韋爾奇很早就呼籲重視這些人事部門，但他也經歷了一個非常艱難的過程才在官僚主義下的通用企業中組出了一個靠譜的人力資源部，用的都是資歷豐富的老將。人力資源的核心能力是領導經驗，沒有任何學校能幫人學會這一點，而象中國的企業卻把人力資源部想象成一個低門檻的、只需要用幾年就能考到證的某「專業」，這對他們是很難想象的災難。
總而言之，人事部門本應屬於上層職位，他們的職務和權力還有對企業的影響幾乎就等於半個皇帝，但是中國多數人事部門都定位錯誤，把錯誤的人擺上了他們難以勝任的高度，或者乾脆不給他們高度，每天讓他們來印印傳單，主要人事工作還是分攤到各部門主管頭上。最後就產生皇帝身邊為非作歹的大宦官，或者一無是處的雜務總管。
14樓：匿名使用者
人事部門好像是人才庫，不斷引進人才，發現人才，培養人才，使企業發展需要的人力資源得到保證。
15樓：教育小小小小小小小店
在企業，人事部門主要是起人力資源調配的作用，它在企業負責人的領導下，合理配置人員以最大限度地為企業獲得利益而工作，具體工作專案主要為：企業員工結構總體規劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、企業內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。
企業人事部有什麼作用？
16樓：匿名使用者
應該說企業的核心競爭力有多個內涵，但都要通過企業的領導形象來傳達、要由企業員工共同努力才能實現。 企業的管理可以歸納為對人、財、物和資訊的管理，因此企業人事部（人力資源和培訓部）的職能非常重要，擔負著企業編制、分工、員工進出使用、培訓以及勞動報酬、福利等方面的工作。不僅要吸收優秀人才、培養人才、提高員工隊伍素質，還要分流人才，做到知人善任、人盡其才。
為企業發展做貢獻。
17樓：小黑子也
一、不同的企業發展階段人力資源的角色和作用是不同的：
1、初期：人力資源往往就是處理基礎事務，基本上是上面朋友說的那些工作，可以說是作為配角出現的，工作自然就是一些基礎性的輔助工作；
2、成長期：這個階段就不同了，角色蛻變為合作者，工作自然大多從基礎變為支援性工作，大量的規劃性工作開始出現；
二、不同的企業型別，人力資源的角色和作用也就不同：
2、國企：基本以勞資維護為基礎，基本算是後端部門；
3、外企：比較全面的人力工作，更偏重人力的預防性措施與夥伴關係的建立；
人事部的存在意義是什麼
18樓：多麼酷炫的賬戶
在大的公司還是有比較大的作用，負責日常招聘、薪酬、管理之類的。
小的地方可能不太有用 因為受人情制約比較嚴重。
19樓：靈山禿鷲
協調公司內人員安排。很重要的。
人力資源部在公司中的地位和作用？
20樓：盛達汽車修理
人力資源部，是指對單位中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。在單位中屬於管理部門。
作用：1、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
2、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，**人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
3、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設定調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
4、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
5、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的彙總、稽核和歸檔管理等工作。
6、根據單位規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
7、制定單位的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
8、做好員工人事檔案管理工作。定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
9、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領導班子的年度考核。
10、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
人事部用英語怎麼說，人事部各個職位的英文怎麼說，麻煩職位具體一點，謝謝
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人事助理的職責是 協助人事經理或主管進行日常工作事務的處理，完成上司交待的工作任務，或是自主完成工作職責範圍內的事務。而人事經理或主管是要對公司內所有人事工作的全盤掌控 協調各部門在人事工作上的問題 保證公司的人事體系的正常運作，要對公司的人事方面的工作事宜提出合理化建議和預見性管理，避免公司因人事...