1樓：波士商學教育
一、招聘問題，怎麼樣通過短時間的面試來確定人員是否符合職位或者符合公司發展，或者遇到適合的人員怎麼說服他選擇企業，是個藝術活
二、離職問題，行政部門或人事部門很重要的一項工作就是要控制好離職率，畢竟培養一個人才的時間成本和金錢成本是很高的，而作為一個企業又無法同時滿足所有的員工，特別是臨近春節或春節過後，怎麼降低離職率是個大難題
三、人才培養，負責人事管理，需要考慮公司應該開始什麼樣的培訓課程來提高員工的職業素質很個人綜合素質
四、管理制度標準化，一個企業那麼多的員工，怎麼樣才能讓他們的行為一致，需要制定比較完善的標準化制度，提高工作效率同時降低出錯率
五、上傳下達，意思上如果有員工向人事或行政部門人員提出意見，怎麼樣反映給上級領導聽，提出什麼改善意見；或者領導釋出了一項任務，怎麼樣能讓員工更好的接受或者執行
2樓：匿名使用者
本人在施奈仕行政部門負責人事管理，個人認為行政部門或者人事部門經常遇到問題有一下幾點：
一、招聘問題，怎麼樣通過短時間的面試來確定人員是否符合職位或者符合公司發展，或者遇到適合的人員怎麼說服他選擇企業，是個藝術活
二、離職問題，行政部門或人事部門很重要的一項工作 就是要控制好離職率，畢竟培養一個人才的時間成本和金錢成本是很高的，而作為一個企業又無法同時滿足所有的員工，特別是臨近春節或春節過後，怎麼降低離職率是個大難題
三、人才培養，負責人事管理，需要考慮公司應該開始什麼樣的培訓課程來提高員工的職業素質很個人綜合素質
四、管理制度標準化，一個企業那麼多的員工，怎麼樣才能讓他們的行為一致，需要制定比較完善的標準化制度，提高工作效率同時降低出錯率
五、上傳下達，意思上如果有員工向人事或行政部門人員提出意見，怎麼樣反映給上級領導聽，提出什麼改善意見；或者領導釋出了一項任務，怎麼樣能讓員工更好的接受或者執行
做人力資源管理在工作中會遇到什麼難題？
3樓：匿名使用者
人力抄資源說真的，在中國剛剛發展起bai來，所以很多公司du都會將人
力資源zhi管理等同於人事管dao理，造**力資源部門參與不了公司的決策，無法從人力資源的角度為公司排憂解難，更無法樹立戰略的人力資源，經常被領導或其他部門誤會，so，做好被人誤會的心理準備。
滴水穿石，用心體會，用心工作，都會有迎接自己的藍天；任何工作都會遇到很多難處。
人事部用英語怎麼說，人事部各個職位的英文怎麼說，麻煩職位具體一點，謝謝
老三他哥 human resource department office 人力資源部是個大概念，如果單指人事部，應該是 employment department personnel department。 hr human resourse 人力資源 就相當於人事部，還可以說personnel ...
我是公司人事部的，公司打算裁員，裁掉業績不好的，但是怕員工有意見，因為我們沒簽合同
1 如果你公司已經能確認那些員工是屬於業績不好的了，那麼，你就以績效考核為依據，單獨約談員工，提出調離員工目前崗位，或下調薪酬。目前讓員工主動離職 這個辦法相對有效，我曾成功應用過多次，最關鍵在於你如何與員工約談！2 如何沒有第一條基礎，只能給予一定的經濟補償讓員工離職。企業裁員是一件讓所有hr頭疼...
人事處的作用，人事部的作用
一 根據上面的決策，擬定人事 分配製度改革方案，並會同有關部門組織實施。二 負責制定人事管理的檔案及規章制度並指導實施，依據實際情況及時修訂完善。三 規劃單位各類人員編制 制定年度用人計劃 辦理人事調配手續。四 負責檢查瞭解各類人員使用情況，分類核定崗位負載 調控部門用編額度。五 負責單位專業技術職...