1樓：
你的老闆是一個很主觀也很感性的人，對待你的營銷方案，他總有著自己的看法，和你相差很大，你操作營銷的許多方案，常在他那裡碰到釘子。該如何引導他呢？
一、 首先接受老闆指點，然後回去找共同點，他到底喜歡的是什麼樣的營銷方案。
不管怎樣，切記不能因為老闆不同意你的方案，而站到了老闆的對立面！ 在從老闆的辦公室碰了釘子，退下來後，要先想到老闆可能已經接受了方案中的哪些部分，這樣，你才不至於下一步犯錯。通過這些共同點的把握，下次再找老闆時，才不至於被領導再罵得狗血噴頭，而會因為你認真進行了思考，從而再次重視你的方案。
「老闆永遠是對的」，這是對基層主管必須無條件按老闆的想法辦事的笑談。其實，這也說明，老闆總是希望你認同他的一些觀點，如果你不把他思想裡的一些東西進行消化，然後在自己的方案中貫徹一些（注意：可以不是全部）他的想法，你的方案是根本不可能在領導那裡得到批准的。
如果遇到上面所說的感性的也很主觀的老闆，那真是一點希望都會沒有！
有了這一點，你與老闆就站到了同一個位置。
二、 換位思考，儘量找到老闆擔心的問題，做了營銷是否有效果，是否會帶來負面？
老闆是從企業經營出發的，他所考究的是自己投入了這麼多錢營銷能帶來多大效益，這個也是你同樣要考慮的，自己做的方案是否可以讓人一看就很激動，是否能給你帶來好看的資料，是你下次提交方案的非常好的背書。
如果老闆較感性，那麼，我們就在報告中多畫一些圖表，讓老闆清晰看到一些變化如曲線、比率的改變等，如果其較主觀，就在老闆說話評判方案時多聽少講，然後找到其主觀後可能引發的問題，然後在現實中找一些數字或例子來隱性進行印證，老闆可能是錯的。
三、 開營銷方案研討會，邀請老闆參加，找準最好機會讓老闆接受你們的觀點
如果能召開一兩次方案或問題研討會，將問題擺出，讓大家再開啟思路，從而進行方案的重新制定，這是非常明智的方法。而如果這個時候，能將老闆請過來，不只是讓他旁聽，而是希望他能現場辦公。在這種情況下，往往能改變老闆原來對方案的看法。
即使改變不了，老闆也會在這個時候當著大家的面，將其想法說清楚。
在這個時候，老闆是不可能一棍子打趴所有人的，所以，將問題公開化，並且是在討論的氛圍中，老闆往往會改變自己的想法：大家都是這麼認為的，難道是我錯了？稍一遲疑，方案可能就通過了！
毫無疑問，這是員工說服老闆的高招。但要策劃好，千萬別讓老闆覺得是個套！如果覺得這次套住了，那下次要他籤批，可就難了。所以，一定要用事實或大家討**認的結果來說服他。
四、 運用多方力量，不經意間來影響老闆的思路，同時也是給你這個方案背書的好方法
到這個時候，基本上老闆能不能接受你的方案就應該有個定論了，如果方案老闆還不接受，而你又不死心，那隻能借助一些特殊的事實或方面來幫你了。如其他專案運用相同的思路後，已經取得了成功，而他們是參照我們的思路來做的等等。
如果還是不行，那隻能通過其他渠道，看能否影響老闆的上級—大老闆（逼急了，現實情況又不能拖，越級彙報也未嘗不可，只是沒把握好，可能要冒風險。）。這時，你已經不是在引導老闆，而是在要挾老闆了！
當然，還有很多方法，如找到自己老闆的一些弱點，找到老闆的一些興趣點，找到老闆的一些溝通點，都是引導老闆先接受你，也接受你的市場操作理念的一些辦法。說服老闆，本身就是一種營銷自己想法的過程，大家只要在營銷過程中注意方法，是一定可以取得成功的！
2樓：匿名使用者
1、要想獲得老闆的信任，首先是你對專業知識的掌握要透徹，在和老闆交談之間，展示你的專業能力。
2、平時做好專業知識的積累，向老闆介紹你的的策略方案。把問題各方面都分析透徹，獲得老闆的欣賞。
總結，專業能力，做好計劃方案，如何執行，分析目前情況，如何改進。
3樓：
那你可以像馬雲一樣 證明自己 不用擔心自己做不成，誰開始是有實力的，完全是自己看不起自己
4樓：麒麟
不要聽別人胡七八通的一大堆道理，都是扯蛋。想獲得大老闆信任，就是想盡一切辦法讓他賺更多的錢，
5樓：
一件事情能夠打動別人的往往都不是它的過程，而是它的結果，所以你想要在億仁網路推廣營銷策劃方面獲得大老闆的信任的話，首先你需要讓他看到你的成功，起碼要能夠證明你所做的網路推廣營銷策劃是有作用的、能夠看到成效的
6樓：威芯
先靠小的養活自己，慢慢提升自己，然後像大的轉型！
如何做營銷推廣？
7樓：吉阿婆麻辣燙總部
營銷推廣有多種方式，接下來告訴您餐飲行業如何做營銷策劃一、以形成定位上的差異，從而搶得先機。
如果大多品牌都開良好，那麼你應該果斷的擠進來，跟著大家沾光。但如果大家銷售都處於萎靡不振的狀態，憑你有再高的手段，也是無法增加大量**的，所以對於競爭對手的銷量一定要有一個明確的摸底， 防止成為失敗者的墊底。餐飲營銷方室怎麼策劃？
你要進入的位置附近對手部是開餐飲品牌加盟店品牌，那麼你則應該考慮開一些中高檔餐飲品牌，以形成定位上的差異，從而搶得先機。
二、其次就要從自身品牌的定位開始知道。
這裡說的差異化開並非是要在姿態上高人等，而是從自身開與區域開兩個角度考慮，形成高低搭配，從而共同促進局域商圈發展，增加這個區域的活，知道自己:其實一個人知道自己不是件很容易的事情。而一個投資創業者知道自身實力也不是那麼容易。
麻來燙營銷方案怎麼策劃，想要做到日後其開制勝的程度，首先就要從自身品牌的定位開始知道，逐漸到品牌力、產品個性及品牌的優缺點以及資金實力等等，要敢於解剖自己，才能發現你前後左右各商家的長處及短處，為分析局域商圈乃至日後的錯位奠定了基礎。
三、在銷售技巧上還要注重創新，用創新帶動銷售。
大家在實際開餐飲品牌加盟店的過程中，適當安排好經營計劃，在銷售技巧上還要注重創新，用創新帶動銷售，餐飲品牌加盟店行業的市場**發生變化，上述這些開店方法還要求投資創業者在當地實際情況的基礎上創新，把握好餐飲行業的開店開技巧，這樣才能獲得可觀的收益。
8樓：大城運營
做營銷推廣事需要策略的，前期要制定策略，圍繞的點是什麼？流量還是業績？必須弄清楚這些。
然後制定對應的投放目標和計劃，然後對應的執行落地，搭建廣告賬戶、寫策劃案執行時間之類的。具體很難一句話兩句話說清楚。這可能是個長線問題了
9樓：做優化站
寫營銷方案總共有八大步驟：
一、瞭解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的**、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、**、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、巨集觀環境的變化。
二、運用swot分析法進**況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業準備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的**、產品、渠道、**。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用**形式列出來，使人一目瞭然。
六、**效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的**（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的。
10樓：匿名使用者
百 度推廣這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
11樓：淘手遊賬號
很多企業在營銷推廣上面都很頭疼，不過向日葵在推廣上面也很拿手，可以去看一下，要先知道自己需要推廣的方向才行呢。
12樓：柒點傳媒
營銷推廣的方式有很多，不管是走線上，還是線下，首先我們要了解市場的形勢，產品的情況，銷售的渠道，通過軟文營銷，節假日活動營銷，朋友圈社群營銷等營銷方法，制定方案進行推廣，對效果進行評估，就社群營銷談談個人看法：切忌從自己角度出發，發些你想讓使用者知道的東西，而要給使用者他們需要的東西，還要把握好時間節奏，頻次不要太頻繁也不要沒有互動。
網路營銷推廣，網路營銷策劃，網路營銷運營三者之間有什麼區別
整合灶品牌觀察 可以這樣子理解，在做網路營銷之前首先需要策劃好怎麼去做，策劃是第一步，那麼策劃好之後就需要執行，網路營銷推廣是屬於執行層面的，執行當然需要監督，這就是網路營銷運營的事情了，運營就是協調各個部門，監督指導執行的完成！ 你要多少阿里的什麼產品？沒有說，他只說了一個方案的好處。這就是我們說...
深圳哪家網路營銷策劃公司做網路推廣跟SEO優化都比較專業
yiue網路傳媒 深圳市億閱網路營銷策劃 專注於中小型企業網路推廣 網路營銷外包 建設 seo優化等一站式網路服務專案。本著 急客戶之急，解客戶之憂 的服務宗旨，希望盡我們所能幫助更多的中小企業打造 網路品牌 和 網路營銷 與客戶一起創造美好未來，一起實現品牌夢想！如果你方便的話，可以到我們公司實地...
網路營銷怎麼策劃，網路營銷策劃方案如何做？
榮佰富 小張 根據你的行業特種，使用者群體特徵，具體分析。再來策劃。重點是引起你的使用者的眼球。但是，還要把控好。不過說實話，如果想要的效果是銷售，還是個大平臺的電商線路。再把使用者聚攏起來。如果是做品牌，就要做好把控，做好產品的口碑。策劃就是吸引眼球。銷售就是要把握使用者心理。看是要通過好的產品質...