1樓：微數網路
為了出行方便，現在汽車逐漸成為人們主流的代步工具，而汽車修理廠也應運而生為人們的出行提供了不少的方便，但是汽車公司要想打出名氣，可以向上海策劃公司進行諮詢，制定相應的方案，這樣才能吸引眾多車主的到來。下面我們來了解一下汽車企業營銷方案怎麼寫！
1、分析市場環境。首先是分析企業所處環境的情況，如政治、經濟、文化等方面，這在企業準備進入國際市場時顯得尤為重要。只有深入瞭解了企業所處的環境，企業才能做出正確的戰略選擇。
2、評估企業的機會與障礙。企業必須尋找特定的市場營銷機會，來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中，評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析，包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。
3、瞄準目標市場。所謂目標市場，是指企業進行市場細分之後，擬選定進入併為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場，並對各子市場的需求差異加以區分，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場，開發適銷對路的產品，開發相應的市場營銷組合，為企業的發展提供良好的條件。
4、滿足目標市場的需要。企業在選擇目標市場的過程中會受到一些因素的影響，這些因素包括：消費者的經濟水平、生活方式等等。
不同的消費者有不同的要求，這就形成了不同的細分市場，而且每一個細分市場對企業的市場營銷反應是不同的，所以對所有的細分市場不能總是用同一種市場營銷方法，每一個重要的細分市場都應制定特定的市場營銷戰略，因此，確定哪些市場可以細分對制定企業計劃是非常重要的。
5、確定資源的分配水平。在選擇目標市場和產品專案時，必須考慮有限的資源分配。一般來說，實現市場目標的經營活動決定了所需各種資源的水平。
顯然，佔領細分市場要花費比較多的成本。但是，可以利用的各種資源又是有限的，不僅財務金融、生產能力是有限的，而且人力資源、**能力也是有限的。在這種情況下，目標市場重要性的大小直接影響到企業的決定。
如果是一個重要的目標市場，儘管它消耗很多的資源，企業也會選擇它。但是，如果需要大量市場營銷資源的是一個次要目標市場，它就會被淘汰。為了對競爭對手的行動做出迅速的反應，在選定目標市場後還需要選擇一些戰略方案，不是緊急的計劃或可以延期執行的計劃都可以暫時放棄。
6、選擇整體戰略。企業的營銷戰略就是企業管理層對如下關鍵的業務問題的答案：究竟是建立單業務組合還是建立多元化業務組合？
究竟是滿足廣泛範圍的顧客需求還是聚焦於某一個特定的小市場？究竟是將企業的競爭優勢建立於低成本之上，還是建立於產品質量的優越性上？究竟覆蓋多大面積的地理區域？
如何對新市場和環境做出反應？因此，市場營銷戰略實際上反應了公司管理者所作的各種選擇，表明這家公司將要致力於某些特定的產品、市場、競爭策略。
7、確定市場營銷組合。企業的市場營銷計劃是為實現企業市場營銷戰略而制定的行動方案，它比較複雜又具有綜合性，涉及到產品、分銷、**、**四個重要因素，這四個大因素被稱為市場營銷組合因素。企業的市場營銷戰略正是通過這些組合來加以體現和貫徹。
汽車修理長要想快速的開啟市場，需要從這7個方面入手，這樣可以對市場以及消費者有一個整體的把握，這樣在制定策劃的時候就會更有針對性，也會為汽車修理廠吸引更多的顧客。
2樓：匿名使用者
近幾年來，中國的****得到了迅猛發展，產銷量和保有量大幅度增加。但在品種日益豐富、質量穩步提高、配置漸趨先進、**不斷降低的同時，中國汽車產業也進入了充分競爭階段。在競爭的壓力之下，現階段汽車營銷創新的步伐不斷加快，營銷的新策略、新手段、新方法層出不窮。
在車型營銷、渠道營銷、美女營銷、賽車營銷、體育營銷、文化營銷等營銷手段的效力逐漸下降之後，一種新型的汽車營銷模式——品牌聯合營銷悄然興起。
所謂品牌聯合營銷，就是指兩個或兩個以上品牌在資源共享、共擔共贏的原則下，向合作品牌開放營銷資源，藉以優勢互補，實現促進銷售、提升品牌的目標。品牌聯合營銷的精髓就是“聯合”，“聯合”讓品牌的優勢資源得以集中、共享、爆發，在聯合營銷中，聯合的品牌各取所需，各得其所。
1、品牌聯合營銷的競爭優勢
品牌之間選擇合作伙伴實施聯合營銷，其最終日的是希望“借力打力”，從合作伙伴的品牌中汲取到各種積極的價值，令自己在聯合營銷中獲得利益最大化。各類品牌在實施聯合營銷中如果策劃精準、執行嚴謹，品牌將至少獲得以下四方面的重大利益。
1.1、資源共享
每個品牌都擁有屬於自己的營銷資源，諸如客戶資源、渠道資源、傳播資源、市場資源等。在原有的營銷環境中，每個品牌各行其是，花費高昂的成本緩慢地建立起屬於自己的資源與平臺，這個平臺歷經艱辛搭建之後，隨之出現的平臺資源利用不足等問題令人扼腕。資源的封閉使得整個國內營銷界普遍存在嚴重的資源浪費現象。
3樓：匿名使用者
我有個摸子，可能不適合你的
如何寫營銷方案？
4樓：匿名使用者
寫營銷方案總共有八大步驟：
一、瞭解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的**、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、**、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、巨集觀環境的變化。
二、運用swot分析法進**況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業準備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的**、產品、渠道、**。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用**形式列出來，使人一目瞭然。
六、**效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的**（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的。
5樓：3送引流軟體
做好前期調研工作
任何一個營銷方案，都可能作用於實際市場運營。那麼，對市場方向、導向、客戶群、競爭對手、產品等等方面做一個基本的調查，是很有必要的。
只有在實際調研基礎上確定營銷方案的方向和方式，才能真正起到它的價值作用。
確定營銷物件
一份營銷方案並不是簡單的文字堆砌，而是要真正作用於你的營銷物件。那麼，誰才是精準的營銷物件？這個問題需要在撰寫營銷方案的一開始就做一個說明
營銷的目的或目標
確定了物件以後，就需要對整個營銷方案的目的和目標進行說明了，這也是你做一份營銷方案的價值所在。
比如：讓人們瞭解這個產品；讓人們又購買這個產品的衝動。
6樓：北京開心哈樂教育科技
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？
開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？
是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？
只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動物件：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在範圍多大內？
哪些人是**的主要目標？哪些人是**的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到**的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
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一、市場營銷案例內容概要對主要的市場營銷案例目標和措施的好、簡短摘要，目的是使管理部門迅速瞭解計劃的主要內容，抓住計劃的要點。
二、當前市場營銷案例狀況即進入正文。主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場、產品、競爭、分銷以及巨集觀環境狀況的分析。
三、市場營銷案例的風險與機會對企業的某種產品所面臨的主要機會和威脅、企業的優勢和劣勢以及重要的問題進行系統市場營銷案例分析。
四、市場營銷案例目標財務目標即確定每一個戰略業務單位的財務報酬目標，包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。
五、市場營銷案例戰略1.目標市場的選擇和市場定位戰略明確企業的目標管理場，即企業準備服務於哪個或哪幾個細分市場，如何進行市場定位，確定如何市場形象。2.
營銷組合戰略即企業在目標市場上擬採用的具體營銷戰略，如產品、渠道、定價和**等方面的戰略。3.費用戰略說明為執行各種戰略所必須的營銷費用。
六、市場營銷案例的行動方案闡述以下問題：將做什麼?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?等等。
七、市場營銷案例的預算即開列一張實質性的預計損益表
八、市場營銷案例的控制將計劃規定動作的營銷目標和預算按月或季節分別制定
8樓：普清碩孟陽
營銷方案（marketing
program）是在市場銷售和服務之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴充套件、延伸，在營銷發展的新思路
、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。
策劃書是營銷策劃的反映。營銷方案因其策劃的物件不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大專案營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。
9樓：微數網路
廣告策劃公司表示，策劃一場活動並不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的。那麼接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。
營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素，制定的要點就是每一個環節環環相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動，都會有**的環節，這樣一來不僅調動了活動氣氛，而且在活動中宣傳了產品，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性。企業或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利於全面展現活動與流程。
重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸的，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的執行時間。在運輸當中，對產品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標準。
對於活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執行流程，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執行，這樣才會產生一個有魅力並讓**連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。
企業或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度，那麼活動可以定位在娛樂**型上面，整個氛圍是輕鬆愉快的，那麼這就是活動的定位。當然活動流程的要素不僅僅是這一個，還有根據產品型別考慮的活動形式、根據活動形式來考慮的活動主題、活動或是遊戲的規則、整體工作的安排、根據主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。
活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的，其實都是有流程的，首先安排工作人員到位，然後開始籌備會議，大家一起定好現場節目的演員，仔細檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓傳送簡訊或是請帖邀約到現場，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題。
我們需要記住的是活動策劃人員在定製活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷諮詢。
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