1樓：匿名使用者
招標人的基本工作分兩種：
1）委託招標**機構：制定招標方案（向專案審批部門或招標投標監督部門申請核准招標範圍、條件、方式及組織形式）；選擇合適的招標**機構並簽訂委託協議；稽核招投標過程中不同階段的一些檔案事項以及最後跟中標人簽訂合同等等；
2）不委託招標**機構：制定招標方案（向專案審批部門或招標投標監督部門申請核准招標範圍、條件、方式及組織形式）；釋出招標公告、招標檔案、接受報名、組織開標等等招投標一系列繁雜的工作。
如果委託招標**機構的話，主要就是稽核工作，相對來說，還算是比較清閒的。
來自電子招投標比比網小編的回答
2樓：網際網路地主
**採購的招標：1.採購人編制計劃，報財政廳**採購辦稽核；
2.採購辦與招標**機構辦理委託手續，
3.確定招標方式；
4.進行市場調查，與採購人確認採購專案後，編制招標檔案。
5.釋出招標公告或發出招標邀請函；
6.**招標檔案，對潛在投標人資格預審；
7.接受投標人標書；
8.在公告或邀請函中規定的時間、地點公開開標。
工程施工公開招標：1.建設工程專案報建；
2.審查建設單位資質；
3.招標申請；
4.資格預審檔案、招標檔案的編制和送審；
5.工程標底**的編制；釋出招標通告；
6.單位資格審查；
7.招標檔案；
8.勘察現場；
9.招標預備會。
10.投標檔案管理；
11.工程標底**的報審
3樓：造價師鄭在宇
收集招投標資訊，跑各種備案投標手續，製作合格的投標檔案，出差開標等等。挺忙碌
招投標人員一般都有哪些工作
4樓：匿名使用者
招投標人員工作內容：
1、負責投標檔案的編制、整體投標檔案的排版、列印、影印、裝訂等工作，並按規定如期完成標書製作。
2、招投標資訊的收集，投標檔案的製作及標書中涉及到的相應工作。
3、協助銷售部門做好專案的投標準備工作，會同銷售部、工程部與客戶進行商務談判，確定專案工期、質量、造價等相關事宜。
4、處理投標過程中的定額單價、總價計算問題並及時彙報上級領導，確保**準確、合理、具競爭性。
5、負責與專案負責人、公司相關部門積極協調投標檔案編制過程中的問題，確保投標檔案按時投遞。
5樓：中電中招
招投標人員工作不是很複雜 ，我主要概括了以下幾點：
1、負責投標檔案的編制、整體投標檔案的排版、列印、影印、裝訂等工作，並按規定如期完成標書製作;
2、招投標資訊的收集，投標檔案的製作及標書中涉及到的相應工作;
3、協助銷售部門做好專案的投標準備工作，會同銷售部、工程部與客戶進行商務談判，確定專案工期、質量、造價等相關事宜;
4、處理投標過程中的定額單價、總價計算問題並及時彙報上級領導，確保**準確、合理、具競爭性;
5、負責與專案負責人、公司相關部門積極協調投標檔案編制過程中的問題，確保投標檔案按時投遞。
6樓：中國招標資訊網
1、認真閱讀招投標檔案要求，根據招投標檔案要求，收集製作招投標檔案需要的技術和商務資料，及標書中涉及到的相應工作；
2、負責投標檔案的編制、整體投標檔案的排版、列印、影印、裝訂等工作，並按規定如期完成標書製作；
3、負責與銷售員、公司相關部門積極協調投標檔案編制過程中的問題，確保投標檔案按時投遞。
招標專員，就得先說藥品集中招標採購。招投標過程涉及到投標材料（企業資料、產品資料）的製作、投標環節資訊跟蹤、網上資訊維護，現在一般各省的招投標從開始到結束會持續短則幾個月，長則一年的時間，而且規定是每年各省都應該重新招一輪新標，所以企業一般都會設定一些崗位專門負責招投標事項的處理。而招標專員，一般就是負責企業參與投標的一些資料準備、資訊維護、跟蹤、及時向上級彙報等一些最基礎事項的招標內勤人員，說得再直接一點實際上就是一個內勤文員，待遇都很一般。
當然，這個崗位也有不同於別的文員的地方，可以接觸到國家、全國各省的很多關於醫藥行業的政策（包括藥品**、醫保等方面），工作中涉及寫一些申訴、函之類的，也可以學習到**部門工作檔案的寫法。
招投標人員一般都有哪些工作？
7樓：中國招標網
分析如下：
1、制定招標專案的分類標準：招標的種類有公開招標、邀請招標、比價議標、競爭性談判等，每種方式適用的物件都是不同的，企業要根據實際以制度檔案的形式，明確每一種招標方式適用的物件和範圍，方便招標工作人員能夠準確的確定招標方式。通過標準統一大家的認識，減少招標過程中的溝通成本。
2、規範各類招標的工作流程：上面我們對招標專案進行了分類，不同招標方式的複雜程度以及流程都是不一樣的。為此，企業應針對每一種招標方式設計對應的工作流程，對招標工作進行規範化的管理。
程式的設計既要能夠達到風險防控的目的，又要滿足簡化高效的條件。
3、規範招標檔案的格式與內容：招標檔案從某種角度來說代表著企業的形象，也側面反映出企業的管理水平。招標檔案不僅僅是招標資訊的載體，它同時也是企業宣傳的名片。
招標檔案由於是對外發布資料，所以企業應對其格式如字型、標題、logo、行間距、顏色、內容等進行規範管理，最好是設計一個模板，方便招標檔案的起草部門參考。
4、搭建起公司級的評標專家庫：不同的招標其專業性質是不一樣的，對評標人員具備的知識自然也是不一樣的。為滿足評標的需求，企業應該組織各業務板塊的人員成立公司評標專家庫，每次由招標的組織部門從評標專家庫中選取具備相應專業知識的人員組成專案評標委員會，對專案進行評標。
5、規範開標與評標的表單與流程：國家層面對招標工作有相關的法律法規要求，為了滿足法律要求，通過審計部門的檢查、驗收。企業要在熟知法律法規即審計要求的前提條件下，編制開標與評標過程中的表單和流程，並以公司檔案的形式對錶單和流程進行固化，形成標準化的資料。
6、做好招標相關資料的歸檔工作：招標工作完成後，要對招標檔案、競標資料、開標資料、中標通知以及簽訂的合同等物料進行歸檔。歸檔時注意設定歸檔分類的方法，對不同的招標專案劃分不同的儲存區域，並做好招標專案名稱、內容、有效期等基本資訊的標識，方便以後的查閱。
招標檔案管理人員要定期對資料的儲存及有效期情況進行檢查，檔案超出規定的儲存期限後，及時進行資料的銷燬。
7、開展好招標廉政建設工作：招標工作比較容易滋生腐敗，所以企業一定將廉政工作作為招標管理中的重中之重。企業可以採取這幾種方式和手段來進行廉政建設，一是對企業的招標相關的工作人員開展廉政培訓教育活動；二是從招標的流程設計上防止腐敗，不要將招標的決策權集中在某個部門或是某個人；三是採取輪崗制，每年或是不超過三年時間對招標人員進行輪崗。
擴充套件資料
建設工程招標是指招標人在發包建設專案之前，公開招標或邀請投標人，根據招標人的意圖和要求提出**，擇日當場開標，以便從中擇優選定中標人的一種經濟活動。
建設工程投標是工程招標的對稱概念，指具有合法資格和能力的投標人根據招標條件，經過初步研究和估算，在指定期限內填寫標書，提出**，並等候開標，決定能否中標的經濟活動。
從法律意義上講，建設工程招標一般是建設單位(或業主)就擬建的工程釋出通告，用法定方式吸引建設專案的承包單位參加競爭，進而通過法定程式從中選擇條件優越者來完成工程建設任務的法律行為。建設工程投標一般是經過特定審查而獲得投標資格的建設專案承包單位，按照招標檔案的要求，在規定的時間內向招標單位填報投標書，並爭取中標的法律行為。
8樓：中電中招
招投標人員工作不是很複雜 ，我主要概括了以下幾點：
1、負責投標檔案的編制、整體投標檔案的排版、列印、影印、裝訂等工作，並按規定如期完成標書製作;
2、招投標資訊的收集，投標檔案的製作及標書中涉及到的相應工作;
3、協助銷售部門做好專案的投標準備工作，會同銷售部、工程部與客戶進行商務談判，確定專案工期、質量、造價等相關事宜;
4、處理投標過程中的定額單價、總價計算問題並及時彙報上級領導，確保**準確、合理、具競爭性;
5、負責與專案負責人、公司相關部門積極協調投標檔案編制過程中的問題，確保投標檔案按時投遞。
9樓：匿名使用者
圍標串通是招投標時常見的違規情況，一般都由多位投標人相互之間去進行約定，一致通過抬高或壓低投標**來進行投標，通過限制其他的投標競爭人，使相互約定的某個單位中標，從而謀取利益的手段和行為。那麼在投標過程中標書相似度多少為串標？還不知道的一起來了解!
標書相似度多少可以判定為串標？
一般這個沒有固定的指數，但通常有以下行為的都可以考慮為串標：
1.不同標書中犯錯誤驚人一致。
2.**下浮比例驚人相似。
3.總**相近，但其中各項**不合理，且沒有合理的解釋。
4.總**相近，且其中數項**雷同，又提不出計算依據。
5.總**相近，數項子目單價完全相同且提不出合理的單價組成。
6.總**相近，主要材料裝置**及其相近。
7.總價相同，沒有成本分析，亂調亂壓。
8.技術標雷同。
除此以外，還應通過檢查**商的財務資料和在資質審定過程中發現蛛絲馬跡。如中標人同時以「協作費」或「協調費」的名義，分別轉出相同數額的款項給予相關的幾個投標人。或檢查相關投標人繳納投標保證金的轉賬憑證，看是否有幾個投標人轉賬憑證上的付款單位，與其中某一投標人的單位名稱相同，且是同一銀行賬號。
tocheck針對標書進行演算法優化，並提供文字糾錯功能，不放過蛛絲馬跡，為使用者發現疑似抄襲剽竊串標圍標等情況，幫助企業規避風險。
招標準備工作有哪些？
10樓：村裡唯一的希望喲
1、招標要點報告（通過社會調查，編制資格預審檔案和招標檔案的前提條件，如資金落實、專案分標、貨物和勞務提供方式、運輸條件、稅金和保險、招標人提供的實施條件、資格預審主要資格條件、招標方式和合同型別的選擇等）；
2、施工組織設計的編制；
3、合同概算（工程師概算）和標底的編制；
4、資格預審檔案的編制；
5、招標檔案的編制等。
上述工作做完以後就可以進行資格審查和招標了，如屬於中小專案招標可從簡。
11樓：職場導師小鄭
回答招標工作不同，準備工作略有差異，具體分為。情況一、 **採購的招標：採購人編制計劃，報財政廳**採購辦稽核；採購辦與招標**機構辦理委託手續，確定招標方式；進行市場調查，與採購人確認採購專案後，編制招標檔案。
釋出招標公告或發出招標邀請函；**招標檔案，對潛在投標人資格預審；接受投標人標書；在公告或邀請函中規定的時間、地點公開開標。
情況二、工程施工公開招標：建設工程專案報建；審查建設單位資質；招標申請；資格預審檔案、招標檔案的編制和送審；工程標底**的編制；釋出招標通告；單位資格審查；招標檔案；勘察現場；招標預備會。投標檔案管理；工程標底**的報審。
希望我的回答可以幫助到您，如有問題可以繼續聯絡我為您服務哦~祝您生活愉快，家庭幸福，事業蒸蒸日上哦~
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