1樓：簡單說金融
企業流動性差，是指企業的營運資金全部被產品、原材料、備件和固定資產所佔用，造成無法流動的週轉、被迫停產甚至破產。 最直接的原因是產品滯銷，生產不受約束； 原材料採購過多，未能及時成為暢銷產品； 採購的備件過多，沒有發揮裝置的功能，生產出有價值的產品。 因此，一個好的企業必須在全過程中加快生產要素的週轉，生產出高附加值的適銷對路的產品，控制原材料和備件的投入，降低生產成本，在生產週期中創造淨利潤，使 企業良性迴圈，即提高速比。
企業要有足夠的現金，這就是「現金為王」理念的精髓所在。
拓展資料：
一：什麼是企業流動性
從狹義上講，企業資產的流動性是指企業資產在不損失價值的情況下的流動性和償付能力。流動性是企業產生現金的能力，它取決於在不久的將來能夠變現的流動資產的數量。償付能力是企業立即償還各種債務的能力。
流動比率和速動比率一般用於反映單個企業的流動性狀況。這裡我們以流動比率為主要分析指標。一般來說，比率越高，企業的資產流動性越強。
二：企業流動性的因素
應區分個人或企業的以下四種流動性因素：
(1) 實物流動性；
(2) 通過現有商品的可抵押性形成的流動性——抵押流動性；
(3) 淨收入隨時間產生的流動性——未來流動性；
企業流動性不好的最嚴重後果？
(4)未來淨收益抵押形成的流動性——預付流動性。
實物流動性
企業的償付能力不僅與其支付方式（貨幣）有關。除了貨幣，企業還可以控制經濟品，服務於不同強度的經營企業。除了貨幣，這些經濟品也是流動性的載體，也就是賦予企業交換的能力。
這些交換能力**於這些物品在市場上的銷售能力。這種基於銷售能力的流動性是由多層次的形式構成的：即商品具有不同程度的流動性。
一篇文章的流動性主要與以下幾個因素有關：
(1) 文章的技術或社會性質；
(2) 在市場上尋找買家的成本和其他交易成本
2樓：匿名使用者
企業的流動性不好，就是企業的流動資金全部被產品、原材料、備品備件、固定資產佔用，造成了企業週轉不動，被迫停產，甚至破產。最直接的原因就是產品滯銷，還無節制地生產；原料購置太多，沒有及時變成暢銷的產品；備品備件採購太多，沒有發揮裝置的功能，生產有價值的產品等。所以，一個好的企業必須加快全流程生產要素的週轉，生產適銷對路的附加值高的產品，控制原材料和備品備件投入，降低生產成本，創造生產週期的淨利潤，使企業處於良性迴圈，也就是提高速動比率。
企業必須有足夠的現金，也就是「現金為王」理念的精髓。
人員流動大對企業有什麼壞處
3樓：直到遇見你天蠍
造成企業人才資源成本損失。企業員工流失會給企業帶來直接的人力資源成本損失，這些損失主要包括兩方面：一是核心員工的獲得成本、培訓和學習成本及按照有關契約支付的離職費用;二是重置成本，即重新招聘接替核心員工離職後所空缺崗位的員工的招聘費用、培訓費用。
2、對企業工作績效干擾。企業核心員工的離職對企業工作績效的干擾主要表現在三個方面：一是核心員工在離職前，對工作已經心不在焉，從而對企業工作績效產生不利影響;二是該職位在被新員工能完全填補之前的崗位低效率對企業工作績效產生不利影響;三是由於核心員工的離職會削弱企業其它員工士氣，導致他們的工作績效降低而對企業工作績效產生不利影響。
3、影響企業發展戰略。具有較強領導力和影響力的核心員工離職，有時會帶領大量優秀的下屬同時離開，無疑會對企業的發展戰略造成致命的打擊，很可能會造成一個部門的癱瘓，損失可謂慘重。
4、高層的離職還可能會影響公司形象。公司高層員工一般要負責對外溝通，所以，公司高層員工常常代表一定的公司形象。
4樓：大戰趙二楞
人員高流動性必然給企業帶來一定的混亂和失衡，伴隨著大規模跳槽、入職、離職的發生，許多關鍵崗位長時間招不到合適的人員會影響到業務的開展，即便有了理想人選企業也要考慮支付的成本。解決相關問題如有不妥，又容易產生一系列新的勞務和人事上的糾紛。所以說大量的人員流動在一定程度上造成了企業的內耗，錯失發展良機。
5樓：冼梓韓餘
人員流動，人員流動的話，他是沒有好處的，因為今日像今年那個艾情嘛，他流動只能讓那些更多人感感染那個新冠肺炎，所以的話，千萬不要流動啊！
6樓：茅問凝局菀
他們有一部分人來京後不務正業，進行犯罪活動，成為社會治安的難點。
來自貧困地區的許多人沒有受過多少正規教育，很多人瞧不起他們，任意辱罵他們，有的人還隨便欺負他們。
公司人員的流動性會影響公司的發展不？
7樓：樂正冰綠
員工流動性偏高，必然會導致員工操作熟練程度低，有豐富經驗的人員缺乏，而新員工業務不熟悉等現象。這樣，企業所能提供給新員工的薪資報酬就較低，而較低的薪資報酬又可能導致新員工缺乏對公司的忠誠。此外，太高的流動性也容易使一些員工產生短期行為，離職前在工作上搪塞應付「混日子」，績效明顯下降。
工資是個很重要的因素，但配套的工作環境，生活環境等，對員工的個人發展規劃也相當重要。如果工作環境差，安全係數低，噪聲汙染、灰塵汙染嚴重，沒有受到必要的尊重等，即使工資很高，也難以留住基層管理技術人員或一線員工。一句話，工資是一個問題，但工資高不能解決所有問題。
其實很多人員流動並不完全是為了工資，以下幾個環境因素同樣值得我們關注：一是公平問題，在一個公平的環境中，相同的能力有相同的待遇和相同的機會。如果人員的考核評介機制不健全。
能者多勞，多勞也應該多得，多勞而不多得，跟同一水平線的人一比較，就有可能跳槽。二是文化問題，每一個企業都有各人的文化，有的人適應有的人不適應，這樣的情況，加再多的工資，工作也不會愉快，最終還是會跳槽的。畢竟錢不是唯一的。
如裡公司員工流動性高的話那就得找出其原因來
流動性最差的資產一般是什麼啊~？
8樓：
流動性最差的資產是固定資產。
固定資產是企業的勞動手段，也是企業賴以生產經營的主要資產，從會計的角度劃分，固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。
個人固定資產主要是使用期限超過1年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的裝置、器具、工具等，單位價值在5000元以上，在使用過程中能保持原有實物形態的資產。
9樓：徐椿皓
1、流動性最差的資產是固定資產。
2、固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的裝置、器具、工具等。
10樓：匿名使用者
在建工程（當然像長期待攤費用、遞延所得稅資產那種比較虛的不考慮在內。）
至少比固定資產更難變現。就算完工，變現難易程度也等同於固定資產，未完工，變現更難了。
為什麼說企業資產的流動性越強，收益性越差？
11樓：教育達人張老師
不穩定啊，不能沉澱下來，也就沒法賺到錢，收益當然差
12樓：贛南臍橙
安全性與收益性成反變關係：
收益越高，風險越大；
流動性與安全性成正變關係：流動性越好，風險越低。
流動性與收益性成反變關係：流動性差的工具，投資者需要更高的風險補償。
具體就是：資產流動性越強，資產的盈利性就越差，資產的流動性與資產的盈利性呈反方向變化。如現金是流動性最強的資產，但同時又是一種非盈利性資產，不能給企業帶來任何收益；相反，固定資產的流動性很差，卻是盈利性資產，企業的盈利還得靠這些流動性低的資產來創造。
資產流動性與風險。資產流動性越強，資產的轉換時期越短，時期性風險就越小；資產流動性越強，其流動性風險和利率風險就越小；資產流動效能體現企業的償債能力，資產流動性越強說明企業的償債能力越強，企業的財務風險越小。
一個公司人員總是流動性很大，這意味著什麼？
13樓：匿名使用者
說明這個公司工作氛圍不行。讓人覺得不舒服、不爽。因此人員流動性很大，留不住人。
14樓：高山流水毛高文
說明這個公司的人員不穩定。要麼和同行企業相比福利待遇不好，要麼公司的管理不是人性化留不住人。總之，公司的用人環境不能滿足員工的基本要求，所以人員的流動性大。
15樓：匿名使用者
意味著這個公司待遇和管理和工作環境都不咋的，流不住人。
16樓：情感幫助小姐姐
意味著這個公司的福利待遇不怎麼樣，不然怎麼總是留不住人呢？證明這個公司的管理制度存在的缺陷。
17樓：
這說明公司裡有問題，意味著公司需要改制。
18樓：幹一心語
就銷售而言，要麼待遇問題，要麼產品問題，要麼工作時間問題
19樓：路在**元芳
待遇低，工作勞動強度大
20樓：張老師的寶藏
管理制度和薪資制度不怎麼樣
21樓：無
要麼是**公司，要麼是很挑剔的高尖端公司。
一個單位人員的流動性低於百分之五，對企業而言是利還是弊？
22樓：烏龜的狗
每一家公司都會有一定的員工流動性的，流動性的利弊關係得看公司的發展狀況。因為無論是大公司還是小公司員工的流動是必然的，這個是沒有辦法避免的，但是要怎麼分析利大於弊還是弊大於利呢？
我覺得如果公司是發展的狀況比較好的，就是盈利是比較高的，那麼員工流動性比較小是一件好事情。因為你員工流動小娜就意味著員工內部的工作是穩定的，而且老闆也不用多花心思去招新的人，也不用再浪費一些時間成本和金錢成本去培訓一批新的員工來工作。不僅僅要培訓，還要一些老員工去帶著新員工去工作。
那麼這對於公司的運作效率來講是一個比較大一點的阻礙。因為任何人上手事情都需要一定的接受時間。而且流動性比較少是因為沒有太多員工去離職有大批的新人來到公司，所以這個交接的時間是省了。
那麼這個團隊是已經比較穩定和諧的了。這對於公司來講是一件好事情。
如果公司的發展狀況是沒有這麼好或者是要面臨轉型，那麼員工的流動率比較低卻不是一件好事。員工流動性低，那就意味著沒有新的員工進入到公司，那麼公司能夠拼搏奮鬥的人就還是一些老員工，如果他們仗著自己是老員工的身份做事情也沒有這麼賣力的話，我覺得是要找一些新鮮的血液來去工作，薪酬方面可能還沒有一些老員工要得高，現在遍地都是大學生。而且你比較年輕的員工或者是其他工作崗位的員工新入職會給你公司帶來一些想不到的收穫，就是比如某一項技術的引入，也就省去要培訓的這一個成本。
所以我覺得流動性比較低，對於發展狀況不太好的公司來講可能不是一件好事情。
這也不能說太絕對，公司好，員工的流動性小就是一件好事情，因為凡事都有兩面性無論好壞，我們都應該從比較客觀辯證的角度去看。
23樓：大華明
工作人員流動性低於5/100，對企業而言是好事。
24樓：
如果是傳統企業，那是好事，說明穩定性好。如果是科技企業，那是壞事，說明沒有新鮮血液，沒有成長壯大，很容易被淘汰掉。
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