人力資源管理系統具體表現在哪些模組?
1樓:匿名使用者
人力資源分為六個模組。
一、人力資源規劃。
二、人員招聘與配置。
三、培訓開發與實施。
四、績效考核與實施。
五、薪酬福利。
六、員工關係管理。
具體細分:一、人力資源規劃:
1、組織機構的設定,2、企業組織機構的調整與分析,3、企業人員供給需求分析,4、企業人力資源制度的制定,5、人力資源管理費用預算的編制與執行;
6、開發人力資源發展戰略計劃。
7、工作中的績效因素。
8、員工授權與監管。
二、人力資源的招聘與配置:
1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程式和策略、
4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實施,6、特殊政策與應變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施。
三、人力資源培訓和開發。
1、理論學習,2、專案評估,3、調查與平谷,4、培訓與發展,5、需求評估與培訓,6、培訓建議的構成,7、培訓、發展與員工教育,8、培訓的設計、系統方法,9、開發管理與企業領導;開發自己和他人,10、專案管理:專案開發與管理慣例。
四、人力資源績效管理:
1、績效管理準備階段,2、實施階段,3、考評階段,4、總結階段,5、應用開發階段,6、績效管理的面談,7、績效改進的方法,8、行為導向型考評方法,9、結果導向型考評方法。
五、人力資源薪酬福利管理:(補償、激勵和收益)
1、薪酬,2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)
4、評估績效和提供反饋。
六、人力資源的員工和勞動關係:
1、就業法,2、勞動關係和社會,3、行業關係和社會,4、勞資談判,5、工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康專案 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全)。
2樓:網友
平谷開源科技那有人力資源證培訓,在消防隊路口向南200公尺路東。
3樓:網友
人事資訊管理 薪資管理 考勤管理 績效管理 招聘管理 培訓管理。
人力資源管理系統的主要模組有哪些?
4樓:乾萊資訊諮詢
人力資源規劃、招聘與分配、培訓與發展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。人力資源規劃的基本內容如下:1 .
建立組織機構;2.企業組織的調整與分析;3.企業人才供求分析;4.
制定企業人力資源制度;5.人力資源管理費用預算的編制和執行。
5樓:妗液姃棴沵
市場上的人力資源管理系統挺多,功能和服務也存在一定的差別⌄主要可分成五個模組:1.組織人事:
智慧型入職、職位管理、編制管理、合同檔案、轉調離退……2.考勤休假:移動考勤、排班管理、假期申請與審批、考勤裝置對接……3.
薪酬社保:薪酬核算、工資發放、社保代繳、社保查詢、個稅申報……4.福利管理:
積分福利、節日福利、生日福利、福利兌換**……5.保險體檢:投保與停保、線上理賠、體檢預約、體檢報告推送……上述的功能模組因系統平臺服務商不同會有所差別,僅供大家參考。
泛員網hcm saas人力資源管理系統支援人事、考勤、檔案、薪酬、社保、福利、體檢等業務流程一體化管理,有興趣可前往官網諮詢瞭解。
人力資源管理系統的主要模組有哪些
6樓:櫻花
結合多年的行業經驗,華一人力資源管理系統的主要模組有:
組織人事:組織人事功能主要是協助hr進行人員資訊管理和處理員工入轉調離,系統的人事管理模組可以實現員工全任職週期的記錄管理,將員工的基礎資訊、員工型別狀態、員工勞動合同,以及員工入職、轉正、調動、職位公升降、離職等業務落實到資訊平臺中,通過資訊化減輕hr日常事務工作,提公升企業整體人事運作效率。
考勤管理:員工考勤是企業最為基礎的管理手段,但同時亦是很多企業面臨的重要管理難題,考勤管理涉及打卡、統計、排班、加班、休假等多個方面的管控,是人力資源管理系統必須具備的基礎模組。系統可以提供多種打卡方式、考勤資訊即時上傳、考勤資料自動統計、根據上班時間範圍設定自動識別班次,並能對員工加班、休假進行管控,能夠更好的優化企業生產效益。
薪酬管理:很多企業每月的薪酬計算工作量都很大,而且薪資是員工極為關注且敏感的問題,所以人力資源管理系統需要幫助企業解決薪酬管理難題。同鑫人力資源系統支援寬頻薪酬、標準薪酬等多種薪酬架構,可以為各個崗位設定合理的薪酬體系,而且可自動關聯考勤、定薪、績效、社保、獎懲等資料,一鍵準確處理薪資計算,並自動生成電子工資條推送,大大減輕薪酬計算工作量。
招聘管理:人才是現代企業重要的競爭力,很多企業hr都面臨招聘難的問題,所以企業的招聘管理亦是人力資源管理系統需要重點關注的模組,系統可以將企業所用的招聘渠道統一管理,釋出**一鍵操作,可對面試流程進行管理和記錄,簡歷統一解析分類儲存協助企業建立自身人才庫,幫助企業實現人才資源的沉澱與盤活。
培訓管理:企業要想長遠發展,必須要注重人才的培育,建立完善的培訓體系亦是企業人力資源管理的重點方面,所以目前很多企業都十分關注培訓功能。系統的培訓功能支援多端平臺、碎片化移動學習,可按需制訂獨立培訓計劃,規劃員工成長路線,可即時把控培訓計劃進度及成本,還有多種視覺化統計報表及診斷方式衡量員工培訓效果。
績效管理:很多企業開始注重人才的價值效益,十分迫切需要建立績效考核體系,系統可以幫助企業建立績效指標庫,提供固定/彈性考評項,通過不同考核方案激勵員工成長,考核過程對關鍵事件和資料進行即時跟蹤,稽核修正考核結果,確保過程績效與考核結果保持平衡,可幫助企業輕鬆應對各類考核管理難題,實現企業與人才共贏。
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