1樓：伊莎
某企業是增值稅小規模納稅人，2023年3月發生下列業務：
1）外購材料一批用於生產，取得增值稅發票，註明價款1000元，增值稅1700元；外購一臺生產裝置，取得增值稅發票，註明價款30000，增值稅5100元；
2）委託外貿企業進口一批塑料材料，關稅完稅**15000元，關稅稅率6%，為之付了相關稅費並將材料運回企業；
3）銷售50件自產a型小電器，價稅合計取得收入12360元；
4）將2件a型小電器贈送給客戶試用；
5）將使用過的一批舊包裝物**，價稅合計收入2472元；
6）將使用過的一臺舊裝置**，原價40000元，售價15450元。
請問怎麼計算該企業當月的增值稅？
什麼是戰略？如何有效地制定和實施戰略？
2樓：無意鎖清秋
一、戰略是指一種從全域性考慮謀劃實現全域性目標的規劃，戰術只為實現戰略的手段之一。
1、戰略是一種長遠的規劃，是遠大的目標，往往規劃戰略、制定戰略、用於實現戰略的目標的時間是比較長的。
2、在中國，戰略一詞歷史久遠，「戰」指戰爭，略指「謀略」「施詐」。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰略進行全域性籌劃的著作。
以上，希望能幫助到你！
3樓：求真求實
要了解戰略，需要明確如下三個概念：戰略、戰略規劃、戰略管理。
戰略就是方向與目標。戰略的本質是選擇。選擇的難點在放棄。
戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟（路徑）、策略及具體的舉措。
戰略管理有廣義與狹義之分。廣義戰略管理包括戰略規劃，狹義戰略管理就是戰略規劃在實施過程中的檢查（戰略質詢） ，調整與期終戰略審計。
制定戰略規劃，實施戰略管理的意義：
首先，企業發展到一定程度，要再發展或更進一步，或者是遇到發展障礙或困境，又或者是謀求在市場競爭中獲勝，這些都需要戰略方針指引；
同時，僅有戰略方針是不夠的。還需要規劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措，刻畫出可行的路徑，來保障戰略實現。
同時，企業內外環境時刻都處於變動之中，戰略制定後並非一成不變，而是要積極地進行戰略管理。包括根據內外變化對戰略進行相應調整，與內外環境保持動態平衡；同時，戰略在實施過程中，也會逐步曝露初始的戰略設計所存在的不足，比如缺陷或考慮不周，這都需要對戰略予以改進完善。
當然，要做好戰略規劃與管理並非易事，沒有精湛的功力，也就一般般了。
企業可以自己組織內部人員編制戰略規劃，實施戰略管理，也可聘請外部諮詢機構幫助。
國內戰略諮詢機構有明德戰略，創始人婁勇是國內戰略管理第一人，專注戰略二十年，美譽深具，企業信服。
如何制定一個詳細的戰略
4樓：波士商學教育
一個公司bai在它核心領域的戰略動du員能力，遠zhi
遠超過你的想象。我。
dao們總回是覺得自己在大公司面答前崛起了。你要想大公司真的笨嗎？還是他們沒有用真正的執行力打你，或者那只是一個邊緣的旁支業務？
這些都要想清楚。戰略思考，不能只是虛無的想。要結合執行力、團隊能力、你的位置、確切打法等等。想清楚之後，開啟一場戰役，才能勝券在握。
我一直認為，帶領普通部隊也能打勝仗的才是名將。優秀的戰略是在開戰之前，就有七分勝算。
創業者通常喜歡講一個大的未來。這個大未來往往脫離執行。不要以為小米就是找到一堆牛逼合夥人就成功了。
小米做事前就想清楚了戰略。《參與感》裡講過，小米的一張海報都要反覆修改無數次。因為這張海報要釋出給幾千萬使用者，那這張海報就是戰略的一部分。
如果海報做得很差，所有東西都卡住了。
那麼，你有沒有能力把這張海報做得更具穿透性？如果沒有能力，這件事就不能做，就不是好戰略。好戰略，就是它能做下去。
把執行力當作戰略的一部分，把關鍵性的執行點，作為戰略範疇考慮進去，也是ceo管理中的一個核心點。
對於企業來講，戰略的制定需要注意那些方面
思不如學 分析的系統性，關注到所有影響戰略制定的因素，對外關注環境 對內關注問題 戰略的選擇性，沒有選擇的戰略不算真正的戰略，必須有舍有得 戰略表述的簡潔性，戰略要簡單重要，避免冗長難記 戰略目標的清晰性，要有明確具體的戰略目標作為支撐 戰略措施的具體性，要有一系列切實可行的戰略措施來支撐。 笑笑來...
政策的制定包括哪些主要環節，企業經營戰略的制定過程應包括哪些主要環節
知了雪糕 廣義上講，政策制定是指整個政策過程 政策執行 政策評估等環節是後政策制定階段。政策制定過程包含了議程設立 方案規劃和方案的合法化等功能活動環節或階段。政策的制定包括哪些主要環節 企業經營戰略的制定過程應包括哪些主要環節 50 哀紹輝 經營戰略的制定 1 形成戰略思想，要求形成新的概念 新的...
制定戰略規劃的常用工具和理論有哪些
月入清江 一 pest分析 指巨集觀環境的分析，p是政治 politics e是經濟 economy s是社會 society t是技術 technology 在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。二 五種力量模型 五種力量模型分析，由邁克爾 波特 ...