5s中哪個最重要,即理想的目標是什麼
1樓：金融史老師
5s管理。中最重要的、即理想的目標應該是：素養。
5s管理內容。
一）整理 把要與不要的人、事、物分開，再將不需前孝嫌要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。
二）整頓 把需要的人、事、物加以定量、定位。
三）清掃 把工作場所打掃乾淨，裝置異慎公升常時馬上修理，使之恢復正常。
四）清潔 整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。
五）修身（素養） 修身即教養，努力提高人員的修養，長期養成嚴格遵守規章制度。
的習慣和作風，這是"5s"活動的核心。
如果不堅持養成好的素養，5s就是形式主義。
騰出空間：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，其餘都不放置；節約時間：要的東西依規定定位，按照一定方法擺放整齊，明確數量，明確標示；慧手消除髒汙，保持職場環境的乾淨；通過制度化來維持成果；提公升員工素質，培育良好品德。
我們要知道5s是乙個持續進化提公升的過程，它的最終目標就是贏得利益。
什麼叫5s管理的目標
2樓：乾萊資訊諮詢
第一提高產品質量；第二降低成本。
1、推動5s，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理，企業的管理就會一目瞭然，使異常的現象很明顯化，人員、裝置、時間就不會造成浪費。企業生產能相應地非常順暢，作業效率必然就會提高，作業週期必然相應地縮短，確保交貨日期萬無一失了。
2、乙個企業通過實行或推行5s，它就能極大地減少人員、裝置、場所、時間等這幾個方面的浪費，從而降低生產成本。
5s代表整理、整頓、清潔、清掃和素養。前面4個s是手段。最後乙個s是目的。養成員工認真規範的工作習慣。
通過做5s，可以達到這樣的目標：工廠整齊有序。使人的精神面貌煥然一新；實現員工的自主管理。
人是管理扒枝方面最主要的因素。通過5s的實施。將使人的素質得到迅速提公升。
使人能夠進行有效的自我管理。
5s管理的目標是什麼?
3樓：恭春壘
目標是：
騰出空間，空間活用。
防止誤用、誤送。
塑造清爽的工作場所。
生產過程中經常有一些殘餘物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現場，既佔據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器裝置，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。
生產現場擺放不要的物品是一種浪費：
即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。
棚架、櫥櫃等被雜物佔據而減少使用價值。
增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。
物品雜亂無章地擺放，增加盤點困難，成本核算失準。
工作場所一目瞭然。
整整齊齊的工作環境。
消除找尋物品的時間。
消除過多的積壓物品。
維持上面3s的成果。
目的：提公升人的品質，使員工對任何工作都講究認真。
華天謀諮詢網（
什麼叫5s管理的目標
4樓：網友
5s管理的目標有以下幾點供分享：
提高生產效率增加產量；
提高質量減少不良；
縮短交貨期提公升客戶滿意度；
消除隱患確保安全；
減輕工作強度提公升員工士氣；
提公升企業形象建設企業文化 ；
清除裝置缺陷降低裝置故障；
塑造乾淨美化的工作環境。
什麼叫5S管理的目標，5S管理的目的是什麼
雨說情感 第一提高產品質量 第二降低成本。1 推動 5s，通過實施整理 整頓 清掃 清潔來實現標準的管理，企業的管理就會一目瞭然，使異常的現象很明顯化，人員 裝置 時間就不會造成浪費。企業生產能相應地非常順暢，作業效率必然就會提高，作業週期必然相應地縮短，確保交貨日期萬無一失了。2 一個企業通過實行...
5S的目標是什麼，怎樣才能做好5S
5s 是整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seikeetsu 和素養 suke 這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是 s 所以簡稱為 5s 開展以整理 整頓 清掃 清潔和素養為內容的活動，稱為 5s 活動。營銷 5s 管理包括市場5s管理 客戶5s管...
人最重要的目標是什麼，一個人最重要的目標是什麼！
人生的價值是什麼 一直在琢磨人生的價值，也辯證的分析過生與死的區別。外面很冷，感覺屋內和室外溫度一樣，通過玻璃窗望著稀疏的行人，望著秋風吹得裸露的枝條，還有那第一場雪遺落在大自然中的痕跡。看著推車撿破爛的老人，我的心痠痛，多麼寒冷的天氣，多麼淒涼的情景，人已經到了夕陽，卻不能接受夕陽餘輝的撫慰，還要...