1樓：小風車科技
根據你的需求和你的預算來。
如果你的需求比較多，是長期的過程，且你的預算充足，那最好自建團隊。
反之，就外包開發。
選擇外包開發時關鍵應該關注方面有：
公司是否正規
口碑技術售後
2樓：
首先要分析，公司所在行業的業務範圍及邊界，如果只是傳統企業（所謂傳統就是生產-買賣）且企業處於穩定發展階段，這種情況就可以選擇購買erp系統。因為企業業務範圍、邊界已經比較明確，且業務規則、要求、變化小，選擇成熟erp 系統，成本相對可控制，特別是時間成本。成熟的erp軟體首先功能比較穩定，而且實話團隊一般對行業有一定理解，能在行業解決方案內提供一些經驗可以參考。
若公司屬於新行業或轉型期，最好選擇自建團隊進行開發而不選擇外包，因為企業業務變化快。自建團隊屬於公司內部管理團隊，執行效率、業務溝通、資源協調等各個方面都效率都會很高，難點在於團隊的組建。通常erp的開發人員對技術、特別業務理解分析能力較強。
若是找外包團隊，首當其衝的問題就是軟體及功能邊界問題（通常到最後都會成為扯皮的焦點），其次是兩個公司的溝通及協調，也是比較複雜，通常外包公司的開發團隊不會只服務於一家甲方，且外包公司通常是技術是強項開發軟體是沒問題的，而但由於erp是一個企業的核心管理工具，有許多業務場景、管理知識是需要對行業有比較深刻的理解才能完成解決方案的落地及實現。
外包的關鍵點在於先小人後君子，即在專案執行初期（特別是籤合同前）公司企業內部一定要把業務流程分析清楚，且不管流程是否是行業標準至少要求每個業務部門都對流程的認知是相同的。這樣在專案執行過程中會（特別是軟體開發過程中）會減少很多溝通成本與確認成本。
erp建設是一件很耗時也很費心的資訊化建設過程，祝你成功。
3樓：匿名使用者
覺得找專業團隊好一些，畢竟是專業的，你把原始碼拿到就可以了，到時候可以二次開發增加內容的，自己養團隊太大成本了。有什麼疑問可以問我，看我頭像。
it專案外包公司有哪些？
4樓：
現在的it專案外包公司有很多，其中不乏有些規模比較大的公司，比如我們公司就是的，但是選擇it專案外包公司不能單單看規模大小，案例，售後服務服務等也是要進行綜合考慮的，依據我們的開發經驗，下面就來為大家介紹怎麼選擇it專案外包公司。
實力可靠
在選擇it專案公司時，首要一點就是必須考察公司實力。眾所周知，it專案開發商有大有小，甚至還有一些個人開發者，因此在選擇時一定要進行實地考察。這其中包括開發公司專案參與人員的綜合素質、技術人員的技術是否過硬、是否有代表性案例等等，這樣都能體現出it專案開發公司的綜合實力。
信用良好
除了實力可靠外，信用良好也是優秀it專案開發公司必須具備的，我們可以去了解某個it專案開發公司的信譽、口碑，是否有過不良記錄等等。這種過程通過多種渠道、多種方式來完成，比如通過與該公司有過合作的企業進行了解等等
服務優質
高品質的服務是同樣是優秀it專案開發公司必須具有的。如果說雄厚的技術實力是一個it專案開發公司的硬實力，那麼優質的服務就是其軟實力的體現。眾所周知，it專案開發往往需要幾個月時間才能完成，而此過程中需要雙方多次溝通，而此時服務就體現的淋漓盡致。
5樓：振興網路**排名優化
it專案外包具體要看it哪一方面，因為現在做it的行業太多了，大大小小的，具體還要看你做it哪一類
6樓：匿名使用者
中亞網路科技it專案有電腦、網路、印表機、投影機、傳真機等it裝置的軟硬體維維護修及故障解決、軟體除錯、作業系統和工具軟體安裝等桌面it運維工作。
小規模企業和一般納稅人企業的稅率是多少
一般納稅人按照適用稅率徵收增值稅，可以抵扣進項稅額。現在增值稅稅率有3種 17 11 6 小規模納稅人按照徵收率徵收增值稅，不能抵扣進項稅額。增值稅徵收率是3 個別特殊專案的徵收率是5 至於說一般納稅人和小規模納稅人哪個稅負低，這很難說。增值稅稅負指的是繳納的稅款與銷售額的比率。一般情況下，小規模納...
一般企業實施ERP，肯定有成功的方法，請大家說一下，讓我借鑑
花澤楠楓 沒有肯定成功的方法 涉及的因素太多了 我可以說幾個主要的 企業本市上系統是否堅決 是不是全部動員 積極配合軟體 商還有軟體 商的實力 也不能給廠商的 壓的特別低 弄的廠商後期很難實施 軟體行業經常會為了搶單 降的特別低 造成後期實施困難 成爛尾專案 erp專案的決定是一個冷靜的反思與嚴謹的...
古代江湖俠客一般是束髮還是帶帽子呢
宗邈 1 這是 而已，興於明，所以這服飾類似明朝服飾，至於帽子不可能，那只是當時流行這裝束罷了 2 古代也未必人人一帽，職業不同裝束也不同，束髮只是流行，就好像騎馬舞一樣，地鐵上，汽車上，到處都有，也未必人人會跳吧 3 前兩題已解釋，這題無意義，不過按禮儀先束髮在帶一小帽4 裝飾的話，帶一小簪子，不...