1樓：來自松柏巖可愛 的香菇
1.私教工作人員應按時上下班，不得遲到早退，不得擅自調換班次；
2.私教工作人員應熱愛自己的工作，對自己的學員認真負責，服從領導的管理和安排或者調動；
3.做好備課準備，認真撰寫教案，不得私自進行消課等的操作；
4.時刻注意自己的儀容儀表，待人溫和且有禮貌，善於溝通，使用服務語言；
5.時刻提醒自己—不得與學員或非學員發生言語或肢體上的衝突；
6.時刻關注學員動態，積極為到店客人介紹健身器材的正確使用方式，善於引導客人積極運動，並文明勸導不遵守健身房規定的到店客人，並確保到店客人的安全，維護門店的秩序；
7.日常維護學員工作，積極聯絡學員，關注學員鍛鍊情況，邀約學員到店鍛鍊；
8.做好健身房日常安全工作，重點注意健身房內電氣裝置維護、健身器械保養、用電安全、明火防範、盜賊防範等工作，健身房工作人員人人要具有安全意識；
9.注意維護健身房的日常衛生等，保持健身房乾淨衛生人人有責
10.積極銷售自己的私教課程，可以為學員預約體測、體驗課等等。
2樓：匿名使用者
經理崗位職責及工作內容
1.1直接對總經理負責，貫徹執行總經理的經營管理指令，向總經理報告工作，直接領導部門。
1.2業務規劃、組織、協調、指揮控制各專案準確實施各項工作，定期編制每月或每週的健身團體計劃表，並報總經理審閱。
1.3主持本部門工作例會，聽取報告，監督工作進度，解決工作中的問題。
1.4負責本部門安全與質量管理工作，檢查、監督各專案按照工作規程和質量要求進行工作。
1.5負責本部門員工培訓工作，提高業務素質，抓好考核工作。
1.6與俱樂部其他部門協調配合，搞好工作。
1.7建立良好的賓客關係、迅速反饋賓客資訊、處理投訴，不斷的改進工作。
1.8審閱每日業務報表，掌握營業情況。
1.9負責康體部財產的管理，編制本部門各項裝置的添置，更新、改進計劃，不斷完善服務專案。
1.10考核各專案的日常工作成績，激勵員工的士氣和積極性，併為員工溝通，做好思想工作。
主管崗位職責及工作內容
2.1 直接對部門經理負責，執行部門經理的管理指令，向經理彙報工作，直接管理本部門服務人員的日常工作。
2.2分析各項設施專案的會員要求、管業結構、消費狀況及發展趨勢，研究並提出部門收入成本與費用等預算指標，報康體經理審批。納入俱樂部預算後，分解落實到各設施專案，並組織各級教練和部門員工完成預算指標。
2.3 隨時收集、徵求客人意見、處理客人投訴、分析康體部服務質量管理中帶傾向性的問題，適時提出改進措施。
2.4 搞好康體部和俱樂部各部門的協調配合，完成康體部經理交辦的其他工作任務。
2.5熟悉所有健身房器械的使用操作規程,監督使用人員的操作方法,發現問題及時糾正,避免設施的不必要損耗。
2.6 負責所管範圍內工作的組織和營業活動開展。
2.7每日監督所屬員工的儀容儀表，禮節禮貌，勞動態度與工作效率，執行考勤制度。
2.8培訓所屬員工按有關操作規程合理使用和保養裝置，每日營業前對所管專案設施、裝置進行全面檢查，確保設施安全、清潔、效能完好。
2.9負責崗位責任落實情況，檢查服務程式以及服務人員標準化實施。
2.10負責本部門班組物品領用，經經理稽核並做好領用保管。
2.11檢查並報告各種維修專案，確保所屬區域內設施、裝置完好。
2.12每日做好班前會後，做好班前工作佈置，班後工作有總結，建立交**手續。
2.13定期對場館的工作人員進行業務培訓，便於工作人員掌握及協助服務工作。
2.14認真完成每月私訓任務，積極創收
巡場教練崗位職責及工作內容
3.1直接對經理負責，執行經理指令，並向經理彙報工作。
3.2 熟悉所有健身房器械的使用操作規程,監督使用人員的操作方法,發現問題及時糾正,避免設施的不必要損耗。
3.3 能夠使用規範語言和動作為客人講解和示範，並跟進來健身計劃會員的情況，迅速反饋會員資訊。
3.4日做好營業前一切本職崗位的準備工作，包括衛生工作。
3.5對初學本專案的會員，如要求指導，教練應給予規範服務，並對有私訓意向的會員積極為其推薦私教服務。
3.6在會員練習時，要特別注意安全，並有規範的保護、搶救的工作職責。
3.7營業前結束後要協助私人教練、救生員做好查核及營業彙總工作。
3.8營業前結束後要對本區域內衛生和保管物品進行整理與清理工作。
3.9期對場館的裝置設施進行保養及維修，維持裝置的良性運轉確保正常使用,並協助清潔工維持健身房的整潔。
3.10定期進行訓練及學習，保持良好的身體形象，提高業務水準。
3.11會員及賓客建立良好的關係，利用自己與客人服務關係的特殊性，及時將客人的意見建議反饋給上級領導，創造俱樂部良好的形象。
會籍部主管職責：
1、 制定銷售、推廣策略，使俱樂部會籍有效地推進市場。
2、 協助、監管屬下進行銷售開展、跟進以及完成每個階段。
3、 制定各項活動作為對外界推廣以及與會員溝通的橋樑。
4、 制定全年銷售指標，有規劃的使屬下按時完成。
5、 制定銷售提成方案。
6、 制定及主持本部門營銷培訓計劃，提高銷售技巧。
7、 分配vip接待工作進行程式。
8、 制定開支預算，如廣告、應酬、郵寄資訊、交通及文具印刷品等。
9、 監管會員能有效的、迅速的得到會所資訊的交流。
10、 監管會籍管理系統，對會員資料保密。
11、 負責廣告、宣傳工作，月刊及各項活動宣傳資料的印刷工作。
12、 負責會員卡發放，以及資料完整。
13、 檢閱會員報表，及時發放生日及節日慰問卡。
14、 保持良好的個人形象，與會員嘉賓維持良好形象。
15、 制定會籍部規章制度，並清晰的傳達到每位銷售部員工。
16、 有效的控制開支成本預算，維持俱樂部預期標準。
17、 經常保持高度市場觸角，重視每個對手的反映及定位，制定更有效的市場攻勢。
18、 對會員提出的意見及建議做出敏捷和積極的迴應。
19、 培訓、評估、調職及提升屬下員工，鼓勵銷售氣氛，建立同事
20、 合作精神。
21、 對紀律處分的員工做文字性存檔。
22、 保持工作環境清潔衛生。
23、 出席每週行政會議及每天行政晨會。
24、 主持每週銷售會議。
25、 出席財務部舉行的信貸會議。
我想承包一家健身俱樂部的私教部需要擬一個合同！請各位高手們幫幫忙，給我寫個範本 急 **等~~~ 40
3樓：不熱哪來的愛
制定計劃，遵照執行
不要有始無終，半途而廢。
4樓：匿名使用者
我是做私人教練，我從在沒有聽說私教部要擬一個合同。
5樓：匿名使用者
729-08套膠的海綿獨特的配方設計，回彈性極佳，球速勁爆，大幅度提升了中遠臺對拉、攻擊的威 力。
6樓：手機使用者
再加大重量訓練
是保持正確的技術動作對長肌肉是十分重要的。
**時代健身俱樂部招私人教練要交八千塊錢是真的嗎
7樓：賽普力量
目前國內私人健身教練主要是通過私教培訓機構進行人才培養。一名優秀的私教必然和培養他的培訓機構分不開的。健身教練的專業程度，決定了健身房整體的質量，同時直接影響著會員們的利益。
如今健身行業對私教的需求量在不斷增加，私教人員專業程度也是一直在規範化。為了匹配上人民群眾日益增長的健身需求，健身房需要通過引進專業的私教人才，尤其私教。
私人健身教練作為高薪職業，那麼請私人健身教練需要多少錢哪？到底有沒有大家說的那麼高呢?健身房裡健身教練分為幾種，有巡場教練、私人教練和團操教練。
他們之間的區別還有工資待遇是不一樣的。
1.巡場教練
巡場教練，就是負責日常的器械維護和簡單的會員指導，一般都是剛進入行業的新人，處於一個邊工作邊學習的階段，巡場教練是隻拿底薪的，而且底薪不高，大概兩千左右。
2.團操教練
團操教練的工作就是在健身房裡帶一些團體操，像踏板操、有氧操、搏擊操、槓鈴操等等，一般都是兼職，是沒有底薪只拿課時費的，一節課收入在100左右，時間在45分鐘到一個小時。而且一個健身房也並不是天天都有你的課，想要多掙點的話那就得多學幾種團操或者是多跑幾家健身房了，不過健身房排操課的時間也是比較固定，一般都是在晚上六點鐘到**點鐘左右，每天帶個兩節課比較多三節，但是會相當耗體力，比較辛苦。團操教練工資算起來一月工資五千到八千的左右，不過白天的時間就比較自由了，可以做些別的事情。
3.私人教練
私人教練，也就是私教，通常是一對一的指導學員，通過制定訓練計劃，安排合理飲食等等來達到預期的訓練目標，或是針對特殊人群進行體位矯正和運動**訓練，私教是屬於技術性的行業，不需要付出太多的體力勞動。私教的工資是包括：底薪+銷售提成+課時提成(課程單價*課節數*課時提成)+獎金+保險。
客觀的來說，私教這是個非常看中能力的行業，專業能力、銷售能力的不同也導致了收入會存在很大的差距。
以上海為例，一月工資上萬挺容易的，底薪2000到5000之間的樣子，具體的工資情況是和業績相掛鉤的，剛開始的提成有的是20%上下這樣，有的是30%左右，課時費大概有200一節課，也有的300一節課，這也看具體健身房的經營和教練的整體水平，也看你具體的城市發展。像二三線城市有些是1500的底薪，課時費100塊一節，這只是普通的私人教練，還有的**教練一節課500甚至1000都有可能的，還有孕產教練，幫助孕婦順利生育，幫助產婦快速恢復身材等等，她們更有市場。努力做好自己，堅持自己選擇的，無論如何，總會有一盞明燈會正確的指引你勇往直前。
健身教練這一行業越來越受到國人的認可和追捧，很多健身愛好者追隨時代的潮流，加入到健身教練這個行業中來。作為21世紀的高薪職業之一，健身教練行業被大家貼上了時尚、高薪、體面的標籤，如果你也對健身教練感興趣的話，不妨也為成為一名專業的健身教練做一下準備吧!不管你是有健身基礎，還是零基礎的健身小白，只要你有想成為健身教練的夢想，那麼不妨大膽試一試吧!
8樓：來自飛水寨漂亮的鳳凰木
人家說的交八千應該是參加健身房的內部培訓費。**時代主要就是做健身房的，要是為了做教練，不如去西安創體參加正軌的培訓，還能拿個國家執業資格證。
9樓：匿名使用者
在**時代當教練，必須上他們的私教學校，要花萬數塊錢吧，這都是套路，然後就是無止境的尋找客戶賣業績，私教經理催你出業績，老闆催你出業績，平均工資五六千左右，旺季就是暑期的游泳培訓班，要提前在五六月份就衝業績，那會工資能拿到一萬到兩萬以上。很多**時代的教練都沒什麼肌肉，身形也一般，專業這東西，呵呵，你要是錢多就無所謂了。
研發部的管理制度，科技公司研發部管理制度
你所說的是研發部的職責之一，不在技術部的職責範圍之內。正確定義應該是這樣的。研發部主要職責。1 市場調研 產品資訊與整理。2 新產品設計，研發。3 新品產業化可行性研究報告。4 產業結構調整 產業優化 5 新技術引進。包括生產製度的確立及更新。6 新型環保原料的論證及應用指導。7 業界橫向交流企業代...
人力資源部管理制度，人力資源管理制度有哪些？
人事只是人力資源的一個部分。人力資源就是關人事吧？人力資源管理制度有哪些？人力資源部門可以說是一個公司裡制度最多的部門了，而且這些制度基本上與員工的利益息息相關，作為一名員工，瞭解公司可以從瞭解公司的人力資源制度開始。一 招聘管理制度。每個新人進來都會涉及到招聘管理制度，對於公司員工來說，如果想推薦...
企業研發中心管理制度，企業研發部專利管理制度一份！
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