1樓：弱電原創
我做弱電十多年了，設計院在設計建築圖時，設計的弱電智慧化圖紙只是按照模板設計的，比較粗略，需要智慧化單位結合現場和甲方要求深化設計
2樓：手機使用者
一、總的來說，建築智慧化產品千差萬別，針對同樣的功能需求，因應不同的產品可以通過完全不同的技術手段來實現。為此，主體設計單位出圖的建築智慧化施工圖階段圖紙僅滿足專案用於招標及功能需求的確定。針對後續實際施工階段的需求，則需要智慧化深化單位在主體設計單位提供的施工圖基礎上做進一步深化設計，將該深化單位的實際產品及安裝做法表達到深化設計圖中，才可以滿足施工需求。
二、針對主體設計單位提供的建築智慧化圖紙深度要求，可詳見國家標準《建築工程設計檔案編制深度規定》（2023年版）（以下簡稱2016設計深度規定）中深度要求的相關說明，設計院提交專案的施工圖也將嚴格按照設計深度要求落實，出圖內容可詳見以下截圖。在4.5章第4.
5.11 條明確，「建築電氣」中包含的智慧化施工圖階段的深度要求規定，智慧化系統只表示系統框圖，而系統框圖僅可滿足招標使用。
同時，在2016設計深度規定第5.3條明確，「智慧化專項設計」全階段包含方案設計、初步設計、施工圖設計及深化設計四個階段。為此，設計院完成智慧化施工圖後，仍需要智慧化中標單位進行深化設計（常規來說，中標單位將提供免費深化設計，結合具體產品及工藝做法完成，屬於施工階段的深化設計、施工、驗收全過程服務）。
此出圖流程符合國家規定及專案實施標準。
三、設計院完成的智慧化施工圖可滿足甲方成本部門用於計算智慧化造價，原則上，後續施工階段的深化設計不可突破此造價標準。常規來說，基於使用功能及標準不調整的情況下，不存在造價額外增加的情況。
綜上所述，用於最終施工的智慧化專項設計需要基於設計院提交的施工圖開展深化設計，主要是由於其專業特殊性決定的。其一，部分弱電系統對產品的依賴性很強，對應不同產品，達到同樣功能和架構，其組成的裝置可以不同，線纜規格也可以不同。其二，主體設計單位提供的智慧化施工圖中不指定品牌，而是採用通用標準開展設計，為此，施工圖不能保證適合市場上所有品牌的產品進行施工，需要中標單位根據訂貨產品開展深化設計，最終用於施工使用，這也是目前大部分工程智慧化建設的必須過程。
商業智慧化體現在**
3樓：匿名使用者
商業智慧主要是由企業的報表應用發展而來的，其相比傳統報表的智慧化主要體現在資料處理量和處理能力，尤其是對一些非結構化的資料處理上具有更強的能力；
其次，商業智慧在資料包表處理方面對人員的要求更低，像帆軟的finebi，並不強呼叫戶具有一定的sql語言水平，使用方面更趨於「傻瓜」、靈活。
然後，商業智慧能整合多業務系統的資料，這就會涉及到個業務資料表關聯分析，尤其對於一些較大的企業，業務系統龐大而複雜，管理人員在用報表分析時往往面臨資料整合關聯的難題。而商業智慧可採用自助建模，自動建立關聯，不用費心去建立表間關係。
最後，其實商業智慧的最終目的是以一種直觀、全面、便捷的方式來展現資料，其形式往往是各種圖表，配以動態展示和聯動鑽取的分析來輔助決策，真正體現「智慧」。
智慧化在商業的作用
4樓：
企業利用復現代資訊科技收制集、管理和分析結構化和非結構化的商務資料和資訊，創造和累計商務知識和見解，改善商務決策水平，採取有效的商務行動，完善各種商務流程，提升各方面商務績效，增強綜合競爭力的智慧和能力。
5樓：匿名使用者
通過對企業內部及外部資料的分析，發現其中的知識，進一步對市場、客戶和產品進行深入分析，從而實現精準營銷的閉環，從而實現企業利潤的最大化。
6樓：匿名使用者
通常來說，商業智慧被理解為將企業中現有的資料轉化為知識，幫助企業做出明智的業務內經營決策的工容具。商務智慧系統中的資料來自企業其他業務系統。例如商貿型企業，其商務智慧系統資料包括業務系統的訂單、庫存、交易賬目、客戶和**商資訊等，以及企業所處行業和競爭對手的資料、其他外部環境資料。
而這些資料可能來自企業的crm、scm等業務系統。寫的太多了，不妨下個finebi試一試，蠻不錯的。
請問智慧化商業時代的智慧便利店該是啥樣的？
7樓：冼綠苼
智慧便利店是一種創新型的社群零售商業模式，除了擁有傳統便利店的銷售能力之外，它還
把方圓3公里社群家庭服務類的所有內容連結到便利店來，並支援手機端下單及送貨上門服務，為社群居民提供一站式生活服務，滿足消費者的所有社群需求，讓居民足不出戶，動動手指即可享受「想到即刻得到」的極致購物體驗。
從長遠來看，智慧便利店是智慧商業中的重要一環，在社群智慧商業中具有社群生活服務連結器的作用。從雲媒的訊貓智慧商業的規劃來看，智慧便利店以及智慧**鏈等系統形成的商業模式，不僅可以促進社群商業的繁榮，還將實現商貿流通產業的全面智慧化升級。
智慧化商業對零售業會帶來什麼影響？
8樓：
智慧化運營首先看產品庫存智慧化管理，智慧化運營
9樓：匿名使用者
智慧這個概念永遠是相對而言的，只要是比之前的零售模式智慧就可稱為智慧，而這一次的智慧零售革新是由兩個關鍵維度引領的。
一個是「運營模式」（以阿里為首）的整個縱向運營鏈條的優化升級，從而實現效率的提升、成本下降和消費者體驗提升。其中零售的上游由於採購的集中和材料利用效率的提升不僅可以更低的**採購原料和商品而且同樣價值的商品創造了更大的價值，零售的下游由於物流和大資料雲端計算的普遍應用使得在營銷、管理、運輸過程變得更加快速高效。這讓消費者花比原來更少的錢買到質量更高的產品配送速度更快而且服務質量還提升了。
第二個是以人工智慧為主導的「技術革新」（以碼隆科技為首），人工智慧發展歷程已經有大幾十年了，但是直到近幾年才被整個資本市場和廣大的消費市場認知。兩個原因一個是gpu硬體上的突破，一個是人工智慧深度學習和弱監督學習在理論和應用上的被廣泛認可。現在市場上的無人貨櫃有很多，有的是傳統的飲料機（選擇、付款、掉落的那種），有的用rfid標籤識別的，有的用重力技術的智慧貨櫃，根據我現在的觀察，最有前景的是視覺識別的智慧櫃，技術上簡單來說就是在普通的貨櫃或者冰櫃上加裝了一個攝像頭，這個攝像頭擁有看懂商品的能力，你拿了什麼東西、幾個、多少錢它全部能看得懂。
這項技術將會對零售市場造成顛覆性改變。
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阿頂頂 把 資訊化 的皮剝掉，恐怕用電腦化管理最合適了。電腦應該說是人類社會上最偉大的發明了，將人的邏輯思維延伸到了極致。未來的企業發展趨勢是專 精 強。隨著技術進步 管理內容的海量升級以及相關管理部門和管理方式的資訊化升級，你做為企業領導者不資訊化是不可能的。你去報表，人家要列印的，你手寫？人家把...
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資料中心會對全校需要共享的資料進行統一的分類管理，為學校各部門提供統一的基礎資源。教務管理系統涵蓋了學生從入學到畢業的全過程管理，包括學籍管理 教學計劃 開課 排課 選課 成績管理 教學質量監控等多個環節。財務管理系統主要應用於學校的日常收費工作，建立統一的收費專案，學生的資訊資料管理以及與財務系統...
企業資訊化安全怎麼管理，企業為什麼要進行資訊化管理
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