1樓：sky不用太多
創業者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內遊刃有餘的必備條件。尤其對於從零開始創業者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發家的。現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。
可想吃專業飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多麼的重要。
電腦（computer）是一種利用電子學原理根據一系列指令來對資料進行處理的機器。電腦可以分為兩部分：軟體系統和硬體系統。
第一臺通用計算機eniac於2023年2月15日宣告誕生。
人們把沒有安裝任何軟體的計算機稱為裸機。隨著科技的發展，現在新出現一些新型計算機有：生物計算機、光子計算機、量子計算機等。 2023年5月24日，電晶體電子計算機誕生。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯（jeffry a.
timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（new venture creation）的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業作為一個商業領域，創業以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。
創業需要哪些基本的技能呢
2樓：瞧賹棫
可以開**店或拍拍店。。現在很多年輕人都在這上面創業。。不用資金。。廠家一件代發
2、決策時，具有權衡取捨的魄力和能力。在瞬息萬變市場的競爭中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結晶。當作出決策時，要求 管理者在一個目標與另一個目標之間有所取捨。
滿意決策是建立在以對現實條件的充分分析的基礎上，選擇一種風險較小、較為滿意目標方案的決策，是現實性與先進性結合的明智之舉。
3、具有計劃管理的能力。當人們要滿足某種期望時，往往不計算將要付出的成本，常常憑心理感覺，有了大方案卻沒有小計劃，幹到**算**，因而付出了大的成本衝減了效益。管理者做出一切決策時，一定要先計劃、後實施，因為世界在變，環境在變，人們的觀念也在變，科學地運用計劃管理，企業才可立足及長遠發展。
4、具有建立和改進企業的管理制度的能力。企業制度不在於多而在於精，精緻到進入每個員工的心裡，制度不僅是制約一般員工行為的，更不能被一些特權者們所利用；所以，企業是用制度來管理人的行為；同時，信譽是金，承諾是負債，企業制度中對員工的承諾一定兌現，制度適用於企業中的每一個人，員工們快樂地工作，有效率的制度是企業發展的關鍵。
5、具有管理資訊的能力。資訊管理是企業管理活動的一項重要內容，資訊只有及時準確地送到需要者的手中才能發揮作用，企業的管理系統越大，結構就越是複雜，對資訊的渴求就越加強烈。任何一個組織要形成統一的意志，統一的步調，各要素之間必須能夠準確快速地相互傳遞資訊。
管理者們對企業的有效控制和管理，都必須依靠來自組織內外的各種資訊。資訊，如同人才、原料和能源一樣，視為企業生存發展的重要資源，是企業管理活動賴以的前提，一切管理活動都離不開資訊，一切有效的管理都離不開資訊的管理。
6、目標管理是一項基本的管理技能。它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理方法和過程。目標管理是強調系統和整體管理，強調自主自控的管理，是面向未來的管理，是重績效、重成果的管理。
8、具有運用好授權這門管理科學和藝術的能力。在競爭日趨激烈的今天，管理者們不能使自己陷於企業具體專案動作過程中的細節之中，儘可能地超越平常的吵吵鬧鬧，關注對未來的憧憬和遠大的計劃，通過授權有效地帶領團隊奔向目標。
9、具有通過理財的分析，比較專案的優劣的能力。很多創業者或企業管理者沒有能過理財分析進行經營決策，因專案盲目上馬，導致企業資金週轉的困難，經營運作陷入困境甚至於破產。
10、具有運用財務槓桿和確定支點的能力。初創企業之時（製造業企業為主要），創始人通常會遇到這樣兩類問題，第一，需要多少資金投入，以及形成多大的產量和銷量，才可以使企業盈利；第二，在既定的資金需求金額下，自己出多少錢，再借入多少錢，能夠使企業的經濟價值最大。解決這兩個問題的過程，就是 企業管理者怎樣確定企業槓桿支點的決策過程，支點確定的好，槓桿效益就越大。
財務管理利用槓桿的目標是：在控制企業總風險的基礎上，以較低的代價獲得較高的收益。
11、具有閱讀和分析財務報表的技術和能力。是企業管理者們的一項基本功力，企業陷入財務大困境，非一日之事；財務衰敗是個漸變的過程，可長可短，但所有跡象，無不清晰地呈現在財務報表上。企業管理者或投資者，如能通過閱讀和分析財務報表，得出企業管理運作方面的明顯缺陷，甚至發現潛在的隱患，及時做出判斷和決策，實行相應的措施，將有效地防患於未然。
12、具有專案管理的能力。
專案管理是幫助企業處理需要跨領域解決的複雜問題，並實現更高的運營效率。企業經營運作之中，經常需要將大專案進行切割，通過專案管理，可大大地提高效率。
13、具備商務談判的能力。管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項很複雜的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務談判所獲得的效益，都是企業的純利潤，談判是企業經營管理中重要的一個利潤區。
14、具有處理企業危機的能力。當企業面對與社會大眾或顧客有關的重大事故，在處理這些重大事故時所採取的態度和決策，企業在面對危機時所採取的不同的態度和方法，對塑造良好的企業形象將會產生差之毫釐，謬以千里的效果。企業經營運作中的一個小小的意外或者事故就會迅速被擴大到全國、甚至更大的範圍內，產生掩耳不及迅雷的惡化後果。
15、具有剖析自己和企業，超越自我的勇氣和能力。把自己和企業適時地交給專業的諮詢管理公司，通過專業一層層地剖析自己和企業，找出不足，並積極地解決問題，這需要相當的勇氣，這也是一份自我挑戰；
16、遵守職業道德就如保護自己的生命一樣重要，管理者必須具備這個能力。永遠不要踏進道德這個雷池。管理不僅有倫理方面，還有道德方面，道德與責任，永恆的困境。
人在任何時候，都不要透支自己的道德；企業為了獲取自己的最大利益或超額利潤，有些不惜逃避或違犯各種制度和規範。在全球一體化的經濟背景之下，企業社會責任已經成為不可逆轉的國際化潮流，企業社會責任不僅僅是評價企業道德高低的標準，同時也是企業進入國際市場的門檻。
17、具有將企業建設成學習型組織的能力。未來最成功的企業將是一種學習型組織能夠使各階層所有成員全身投入，並持續不斷地學習企業未來唯一持久的競爭優勢，就是具備比競爭對手更快學習的能力；通過不斷地學習，使企業的資源融會貫通，吐故納新，始終以嶄新的形象，生機勃勃地面對多變的外界環境。
18、具有良好的社會交往能力。良好的人際關係
，不僅能給人生帶來快樂，而且能助人走向成功，社交能力是人類生存的重要能力。人以類聚，物以群分。現社會上成功的企業家多數是50後、60後的人，他們已渡過了創業、企業經營的原始階段，有學歷、有經驗、有資源，要融入他們的圈子，就要具備他們的能力，廣交朋友，捨得對自己投資，包括從內至外的，言談舉止、內涵方面的改變等。
19、好心態，成就大事業！這是企業管理者必備的能力和素養。企業管理者是企業的心理核心，天下大任為己任，企業家們的責任任重而道遠，穩定、良好的心態，這是個人平時修煉的結果。
20、身體健康，更需要管理，這是現代企業家們所應必備的一種能力。隨著工作節奏的加快，生活方式的多元化，競爭日趨激烈，人們的心理承受能力日漸加重的緣故，健康狀況呈下滑趨勢，對自己健康狀況的重新認識，把危險消除在萌芽狀態，如何維護健康做一個正確的規劃和引導，以達到保健、養生、延年益壽的效果，企業家個人對社會的價值是不同的。
創業要具備哪些能力
3樓：金億謀
創業需要有兩個條件。一個是外部環境，另一個是創業者自身素質。外部環境其實大家都差不多，都是在資訊時代，都在大眾創業、萬眾創新這個年代。但自身素質每個人卻不一樣，千差萬別。
4樓：沒囿叻結局
創業具備的能力復:
1、強烈的慾望
制。「欲」，實際就是一種生活目標，一種人生理想。
2、超乎想象的忍耐力。對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格。
3、開闊的眼界。對於創業者來說，只有真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
4、善於把握趨勢又通人情。做過**的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。
5、敏銳的的商業嗅覺,即商業敏感性。創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
6、拓展人脈。無論是在哪個領域中,人脈競爭力都是一個日漸重要的課題。
7、自我反省的能力。人類能夠不斷進步,主要獲益於人的思考能力,而在思考能力中最重要的一個就是自我反省能力。
在創業的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚!有多少人願意付出與他們一樣的代價.對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格。
5樓：宋國慶
一個好的創業者需要具備十項能力：
1）強烈的慾望；
6樓：期如意助手
應該bai具備以下能力：
1、強烈du的慾望。「zhi
欲」，實際就是一種生
dao活目標，專一種人生理想。
2、超乎想屬象的忍耐力。對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格。
3、團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。
4、善於把握趨勢又通人情。做過**的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。
5、敏銳的的商業嗅覺,即商業敏感性。創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
6、學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。
這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。
7、自我反省的能力。人類能夠不斷進步,主要獲益於人的思考能力,而在思考能力中最重要的一個就是自我反省能力。
創業者需要哪些基本素質，創業者需要具備哪些基本素質
創業需要有兩個條件。一個是外部環境，另一個是創業者自身素質。外部環境其實大家都差不多，都是在資訊時代，都在大眾創業 萬眾創新這個年代。但自身素質每個人卻不一樣，千差萬別。 震宇說創業 什麼樣的人適合創業？成功的創業者需要具備哪些特質？創業者需要具備哪些基本素質 創業需要有兩個條件。一個是外部環境，另...
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楚玉巧關亥 在中國這樣的人文環境裡，不適合大學生創業，因為在中國做事需要很強的人際交往，而這點是大學生不具備的 大學生創業需要有明確的目標，堅持的勇氣 正確認識自己，選擇自己的優勢，並且要有一定的風險意識。大學生創業需要具備的素質 1 明確的目標。知道自己的創業方向和目標，不是一時的衝動想法。2 堅...
創業需要考慮哪些費用，創業的成本應該考慮哪些方面呢
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題 1 考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業 服裝行業 網際網路行業 教育行業還是其他行業 是以加盟的形式創業，還是獨立經營 是經營 還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景，是否能夠盈利。2 考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲...