經濟危機下我們應該做什麼,經濟危機下企業應該做什麼?

時間 2021-08-30 10:13:33

1樓:匿名使用者

由美國次貸危機產生的金融危機對全球經濟產生了巨大影響,這種影響從房地產領域和金融領域迅速向更多的實體經濟領域擴散,其影響程度在不斷加深,導致此前推動中國經濟增長的三架馬車——外部需求、投資和消費當中,外部需求的引擎開始熄火,國內投資正在減速,給國內的製造業、服務業、商貿金融業等帶來了巨大的損失。當然,物流業也不例外。

當前,擺在我們面前的問題異常嚴峻:貨量銳減,經營成本上升,油價居高不下,經營風險加大,美元、歐元對人民幣匯率下降,出口退稅下調……而這種局面不會在短期內有所好轉,我們要做好持久的應對之策的準備,以順利挺過這個「寒冬」。

我們要知道,企業能否挺過去,看的不是規模,看的是競爭力與實力。一個企業要想成功地在這場危機中生存下來,必須首先將「內功」修煉好,企業文化的營造,品牌的建立等非常的重要。與此同時,拓展新的銷售渠道,建立新的推廣意識也必須緊跟國際市場的趨勢。

在這種世界性的危機面前,沒有人能獨善其身,這就要求我們每個管理者必須具備危機感和責任感,面對市場困境,適時建立可持續的差異優勢戰略,為客戶提供差異化、個性化的產品和服務;收縮經營,精細化管理,集中精力發展優勢客戶;對內盡力控制成本,加強培訓,對外儘量開拓新的增長點。

根據市場變化,優化流程作業,加強全員培訓,力爭精細化操作和精質化服務,合理利用好資源,不斷強化自身優勢來成就市場;在貨源銳減和油價**等問題夾擊下,站點經理和外務主管要加強對外務隊伍的管理、監督,真正讓出車率、油耗與每天的貨量掛鉤,力爭「低能耗,多產出」;做好專業,多元經營,在市場模式開始轉向內需的環境下,加強與國內同行的合作,向精益多元物流模式轉變,以增加物流服務附加值,增加利潤**;要加強資金管理,規避風險,堅決砍掉不良客戶、惡性客戶,節約資金集中開發、培養優勢客戶,把現金牢牢抓在手裡才是硬道理。

每一個原飛航人要有「不做好今天,我們就沒明天」的責任感和緊迫感,多一份辛苦就多一份希望,嚴謹,自律,務實,高效,兢兢業業,主動分擔壓力,為公司發展多作奉獻。

黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還。相信只要我們有戰勝困難的信念,多管齊下,多面出擊,在中國利好環境下,我們一定會挺過「寒冬」,迎來又一個「春天」。

經濟危機下企業應該做什麼?

經濟危機時期,該做什麼?

經濟危機下做什麼生意最好?

2樓:匿名使用者

經濟危機下儘量不要投資。儲存實力等待經濟好轉,瞄準機會賺大錢。

3樓:匿名使用者

經濟危機的情況下,如果你經濟允許的話,這個時候我覺得是收購你覺得過完經濟危機後有希望的公司,

這樣**方面會很便宜,呵呵,不過眼睛一定要看準了,不然收購也是白收購。

4樓:小財經狗

選擇空白市場需求量大的。飽和的行業不要做。最好學技術活兒幹。

經濟危機下,我們該如何投資,經濟危機下我們應該做什麼?

找冷的專案運做,現在衰敗的超底,或者做傳統生意,吃 穿 住 行這是永不過時的。再就選擇未來發展趨勢的財富第六波,世界通高技術手機軟體。看你的眼光和魄力了。 估計現在都沒有什麼很好的投資經商環境,等等再說吧。您也可以參考下 郎鹹平說 現在該不該買房 經濟危機下我們應該做什麼? 由美國次貸危機產生的金融...

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