高分求助 急!與朋友合作需注意那些問題??

時間 2023-03-18 19:45:13

1樓:路邊一頭熊

「和朋友合夥,大部分都是不歡而散,連朋友都沒的做」 我有個朋友有切身體驗,大學弄**,弄得不歡而散,朋友不談錢,談錢就別說朋友。

還有,開ktv會縮小你的視野,小老闆思維,尤其是還未步入社會的人,這會嚴重影響你今後的發展。

如果真要開,記住,難聽的話,你覺得說出來彆扭的話,但又是對經營非常重要的,尤其是這種靠口頭約定的股份制,在一切之前一定要說清楚,最好是用文字形式約定下來,權利與義務,講清楚。

也可以這樣,你們通過中介找到職業經理人委託他代為經營,你們作股東,他們作經理,省掉不少麻煩,用人注意事項就不用細說了吧。

與朋友合作需注意哪些

2樓:網友

首先,我們做任何事情都要依法而行.雖然我們也知道友情的可貴,但是在錢面前我們一定要說清楚,不然到頭來連朋友都沒有得做不說,還會成為仇人.俗話說:」親兄弟,明算帳就是這個理.」所以我們必須要先小人後君子.把要辦的的事情講明,把財務情況弄清楚了.其次,你說你不參與管理,並且投資地點也在你朋友那邊.這是最不明智的地方.我看過好多類似的案子.最後都是沒有什麼好結果.因為你根本無法操控這個公司,財務狀況你一點都不清楚.這裡面的毛膩很多啊,不要輕易的投資.因為即使你們是朋友也還是要考慮清楚問題啊.每個人都是會變的.特別是在金錢面前.哦,對了,記住要進行財產公證啊.防人之心不可以無啊.就說這些了,希望你順利沒一天.

3樓:網友

錢要清楚,要有正規單據為證。

4樓:匿名使用者

要有友情,互相配合。

5樓:網友

第一點合作要有一個人為主 說了算的人。

第二點帳要做清楚,錢要搞清楚。

第三點對合作的人一定要有深厚的瞭解。

6樓:匿名使用者

你如果很放心你的朋友的話,就是說比較瞭解和信任的話,那麼就可以完全交由他來管理各個方面,你坐享其成就可以了。如果不是這樣的話,你就不必投資了。

和朋友合夥做生意應注意那些事?

7樓:匿名使用者

這是難免的,肯定會影響到,兩個人在一起呆時間久了難免會煩。

解決方法只能解決最主要的矛盾,1 賬目,生意中的收入賬目,要一清二楚,記錄在案,當然這是大些的生意,如果你做的是小生意,一兩塊錢那倒不需要了,一清二楚,從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性,而記錄在案,也為日後如果發生矛盾提供了依據,能夠解決爭端。

2 雙方名依所長,責任劃分清楚,該是誰負責就是誰負責,免得到時候有人全心投入,而有人卻遊手好閒。

3 我覺得應該一人為主,一人為輔,以一個能力強的人為核心,這樣更有凝聚力。

4 多把心思放到生意上,多做些,不要讓對方覺得你不操心,他會在心裡有別的想法。

5 多溝通,有什麼想法和意見及時溝通,如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情,所以有問題就及時提出來,互相商量解決。

8樓:破點思維曾老師

和自己的朋友或者兄弟合夥做生意的時候,一定要注意這4點。

9樓:匿名使用者

主要是職責和錢的分配問題,一定要劃分清楚!~

跟朋友合夥開店需要注意哪些?

10樓:小雨手機使用者

合作中注意的一些問題:

1、首先要建立共識,大家取得信任。

。如果一開始大家都不信任對方,那麼是很難合作成功的。

2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。

比如說:雖然大家股份各佔50%,但說好人事權是我管的,你就算佔股份再多,也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。

一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合夥做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙於面子同意了。

11樓:暴瓏寒訪曼

我認為凡事有利有弊,合夥創業的好處是能減少初期投資,遇到什麼事都能有個伴商量,也能分擔一部分的工作時間。但是不好的是個人的意見有時不能達成共識,容易把不滿積壓最後爆發。對於金錢更是容易反目成仇,一個不小心把錢給分少了就麻煩了。

還有就是有賺也許能一起數錢,但一虧損就把責任都推走。等等,做生意是要經得起風浪,凡事也都會有不好的一面。

合夥當然有好有壞。好處體現在。1:

分擔了風險。2:節約自己投入過多的時間。

3:增加了業務量。(就是指每個人都有自己不同的社會圈子。

這樣對生意有了無形的幫助)4:增加了溶資平臺。

壞處。1:帳目混亂。

2:股東多了怕沒的誰能做主。因為沒的一個拍板的人。

那每**東都有按照自己的方式去做,那就會很混亂。3:就是怕每**東因為人多了都不盡力去做。

人多了大家都有懶散的情緒。3個和尚沒水吃的故事聽過吧。

所以什麼事情都是有雙面性的,有利就有弊。只要在前期大家幫合夥協議寫清楚,相互制約好,問題也不大,我在早期創業的時候也選擇過這種方式。

所以在合夥前,就應該把一些可以預料的事情事先大家協商好,然後在寫一份合夥協議書,這樣大家以後發生什麼事情就可以按照協議上的條款在辦事。畢竟親兄弟明算帳。先小人後君子。

12樓:匿名使用者

跟朋友合夥開店的話,首先合夥人一定要足夠的信任!

其次信任不能揮霍,要維護!

財務問題上維護信任的唯一法則:透明,公開,指合夥人之間要公開賬目,互相監督!

否則在有經濟利益時,最終就會能共苦不能同甘!朋友反目,兄弟成仇!

所以一定要記好賬,並且及時公開,及時對賬!

如果有錢就請專門財務人員管賬!

在創業初期或公司規模還比較小,建議省下請財務人員的錢投入到業務上,畢竟現在錢不好賺!

可以使用可以共享賬目的流水記賬軟體,excel也可以,但excel共享不方便,還會忘記發給合夥人共享,不好管理,時間久了就會亂。

推薦您我們公司正在使用的軟體,賬有數流水記賬平臺,不用安裝,手機上就能用就能共享,不用財務專業知識就可以記賬,合夥人間可以根據許可權設定共享,可以管賬,管人,管資產,管客戶,對於創業公司需要的都有。

13樓:重慶渝味楠老火鍋

合夥開店就是「眾人拾柴火焰高」但是為了避免矛盾,在開店過程中我們需要注意這些事項呢?

一、合理分配。

從目前合夥開店的分配結構來看,往往是由出資人之一掌管店面大小事宜,行使權大多落在一個人手上,導致其他合夥人的參與感低,進而讓合夥人之間出現裂隙,導致矛盾爆發。

因此想要開好一家火鍋店,各方的權利務必分配合理,可以按照不同合夥人的特長進行分配,各司其職,分工協作才能經營好一家火鍋店。

二、確保各自利益。

利益是開店最終的目的,利益分配不均是爆發矛盾的導火索,開店時我們不僅要合理分配各方的權利,更要確保各自的利益,即如何分紅都應該有明確的規定,以免日後因為利益產生糾紛。

三、明確各方職責。

既然是合夥開店,就意味著每一個投資人都對火鍋店的經營負有責任和義務,切不能抱著我出錢多就可以坐著收錢的想法,或者抱有自己工作忙無暇顧及火鍋店的僥倖心理,合夥開店最正確的做法應該是每個人在自己擅長的領域為火鍋店的經營貢獻出自己的力量,畢竟眾人拾柴火焰高。

四、建立責罰機制。

每家火鍋店都會設立規章制度來約束員工,但他們卻忽視了合夥人之間也需要一定的條款對彼此進行約束,明確問題發生時,該如何擔責,只有這樣才能營造一個良好向上的合夥環境,讓火鍋店穩定發展。

跟朋友 合夥做生意要注意什麼

14樓:匿名使用者

路還路數還數,親兄弟明算帳,不要等有問題時再鬧翻臉就不好了!

請問有朋友和我合夥,我應該要注意什麼?

15樓:匿名使用者

合夥之前當然是把醜話說在前,相互之間的投資比例,利潤分配,職責範圍。大家都是想把公司盤活賺錢。別為了利益分配上的事情到時弄得朋友也沒得做。

這種情況非常多。所以事先都要說好,最好是有個合同什麼的,約法三章。

16樓:網友

參見合夥企業法,面面俱到。

17樓:飛翔中的春天

很朋友最好不要牽扯這些利益方面的問題,除非你們其中一人足夠強大,有威信。

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