1樓：匿名使用者
腦袋決定口袋
創業的成功既要靠頭腦，也要靠運氣。當然努力也是一定要的。三者兼而有之，如果硬是要分出孰輕孰重？我認為首先是頭腦、其次是運氣、然後是努力。
頭腦就是想法，點子，也就是創業前要確定的某一個專案，點子想對了，專案明確了，創業也就容易成功。譬如2023年8月我國開始確診有非洲豬瘟。但凡有頭腦的人都知道商機和危機是並存的，這個時間段確保能消毒豬舍，杜絕一切傳染源。
然後著手投養無疫情生豬苗。這個想法固然是不錯的，但關鍵是先要想到這一點。點子有了，專案付諸實施了，又正處在那時的豬瘟疫情，當然會特別注意和預防生豬的各種病類。
那麼發病的可能性也就不大了，相對來說運氣不會太差，只須努力投入時間精力飼養生豬，2023年養豬不出意外的都賺錢了。
假如某位創業者是個很努力的人，運氣也不錯，可就是頭腦差了點。創業投資了某個專案不咋的，任憑怎麼努力，微簿的利潤還比不上他本人去打工。這自然對於投入一筆資金的創業者來說算是不成功了。
馬雲的頭腦是大家公認的，當網際網路還是一個陌生的詞語闖入中國人視野的時候，儘管那時許多人不相信互連網和電子商務，但馬雲堅信互連網銷售時代一定會來臨。當然馬雲運氣也好，生逢中國改革開放的大好時機，又肩並肩同十八羅漢一齊努力，終於成功地將**做得如火如荼。
改革年代，比馬雲運氣好的努力人士想必不計其數，但成功之人往往少之又少。原因是努力也努力，運氣也有，可是就沒有做到馬雲那麼成功，究其因沒有馬雲那般有頭腦發現潛在的商機。
難怪人們經常說:腦袋決定口袋！
2樓：愛靜靜愛圖圖
有幾個人和自己合夥創業固然好，但是，如果沒有找到合適的人選，也不能將就，創業是件有極大風險的事情，如果自己的隊友不可靠，或者能力不行，還不如自己一個人幹。那麼，一個人創業靠的是什麼呢?
你就是全能者，假如現在你還不是全能，那麼需要慢慢學會全能。產品內容靠你來生成，產品構架需要你來搭建，產品渠道需要你來打通，產品推廣需要你身體力行。
全能聽起來很神奇，其實沒有想象中的那麼難。當發現，只有靠自己去推進一件事，不得不硬著頭皮深入學習的時候，固然是痛苦的，可等痛苦過後，你會發現自己不經意間掌握了很多新技能。
產品內容就是你的好點子，好創意。你要想的是完善它，將之做成別人願意付費購買的東西，這難道不是很簡單的事情嗎?產品構架就是一整套的流程。
小成本創業相對來說簡單很多，流程不過就是一個買和賣。越簡單越好，對創業最初的立足更有幫助。產品渠道這一點就需要具體產品具體分析了，不過既然是小成本創業，而且碰到了現在的資訊大**時代，一切不會太難。
有哪些好專案?
1、酸辣粉
酸辣粉是四川和重慶的特色小吃，在很久之前，便聞名於四海，酸酸辣辣的味道吸引了一批又一批的消費者，甚至有一些出名的酸辣粉品牌還上過綜藝節目，由此可見，酸辣粉的忠實粉絲多，知名度高，是一個創業的好機會。而且酸辣粉的製作簡單，店鋪面積以及裝修環境要求都不怎麼高，降低了投資成本，正好適合一個人創業。
2、網頁設計
隨著網際網路的發展，各個軟體的開發，**的建設，以及廣告行業的發展，這些都離不開設計板塊，這不如今很多人高中填志願時都選擇了網頁設計專業，設計包括的面很廣，選擇更多，對於學網頁設計的人來說，雖然市場對於設計的需求量大，但是工作要求卻相當高，這讓很多學設計的人開始懷疑是不是自己選錯了專業，其實不然，如果找不到好工作，可以自己在外面接專案做，等積攢一定實力後，再成立一個屬於自己的公司也不晚。
一個人創業靠的是自己的能力，我們不光自己本身要有能力，還要有學習新知識的能力，因為一個人創業的話，意味著所有事情都要自己一個人來，我們必須要讓自己成為全能王者。
3樓：輕候念雲
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯（jeffry a.
timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（new venture creation）的定義：創業是一種思考、品行素質，傑出才幹的行為方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種成果，創業包括領導者創業，企業家創業，大學生創業。
中文名創業
外文名entrepreneurship
分類領導者創業，企業家創業，大學生創業
領域企業
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快速導航
各類創業
基本階段
創業方法
創業經驗
政策支援
市場支援
創業人群
創業領域
勵志名言
創業概念
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯（jeffry a.
timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（new venture creation）的定義：創業是一種思考、品行素質，傑出才幹的行為方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種成果
各類創業
中上階層和大學生創業：這些人應該留在城市裡從事工商業，從事中高階第三產業和第二產業的經營管理職務，以繁榮城市經濟，促進就業，造就繁榮發達的城市經濟體。
務工者和農民工：由於不具備很強的個人能力，也缺少資源，沒有多少資本，各方面的能力和條件都較差，在激烈的市場競爭中很快會被淘汰，一般以學習和掌握各類技能，找尋固定工資的工作，或是回到農村返鄉從事較高附加值的經濟作物的種植和養殖工作。
海歸人員：開辦公司，開創自己的事業。
基本階段
第一階段
生存階段，以產品和技術來佔領市場。
第二階段
公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。
思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
第四階段
這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。
4樓：匿名使用者
個人認為。個體創業主要依靠第一是資金。如果資金不充足。
流動性不大的話，創業可能會失敗。再就是口碑。哪怕是創業出來。
但是一定要有好口碑。有好的口碑就意味著這個創業是成功的。
創業需要什麼必備條件？
5樓：51老劉
創業需要想法和錢。
創業成功的條件：想法正確，錢足夠。
創業失敗就一個原因：錢不夠了。
不適合創業的人：1.怕苦怕累的人，2.想做老闆的人。
想做老闆很簡單，發錢給別人，你就是他的老闆，不發了就不是了，欠錢是老賴。
6樓：匿名使用者
個人創業的七大必備條件
對於投身商海的人來說。創業是一個夢想，有關專家總計的創業的七大必備條件。於大家一起分享。
1、充分的資源（resources),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件；
3、適當的基本技能（skils),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；
4、有關行業的知識（knowledge)不能只陶醉於自己的理想；
5、才智（interlligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定；
6、網路和關係（network),創業者許亞愛有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便；
7、確定的目標（god).
非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是「risking」（冒險）一詞，這也反映出創業的風險。
7樓：掘金企服
1、充分的資源（resource),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件；
3、適當的基本技能（skill),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；
4、有關行業的知識（knowledge)不能只陶醉於自己的理想；
5、才智（intelligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定；
6、網路和關係（network),創業者需要有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便；
7、確定的目標（goal).
創業需要注意什麼問題創業投資，創業需要注意什麼問題
中國農業出版社 進行創業融資決非簡單易事，這裡有許多需要注意的問題 要按經濟規律辦事才能得到銀行貸款的支援。初始創業不要好高騖遠，應該量力而行，銀行才願意貸款支援。好大喜功不僅會害了自己，還會因為影響還款能力而殃及銀行。以規模經濟確定生產規模。應用科技新成果時，要堅持做到技術上的先進性 可行性與經濟...
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