1樓:月影含秉
開設一家中醫館的銷售成本計劃,主要就是裝修費用,員工成本,水電費用以及購買材料的費用。
利潤計劃的話就是怎麼吸引顧客,怎麼獲得更多的利潤。
2樓:
開設一家中醫館的銷售成本計劃及利潤計劃怎麼寫?你可以把?這個開設一家中醫館,它的前期的,計劃書寫一下,然後開業以後,然後我,嗯根據第一個月的銷量,然後,你確定以後每個月的銷量加提成就出去員工的?
你的積極率就可以提升業績了。
3樓:文筁
開設一家中醫館的話銷售成本主要包括門面費,人工費,電費等等,利潤需要收入扣除這些費用。
4樓:馮耿馮莊村村通
開設一家中醫館的銷售成本計劃及利潤計劃怎麼寫?認為開設一家中醫館,你要把它的成本以及它的利潤吶各個方面做一個詳細的介紹以及規劃才行。
5樓:伯音
開始一家中醫館的銷售成本計劃及利潤計劃,首先你要清楚自己的成本是多少,然後再根據自己的實際情況來進行定價。或者是來一些周邊其他產品就可以了
6樓:天涯95天空
這個的話,還能怎麼寫銷售成本的話?就是你們的採購成本啊,利潤的話,你們要給出一定的利潤空間
7樓:心的距離
開設一家中醫館的銷售成本計劃以及利潤計劃,根據你所進的藥材的成本以及你的各項開支扣除來寫你的銷售計劃成本和利潤計劃成本。
8樓:凌風而行
想要開一家中醫館銷售成本其實也不錯,利潤的話你要做銷售成本和利潤的規劃,這樣才能更完整的實現你的銷售目的。
9樓:情投意合張老師
開售一家終於感到銷售成本聚爆以及利潤計劃,怎麼寫的話?那麼銷售成本計劃首先得知道你們的產品有什麼利潤,激發的話,我是要出貨和進貨的**
10樓:一零啞劇
開設一家中醫館的銷售成本計劃及利潤計劃你可以先去亦某家中醫館去踏查一下看看人家的計劃是怎麼樣的。
11樓:奮鬥啊城
開著一家中餐館的學術成本計劃和利潤計劃,非常好寫,而且特別方便
12樓:
開設一家中醫館的銷售成本計劃及利潤計劃應該怎麼寫?你如果想著去救人的話,你就不能光想著去賺錢。
13樓:來自司馬臺長城水靈靈的蘋果樂視度過人生
開設一家從醫管的銷售成本計劃及利潤計劃。應該怎麼寫?
14樓:歸軒秀
開車一家中醫館的銷售成本計劃及利潤計劃怎麼寫?這個你得看是誰寫吧,因為每個人寫的都不一樣。
15樓:love熊
開設一家中醫館的銷售成本計劃和利潤計劃,怎麼寫?
16樓:令清寧
開車一家中醫中醫館的銷售成本計算及利潤計算怎麼寫?這要看他們的呃音營銷。成本來計算的。
銷售計劃書怎麼寫
17樓:梓墨ppt設計
基本上會包含以下內容:
1)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
2)營銷戰略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③**策略。這裡只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,鼓勵多購; 以成本為基礎,以同類產品**為參考。使產品**更具競爭力。若企業以產品**為營銷優勢的則更應注重**策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、**商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
a、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:
選擇廣告宣傳**多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的**活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
b、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵**商廣告;節假日、重大活動前推出**廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。
尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
3)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。
4)方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨
5)結束語。
18樓:匿名使用者
首先,工作計劃必須是在分析自身過往經驗、市場**、發展、公司環境等基礎下,以這些資料作為根據來做未來一段時間內的工作計劃,這樣的工作計劃更有說服力並且可執行程度高。
計劃的開頭部分,應該對上一階段的工作做一個簡短的總結。分析工作結果的原因。原因主要從兩個方向分析,一個就是自身原因。詳細的還要問問阿甘文案***寫平臺。
營銷計劃怎麼寫?
19樓:翰林學庫
每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與彙報,特別是每年的年終歲末,營銷方案的寫作與彙報成了區域經理,大區經理的必備課題,方案寫的好、思路清晰的,不但能換來實際操作的成效,而且會贏得上司的關愛,得到提升與嘉獎的機會;方案寫的一般的,既會受到上司的責備,在實際運用中也難以收效,所以,作好一份好的方案,實際上對營銷人員的成長與發展非常關鍵。特別是區域經理、大區經理,幾乎與方案打交道是每個人都無法迴避的內容。
一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性,方案分析應該有理有據,側重用數字說話,方案的核心是指標與費用分析與**。
優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容:
globrand.com
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)swot分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場佈局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
四、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;**策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量**分析、上市時間計劃。
五、**思路概要及**與推廣細案:上市渠道**計劃、上市終端消費者**計劃、上市終端推廣計劃、媒介**安排、後期**跟進計劃。
六、指標分解:
1、業務人員分解
2、經銷商分解
3、區域指標分解
4、月度分解
5、品項分解
6、渠道分解
7、銷售量完成可行性分析
七、組織架構與人員編制、包括
八、費用預算(細分各項,是方案的核心)
九、工作計劃與執行排期
十、日常管理工具如報表等、日常管理辦法
十一、需要公司的解決的問題與支援(或實現目標的支撐條件)
十二、效益與風險預期分析。(如新開發市場還要有招商計劃)
優秀的銷售方案計劃書主要內容有以下幾項
▲目標◇市場開發目標明確,一個行動計劃要以一個目標開頭,目標是付出努力的終點。
◇實施行動計劃的預計結果。
◇根據目標smart的要求方針撰寫市場開發計劃。
▲任務◇為了實現目標要做什麼。
◇有一個已經確定了的開始和結束的任務。
◇總任務由若干個分任務組成。
▲資源◇完成目標所需要的人力、物力和財力的投入。
▲時間◇完成這項工作需要多久的時間資源。
◇分配給每一項工作需要多少時間。
◇計劃必須有一個開始和結束的時間。
▲戰略戰術
◇確定產品品項結構:上什麼產品?**什麼品種?上市產品結構情況?是否需要對產品進行改進?
◇確定產品**:產品以什麼價位推出?
◇確定通路選擇:根據市場特性,確定本產品銷售通路或分銷渠道。
◇制定市場推廣活動計劃、廣告計劃、**計劃。
◇估計成本:市場開發費用預算。
▲對市場開發情況進行檢查和考核
檢查是否嚴格執行了計劃方案。
例:銷售計劃書綱要
☆明確市場開發要達到的目的、目標和要求。
☆市場營銷現狀與機會、威脅分析。
☆目標市場細分與定位。
☆確定目標客戶群。
☆確定市場優先次序。
☆擬定營銷目標。
◇銷售量的目標
◇銷售金額的目標
◇銷售品項比的目標
☆制定營銷策略。
◇產品策略
◇**策略
◇分銷渠道策略
◇促進銷售策略(人員、廣告、公關、營業推廣)
☆確定營銷費用預算。
☆選擇好市場開發實施時機,加強實施過程的調控。
20樓:匿名使用者
營銷企劃書範本
一、營銷企劃書的格式
一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是企劃書正文。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:
(1)整個產品市場的規模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌**活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)企劃書正文
營銷企劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:
(1)公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定**政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
**活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)推廣計劃
企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標企劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷企劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。
②策略決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、**運用策略、**活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。
**運用策略:**的種類很多,包括報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種**?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
**活動策略:**的物件,**活動的種種方式,以及採取各種**活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的物件,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。
**運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告資訊傳達到每千人平均之成本)
**活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、**、贈送樣品、品嚐會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、釋出公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播**的聯絡等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何營銷企劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤.
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