1樓：庭前漫步
至於如何保持社群活躍度，一般我們會每天在群裡分享一兩個有價值的話題，讓群員去積極分享。剩下的活躍氣氛就交給社群管理工具的群活應用來完成了，像天氣預報、新聞播報、星座運勢、黃曆、**搜尋、故事笑話、健康知識、周公解夢、菜譜大全、今日油價等。只要群員提問了這些問題，社群管理工具就會自動回複相關問題的答覆，讓社群成為一個有價值的互動場所，那麼社員自然就更願意來社群互動了。
2樓：
小紅圈查閱資料發現，截止2023年12月，我國網民規模已接近9.2億，網際網路普及率達到82%，超過全球平均水平5.2個百分點，同時移動網際網路經過多年發展已經進入相對成熟階段。
移動網際網路的快速發展，已基本實現線下與線上融為一體，使用者可通過移動網際網路隨時隨地進行互動交流，突破傳統的時間、空間、地域等侷限，多元化的移動終端和應用服務，使社群功能得到延伸，社群價值得到放大。
在社群價值不斷被最大化的同時，如何持續的保持自己社群的活躍，便也成為了大多數社群運營管理者的煩惱之一。社群在初期建立後，活躍度隨著時間不斷的下降該怎麼辦？
社群拉新的方法，可以總結為兩點：1 外部渠道拉新；2 內部渠道導流拉新。
除了可通過外部渠道的推廣之外，還可以憑藉著長期持續產出優質的原創內容，通過小紅圈的流量機制優勢獲取新使用者。
小紅圈獨特的的流量分發機制：使用者通過在社群中釋出優質的原創內容，並且將其選擇分享到發現頁面中，隨後小紅圈官方則會在24小時內對內容進行稽核，稽核成功便將內容推薦在發現頁面的精品話題中，從而使使用者的社群獲取更大的**，依靠優質的內容可以有效的進行使用者拉新。（最貼心的是使用者還可以用對分享的內容選擇是否顯示全文，部分較長且質量高的內容，不顯示全文會更吸引使用者呢~）
尤瓦爾在《人類簡史》中提出：智人 與其他動物最大的區別就是懂得如何講故事。他們就是憑藉這個優勢，形成了智人共同的目標甚至是信仰，併為之互相合作，憑藉眾人之力一次次實現以小博大的成功逆襲。
人類合作的前提條件便是有統一的目標，社群運營也是。社群所聚攏的是那批有同樣需求或者同個屬性的使用者，而要想讓這批使用者長期的活躍於社群之中，並釋放其價值，就必然需要樹立社群的核心價值觀，篩選出那批認可社群價值觀的使用者，通過以點帶面來影響後期加入的使用者，形成良好的社群氛圍。
aarrr是acquisition（獲取使用者）、activation（提高活躍度）、retention（提高留存率）、revenue（獲取收入）、refer（自傳播），這個五個單詞的縮寫，分別對應使用者生命週期中的5個重要環節。
社群運營也適用於aarrr模型，都無可避免地需要經歷使用者獲取、啟用、留存、收入、傳播這幾個環節，但如果要建立健康執行的社群，讓運營順利進行，直至完成收入指標。
第一需要明確運營目標，使運營目標和使用者需求達成統一，並且至始至終忠於目標，為各個環節指定合理的階段性目標和方案；
第二在運營的任何階段都兼顧各個環節，讓社群流暢健康地更新換代，不斷注入新鮮血液，不斷產生轉化和傳播。
3樓：掌嗨
聚對人群：有共同的目標、共同愛好都是學習同一行業，例如新**，學員在一起相處有共同愛好及目標，參與社群活動並相互鼓勵支援。
體現價值：社群分享的要與眾不同的，必須是乾貨，讓**學習的人有很大的收穫。
儀式感：每天中午時間，晚上時間解答大家的問題，固定輸出內容。增加團隊歸屬感和凝聚力。
互動：給大家佈置作業，要有獎勵、獎品、優秀學員分享，小型比賽等等讓社群成員之間互動，互惠互利。
線下活動：線上聊千遍，不如說線下見一面。通過同城小區舉辦線下活動，促進強連結。
如何維護好社群，增加社群活躍度
4樓：職場溝通藝術
網際網路時代，社群越來越多，有基於愛好的社群，也有為了學習某個技能建立的社群，如果你運營了一個社群，怎麼樣來保持它的活躍度呢？以下有三點建議：
1.形成氛圍
現在很多老師，有自己學員社群，主要是為了解答學員的問題。為了保持活躍度，就要讓大家形成學習的氛圍，給教程，讓大家應用知識。社群要有價值才能長久存在。
你也可以找到不同的人來分享經驗，讓學員產生依賴。
2.讓群友建立聯絡
作為群主有吸引力還不夠，你要想社群活躍起來，就要讓這些群友之間能夠互相建立聯絡，互相認可。你可以讓大家多參與社群的運營，獲得成就感。比如有些小夥伴特別活躍，你就讓他在群裡面多分享，那麼群友就會認識他，想要認識他，相互建立聯絡。
3.組織線下活動
5樓：一鍋湯
你好，剛好最近付費聽了一些有實操性的社群課程，分享給你一些學到的有效經驗，第一個問題，想要知道如何維護好社群，首先必須做好一個社群的定位，簡單來說，當社群不做活動時，你要知道做什麼，當社群做活動時，你要知道怎麼做，這個是前提，否則建立社群必然失敗，第二個問題：增加社群活躍度，有時候自己無法增加的時候就需要學會借力使力，你作為一個點，然後社群內容一些成員連成線，讓這些線去影響這個社群形成一個面，簡單的說，你需要每週固定時間有活動來幫助你的成員成長，然後要讓部分成員感到與眾不同的待遇，讓這些人去影響你的其他成員，讓後就是絕招了，要去學習社群裂變的核心哦，時間有限點到為止，如果真有心學習，相信你會通過各種方式找到我！有幫助，望採納！
6樓：a城域
要增加社群活躍度，就要定期在群裡發言，聊天，讓使用者參與。當然不同行業的社群在運營中會有一定的差異，根據各自社群的定位來決定運營的方式。
常見的是用一些輔助工具，像聊天狗的智慧群聊機器人來進行群聊，幽默詼諧的語氣可以增強使用者的興趣，參與到話題中。
當然也可以通過定時在群裡傳送早報等一些其他的功能方式來提高社群活躍度，幫助社群的維護。
7樓：啟博微分銷系統
1.成員的篩選與更新
在社群的初建階段，就要嚴格篩選群成員是優質成員。社群管理者在建立社群的時候，不能找到一批人之後，才去培養這些人的共同愛好，而是先找到有共同愛好的一群人，將他們整合起來，作為社群的首批使用者，進行深化的篩選，培養這批人積極發言、參與交流、不亂髮廣告和維護社群秩序的好習慣。
例如，社群管理者想建一個有關蘋果產品的群，就應該去找用蘋果產品的使用者或者是對蘋果產品感興趣的使用者。如果一個使用者既不用蘋果產品，又對蘋果產品不感興趣，就不用將他拉入社群裡面了，即使暫時**了，過段時間也會自己離開的。
在不斷拉新的同時，也需要經常清理一些長期潛水使用者和劣質使用者，保持社群的活躍度。如果不只是怎麼發現這種使用者，建議使用社群管理工具來幫助社群主管理社群。
2.強大的管理團隊或者優質的社群管理工具
想要管理好一個社群，肯定離不開強大的管理團隊持續的運營輸出。有人覺得社群運營其實沒什麼大不了的，不就是回答回答群成員的問題，將群裡面發廣告的使用者踢出群就完了麼。其實不是這樣的，社群運營團隊不只是運營一兩個群，通常都是運營幾百、上千的社群，同時還需要策劃線上或線下的活動，持續提供相應的資訊資源或者是服務等等。
當然如果沒有那麼強大的管理團隊，那就只能選用優質的社群管理工具了。一款優質的社群管理工具，可以減輕很多社群管理者的工作負擔，提高社群管理的效率，建立更有價值的社群。
3.線上和線下活動的統籌
一個沒有線上和線下活動的社群不是一個完整的社群。線上活動可以是競猜答題，也可以是分享自己的學習心得、旅遊經歷什麼的，線下活動可以是沙龍、座談會的形式。活動本身是什麼形式不重要，重要的是通過活動增強社群的整體凝聚力和影響力。
每月或者每週也可以搞一個小一點的獎勵環節，獎勵積極參與活動、積極發言等等的使用者，用人工統計或者是社群管理工具整理的方式，以官方的形式放出獎勵，增**成員參與度，提高社群的活躍程度。
微信群該如何運營，如何維持活躍度
8樓：b城熱心網友
2.如何發起高質量的話題很重要
群主在發起話題時，應根據群定位來進行話題的交流，比如在自*****裡面，就可以傳送自**文章學習技巧，爆文學習方法等，並和群成員交流在自**文章寫作中遇到的問題以及個人總結的方法等，都是保持群高度活躍的優質話題內容。
9樓：hx子顏
挖掘目標屬性，提高使用者使用粘性最重要，社群鴨裡的q做的還可以
10樓：天店通網路科技
你好 再多方法不如自己看看實際操作，希望對你有幫助！
這是個人8月22建的一個***，內
無任何盈利性質，有需
如何提高社群活躍度
11樓：悟空的愛情空間
社群的活躍需要管理員持續輸出有價值的內容
你的東西對使用者有用，他才會一直關注你的社群
如果不知道怎麼輸出價值，可以去喜馬拉雅搜尋老貓社群營銷聽一下，他講的社群非常好，應該對你有很大幫助
12樓：細細碎碎念
我自己是做社群**的，執行群就是要經常搞活動，發紅包啊跟群成員聊天阿等等，拉進關係，讓大家信任你。你要是覺得沒精力，也可以找小程式幫你運營，我用的工具是團小蜜，很方便，省時省力。
13樓：掌嗨
聚對人群：有共同的目標、共同愛好都是學習同一行業，例如新**，學員在一起相處有共同愛好及目標，參與社群活動並相互鼓勵支援。
體現價值：社群分享的要與眾不同的，必須是乾貨，讓**學習的人有很大的收穫。
儀式感：每天中午時間，晚上時間解答大家的問題，固定輸出內容。增加團隊歸屬感和凝聚力。
互動：給大家佈置作業，要有獎勵、獎品、優秀學員分享，小型比賽等等讓社群成員之間互動，互惠互利。
線下活動：線上聊千遍，不如說線下見一面。通過同城小區舉辦線下活動，促進強連結。
如何使社群活躍起來？
14樓：杜一笑
就是下面這個人，叮噹貓的創始人兼ceo-黃龍森。
一聊就是38分鐘，我也是醉了，我發誓，我很少和一個男人聊的這麼開心，聊的甚至都有點懷疑我的性取向了，差點就開始懷疑人生了！
他說他很欣賞我！
我擦，我文章寫的是如此的爛！
真不知道他是如何閱讀文章的，居然能從一坨翔裡面刨出養分來，以至於深更半夜的來傷害我。
溝通中我發現了其實這個男人還是比較傲嬌的。
喜歡觸碰新的東西，悟性高，但不願意分享。
他是玩微課商學院模式的社群。
目前有100多萬粉絲 1.2萬多付費會員。
最近遇到了一些瓶頸！
社群活躍度低，找不到啟用社群活躍的方法？
前方高能________________
雲鬆內心獨白：一笑社群的粉絲才4000，社群付費會員70多個！
你特麼深更半夜的，花錢尋開心是吧？
反正雲鬆肚裡就那麼點貨，分享給你得了！
反正你付費了的，吸收與否？全靠悟性咯！
真正的前方高能___________________
社群為什麼要那麼活躍？
難道活躍就意味著群的質量很高嗎
非要把每個群友的嘴巴都變成一把加特林就滿意了嗎？
分分鐘群訊息就是999+的群你喜歡嗎？
群訊息你看得過來嗎？
其實一切皆有可能！除非一天花25小時來看群訊息！
右手大拇指離螢幕距離絕對不能超過0.1毫米！
並且大拇指打字速度不能低於5個/每秒！
語言儘量簡練，強悍，能用3個字絕不用4個字！
能用表情代替的絕不打字！隨時隨地準備鬥圖！
手機儘量儲存100張逗比**！以備不時之需！
型別要多，品種要全。像羅羅布、丘比龍、兔斯基、黑妮兔、維尼熊
我愛比爾德、八
六、么雞、猥瑣貓、金館長
絕對都是標配！
________
雲鬆認為一個有價值高質量的群，
其實就像讀書時候的寢室群，從不閒聊，一般只談正事。
案例a
學霸：8：30了，你們還不起床，馬上要點名了。
學渣：哦，馬上過來。
猥瑣男：如果點到我的名，我還沒有來，幫我答應一聲。
學霸：好。
案例b
學霸：你們是不是跑出去上通宵了？剛剛老師來查寢了！
老師在門口等你們，今晚如果不回來，明天你們就準備畢業吧！
學渣：為啥不安套路出牌，不是說好的週末不查寢嗎？
猥瑣男：我覺得我還可以在學校再深造兩年，你認為呢？
學渣：那還等個雞毛，走啊！
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千萬不要看雲鬆寫了什麼！要多想雲鬆沒有寫什麼！
你領悟到了嗎？
如何管理班級活躍分子
tian南地北 讓他帶領同學一起玩 培養責任感 堵不如疏 班長怎樣管理班級紀律 1.以身作則，凡事要做表率 身正，不合而行 其身不正，雖給不行 班長作為班級的一把手,必須以身作則,凡事要先做表率，成為楷模。1 在執行政策上做好榜樣,堅決貫徹執行學校的規章制度,保證政令的順利進行。2 在遵守紀律上做好...
如何規範專項經費的管理和使用，如何落實社群服務群眾專項經費
亞港全球註冊 規範專項經費的管理和使用的對策 對各種專項資金要單獨核算，劃清與生產經營資金開支的界限，不得互相佔用。建立專項資金使用管理責任制，明確專項資金的管理部門，提高使用效率。在資金使用上，要堅持專款專用，量入為出的原則，使各項專用資金正確使用並達到預期目的。建立好專項資金使用臺賬，加強專項資...
結合所學知識談談如何在社群管理與服務中運用社會心理學
愛夢幻第一人 心理學老師說抄了0分 經濟學與管理學的區別是什麼？ 暴走少女 經濟學與 管理學的區別 1 經濟學與管理學的區別主要體現在研究的目的上，研究目的不同導致研究視角 研究內容 研究方法 研究假設前提 研究發展路徑的不同 從這六個方面的差異可以理解為什麼經濟學理論有科學性強的優勢而缺乏實用主義...