1樓：生活大開箱
生活大開箱]天貓超市之免費購物 揭秘教你如何操作！！
商品如何進入超市？
2樓：網友
不知道lz說的商品是什麼，我拿農產品給你舉個例吧。
農產品如何順暢地進入超市。
大超市對進超市的產品有哪些嚴格要求？以中百倉儲為例，它對農產品免收入場費、條碼費和搬運費，但這並不意味著所有農產品都能暢通無阻地人場銷售。農產品要進入中百超市，大致得過幾道關口：
第一是質量關。中百對農產品質量有著嚴格的要求。水產品必須是國家二類湖泊水質中養殖的水產品；水果和蔬菜必須是無公害的農產品；粗加工農產品需有正規的質檢報告，有村委會證明是農民自產自銷的農產品；畜禽產品還必須通過檢疫部門的檢疫。
第二關是看樣品、談**。第三關是實地考查，主要考查質量是不是真正過硬，能不能批量化生產，能不能滿足供貨需求。「三關 」過後，超市將與專業戶、農民簽下訂單，規定供貨的時間、數量、金額和運達的賣場。
對於生鮮農產品的捕撈、採捕時間和到場時間，各超市還有一些具體要求，一旦確定為**方，超市將有專人聯絡，告訴其具體操作方法。
農民生產者要讓產品進超市，有哪些經驗可循？據一果品專業合作社的人透露，農產品進超市需要注意五方面：
一要找對配送中心。大型超市都是通過配送中心來採購農副產品，有的超市通過自己的配送中心採購，如「家樂福」、「麥德龍」都是上海總部的配送中心採購商品，再向全國各地網點發貨；有的超市委託其他採購公司採購，如上海「易初蓮花」超市銷售的水果，就是由上海果品公司提供。只有找對採購單位，才可能與超市建立供貨關係。
二要提供相關稅收憑據。自產自銷的農產品，要向超市提供自產自銷證明，以方便超市用來抵扣稅。
三要提供質量檢測合格證明。農產品要想進超市，一定要做好產品質量檢測。農產品進超市的檢測報告，要以質檢部門的檢測報告為準。
最好是有無公害基地、綠色產品稱號。「易初蓮花」超市要求進超市的農產品不僅要達到地方無公害農產品的標準而且還要達到國家無公害農產品的要求。要做到農產品質量穩定，必須制訂標準化生產製度，按標準化種植養殖。
四要有註冊商標和條形碼。沒有商標、條形碼，產品很難進超市。
五要保證農產品的新鮮度。農產品的新鮮度是產品可否被超市接受的乙個重要方面。
商品如何進入超市
3樓：聰慧且健美灬牡蠣
商品進入超市的方式：
1、商品或生鮮部經理市場調查，發現某家的某種產品好，因此應該與管理該類商品的採購負責人聯絡，要求超市購入該產品。此時採購會綜合考慮超市購入該產品是否符合超市定位，該產品對超市毛利可能產生的影響等等決定是否購入。
2、產品廠商或經銷商直接將新產品試用或試吃裝送到超市採購部門，採購人員衡量以後決定是否購入。
3、採購人員自行在市場上尋找該超市消費者可能喜歡的產品。
4、普通產品**，一般超市有專門的oms系統，如果是排面貨物缺少，系統自動下單**，如果是**則需要人為**，就由超市該部門經理簽字申請**，將**申請錄入系統後，超市採購或者**鏈會審單，如果**申請通過，商家會送貨到超市。
關於進超市的幾個問題，新手
4樓：網友
如果是小超市，只需找到超市老闆就行。
如果想進家樂福、沃爾瑪類的連鎖超市，則要找到該公司採購部相關人員。拿沃爾瑪為例，全球採購辦在深圳羅湖區嘉裡中心，各類商品負責採購的人員都不同。首先要先想法與其聯絡上，再約定乙個見面時間帶上商品樣板上門進行檢測，如果幸運通過的話，後面的事就好辦了，可在當地甚至是全國的沃爾瑪供貨。
這個過程中最難的就是與相關人員的初次聯絡，只要對方給了你機會帶樣品上門，則成功一半了。但大超市的扣點非常高，你的商品要有足夠好的利潤但又能在同行中保持較低售價才行。
5樓：網友
你因該去找本超市經理，帶點禮品或者錢！問題就解決了！
產品想進超市，怎麼操作？
6樓：保囡天驪萍
如果想將特產進入商品，首先必須成立一家正式的**商。
1.將特產的所以資料和樣品拿到想進入的那家超市的採購部，並進行洽談。
2.商品進入超市是必須收費的，每個公司的橋瞎做標準不一樣一般來的1家店1個單品是100元，如果談10個單品進場，而這家公司有5家店，那麼需要交給這家公司5000元的條碼費。
3.商品正式進入超市銷售後，一般還需要神搏鋪貨。
最後銷售後進行月結。
4.現在做敏衡**商競爭是很大的，需要大量的資金我。所以要多做些準備。
超市運作方式
7樓：東之方
眾所周知，現在是「零售為王」的時代。大賣場是乙個主要零售業態。雖然在從生產商到消費者這條價值鏈上，價值的重心一直在逐漸下移，但是對於價值的評判標準卻是始終掌握在最終消費者的手中。
無論是一種產品，服務，還是銷售模式，只有得到消費者的認可，才能最終取得勝利。
首先說消費者的價值觀：市場供大於求，消費者有太多選擇餘地。從根本上說，消費者永遠是在價值與成本之間找一種平衡。
但人是有情感的，因此在成本與價值間又插入了心理因素這條線。消費者經常為了心理的滿足，而寧願為超出實物真實價值的成本買單。比如，品牌給消費者帶來的信任感，虛榮感等心理滿足，高檔商場給消費者帶來的休閒，愉悅的購物心情等心理享受等。
加上大型超市的信譽保證、提供商品的可選擇空間，不間斷的**、讓利等等，這就是為什麼大型超市比零售店更能吸引消費者的地方。
其次，我們再來看一下賣場的銷售方式。其優勢第一在於通過規模效益使同等價值的商品成本最小化。第二在於提供了一種安全，方便，愉悅的心理因素。
賣場的銷售模式在很好的平衡了價值與成本之後，又緊緊抓住了時下最流行的消費者的心理因素，即高節奏社會要求的方便、安全、放鬆的一種消費時尚，因此得到了消費者的普遍認同。
再次，我們看看零售業的發展。在大中型城市，大型超市的密集度越來越高，隨著大中型超市的在大中型城市的飽和，超市的發展重心已經開始向二類成市甚至是經濟相對比較發達的縣級成市下沉，面對大賣場的競爭，普通的零售商店的主流地位一步一步喪失，退而成為大賣場的補充，大賣場在零售業所佔的份額越來越大。
做銷售就是把產品放到消費者經常光顧的地方，所以我們必須要運作超市。不但要運作，而且是要作為重點來運作，因為它在消費者日常購買中所佔的位置和比重。
做商超，一把心酸淚。
超市是店大欺客，供貨商進大超市，進場費、條碼費、贊助扣點費、節慶費、導購管理費等各種費用加起來有十多種，每個月在一家賣場被吃掉的殘損費就有幾千元，但我們對此毫無辦法。
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