1樓：將憶彤宓本
工業企業的部門設定：
按照業務來劃分，工業企業的正常運作可以分為幾大塊：生產、銷售、財務和後勤，繼而產生了相應的副總經理或者總監。
進一步細分，生產可以分為：研發、採購、製造，另外有與銷售共通的地方倉管（原材料和成品庫）和品質（原材料、在產品和產成品檢驗）；
銷售可以根據產品或者地域進行細分，財務的設定根據理念的不同有多種多樣，可以在傳統的出納、會計、金融、稅務之外應該加上稽核和統計；財務總監的工作不應該是稽核會計分錄，埋頭計算資料；後勤除了日常的人事（當然也可以設定人力資源總監）、it、其他事務外，應該有對內對外關係的協調統籌的崗位，比如採購裝置時，研發、製造、財務的配合，另外公共設施維修和建設。
崗位設定沒有定論，根據企業發展的需要，可以與眾不同可以不斷變化！
希望上述回答對您有所幫助！
2樓：匿名使用者
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