1樓:扯淡日勺噯清
不管雙方關係再好,也要在合夥開店之前,要談好分工,投入資金以及分紅,要明確清楚雙方各自的權利、分工、職責以及責任,這些都要有一份清楚的分配合同,等開店之後可按照合同上的規定來執行,避免因為意見不統一而產生爭議。
另外合夥人開店導致最後做不下去最直接的因素之一就是管賬。不管是誰管賬,首先把賬目弄清楚,每天的收入不能記錯,奶茶店購買什麼物品,都要有詳細的證明。這樣清晰統計賬目雙方都能檢視到,彼此之間就不會產生矛盾了。
畢竟是開店做生意,要提前做好面臨各種突發事情的準備,可雙方協商出一部分資金作為後期店內經營應急準備,特別是新手創業的小夥伴們需要注意,主要避免後期因經營不善導致資金週轉不開的問題產生。
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注意事項:
任何生意都是有風險的,不能光想象著美好。跟合夥人先說清楚即將做的事情的風險和利潤,最好是客觀的表述清楚,讓對方去仔細思考其中的利弊。
再事先擬好各自的投入和利潤分配,還有分工等細節,一定不要因為是好朋友覺得不好意思寫合同或者協議。一份清清楚楚的合同(協議),可以避免掉很多不可預知的麻煩出現。所以在具體開工前,儘可能的多考慮到一些可能會造成合作伙伴中印發矛盾的問題,並且把它放在桌面上來談好。
2樓:歷史菜鳥咕咕叫
再好的感情都經不起考驗,不如合同來的實際。開店之前兩個人就將可能遇到的問題都列出來,寫到合同裡,有事了直接拿合同說話。
3樓:米洛
兩人合夥開店。那就要做好管理制度。誰管你賬目?誰負責銷售?只要有進出賬都得做好記錄
4樓:織夢網路
一個人管帳目,一個人管現金,條件允許的話請個會計,所有開支和收入兩人同時簽字,才能入賬!
5樓:
親兄弟還得明算賬,合夥還是要賬目清晰的好
6樓:kitty靈嚟
我們的都是所有開支和收入兩人同時簽字,才能入賬!
7樓:夏軒
1.進貨多少,要全部一批一批,一種一種,編號記下來.2.貨物每天賣出多少,按編號記錄下來.
3.現金出入賬,收入多少,支出多少,這個很重要.4.如果消費有電腦打單的話,那可以不用記錄,因為電腦自動儲存的嘛.5.就是心胸要寬闊一點,因為合夥經營最重要就是幾個夥伴要互相信任.賬目也要清楚,那些銷售和費用之類的單據,發票之類的要好好儲存,最好做到凡事都有單有據,這樣也是避免夥伴之間的經濟糾紛.
8樓:白山小爺們
當天帳當天結!刨除所有的開支,淨剩的錢最好當天就分了
9樓:匿名使用者
賬目一定要記清楚,每一筆收支都要記得清清楚楚,並且及時共享,切記切記切記!
創業階段請會計,成本有點高,還是分工一下,由一個合夥人記賬,另一個合夥人共享且監督!
如果用excel記賬,記得每天發郵件給對方,讓對方備查,既共享給對方讓對方及時看到,也監督自己!
推薦你用「賬有數」流水記賬平臺,合夥人可及時共享,還能管物品、管禮品、管資產、管客戶,現在還免費!
10樓:
我也覺得
是所有開支和收入兩人同時簽字,才能入賬
11樓:河南千里草
很簡單,既然合夥就不要互相猜測,為了清楚可這樣做:
一個人管帳目,一個人管現金, 每月底帳目與現金核對以免出現漏洞造成合作失敗。
條件允許的話請個會計,所有開支和收入兩人同時簽字,才能入賬! 每月底帳目與現金核對
12樓:
一人管帳,一人監督。
明晰資金賬目,出納。
管理資金不難呢,實在不行,請個會計師。
兩人合夥做生意,賬目與錢該如何管理?
13樓:一舊雲
1、費用報銷
復一人一賬戶,員工移制
動端錄入資訊,財務bai及管理者可隨
du時審批。
2、合同zhi管dao理
3、現金流監控
調賬單填寫後不能刪除,永久有調賬記錄,實時進行現金流監控
4、財務報表
公司進賬、出賬、調賬、員工的發票申請、公司常用費用的報銷申請等**化呈現,一目瞭然
5、股東對賬
客戶資訊、客戶型別、銷售**、業務型別等資料分門別類儲存、讓股東對賬清晰透明。
1、合夥人之間拉幫結派
剛開始合夥的時候,大家都是哥倆好,大家一起好。可是做著做著,可能就會產生其中一兩個或者是幾個單獨形成派系,想去排擠其他的人,而其他的又拉上一兩個來排擠對方。到了這種地步,估計離倒閉也不遠了。
2、不會管理
有的人幾個人合夥關係到時挺好了,好到只要有一個人管,其他人就無所事事了。當然,如果管的這個人有能力還行。有的就是屬於沒什麼能力,瞎管理。
這樣的公司永遠留不下好員工,更別說賺錢了。
14樓:匿名使用者
錢賬分管,互相牽制合夥經營要講究彼此信任,這句話說的沒有錯,但不要忘了,還專
有古人的名屬訓「親兄弟明算賬」的至理名言擺在眼前。所以對合夥人的信任,應該建立在注意財務、賬目清楚,錢賬分管的前提下。要做到財務、賬目清楚,錢賬分管,互相牽制。
就要明白信任是理智的、有限度的、有約朿的道理,只有這樣,才可實現長久信任。
合夥經營必須做到賬目公開,便於互相監督。但許多人合夥創業時,為節約開支,往往確定由一方做賬,但因不懂會計,致使賬目不清,導致合夥人不信任。
注意事項
一、唯親是用
有的人喜歡用自己的親戚、朋友。這下好了,合夥中的其中一人用了自己親戚朋友,其它幾個也想著需要點自己人,也用自己親戚朋友,這下好了,整個公司百分之**十都是親戚朋友。造成的結果就是管理起來非常困難。
二、能共苦、不能同甘
這應該是合夥生意失敗的最典型也是最多的。在剛開始創業的時候,幾個人共同拼搏,共同努力,其心協力把生意做好,公司做大。但是當生意或公司形成一定規模了以後,開始獲得大額利潤之後,幾個人就開始為分錢而鬧矛盾了。
導致的結果就是四分五裂。
15樓:
只要規範管理就可,會計記賬就可以了。
兩人的投資比例清楚;
進出賬目清楚(杜絕白條),成本合理(兩人按工作量或事先約定的額度領取工資,其它員工按約定工資獎金髮放)
利潤按投資比例分配。
16樓:匿名使用者
創業階段請會計成本有點高了,等公司有一定規模了,再請專業會計。
合夥做生意賬目清專楚是最重要的屬事情,沒有之一,比做產品、做業務都重要,直接影響合夥的成敗;
合夥人可以商量由一個合夥人或某一員工記流水賬,並管日常開支的錢,不用會計專業知識就行
你可能使用excel來記流水賬,但一定要日日記賬,並且通過發郵件來共享excel;
也推薦你用「賬有數」流水記賬平臺,合夥人共享的,可管錢、管物、管客戶、管人,可電腦、手機同步記賬與共享。
兩個人合夥開個小店,怎麼管理資金和帳目好? 20
17樓:新時沏奶茶
建立一個公共賬戶,所有賬單都走明面賬戶即可。
18樓:無敵feel胖
戒心應該有,但是戒備之心又是合夥經營的最大隱患。盈利可以暫時**矛盾,但無法消除。信任也許是最好的良方,但不能缺少制度與合同的保駕護航。
19樓:幹珈藍禎
合夥最關鍵的是要賬目能清楚,能賺到錢。下個軟體,企業經營明細賬,這樣進貨和營業額每天都能明細,這樣就好結清當月的營業額和各種明細賬,能做到一清二楚。
20樓:洮水流珠君
也不難,雙方還是最好籤一個協議,如果覺得親戚不好說,可以每筆賬都記清楚就好,這個反正我是不主張和親戚合開店,幹好幹壞,最後可能都彼此不如甚至翻臉成仇,合搞店親戚間開是種忌諱,一方如果是個肯吃虧的主還好,否則必定產生矛盾
21樓:vewell添添向上
設立公用賬戶,收支都做賬。
22樓:
合夥生意就是不太好做,有資本的話資金方面請人做
23樓:文字朝聖
一個人當出納,一個人當會計。防止一個人兩肩挑。
24樓:功芮波
買賣好做,合夥難,說不明白的地方很多,
合夥開店帳目和資金怎麼管理
25樓:法幫網知道
個人合夥 第三十條 個人合夥是指兩個以上公民按照協議,各自提供資金、實物、技術等,合夥經營、共同勞動。 第三十一條 合夥人應當對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入夥、退夥、合夥終止等事項,訂立書面協議。 第三十二條 合夥人投入的財產,由合夥人統一管理和使用。
合夥經營積累的財產,歸合夥人共有。 第三十三條 個人合夥可以起字號,依法經核准登記,在核準登記的經營範圍內從事經營。 第三十四條 個人合夥的經營活動,由合夥人共同決定,合夥人有執行和監督的權利。
合夥人可以推舉負責人。合夥負責人和其他人員的經營活動,由全體合夥人承擔民事責任。 第三十五條 合夥的債務,由合夥人按照出資比例或者協議的約定,以各自的財產承擔清償責任。
合夥人對合夥的債務承擔連帶責任,法律另有規定的除外。償還合夥債務超過自己應當承擔數額的合夥人,有權向其他合夥人追償。
兩個人合夥生意賬目如何管理?
26樓:知心姐姐橙子
兩個人合夥做生意必須賬目明確,每一分錢都要有具體的出入記錄。
合夥做生意錢和帳如何管理?
27樓:管理學書籍推薦
只要規範管理就可,會計記賬就可以了。
兩人的投資比例清楚;
進出賬目清楚(杜絕白條),成本合理(兩人按工作量或事先約定的額度領取工資,其它員工按約定工資獎金髮放)
利潤按投資比例分配。
合夥做生意的帳目管理怎麼做?
28樓:匿名使用者
第一、「親兄弟明算賬」尤其涉及投資的出資方式、利益分配原則及債務清償方專式等各方面必須提前約屬定;
第二、錢帳分開(會計不能兼出納),顧全大局,彼此信任;
第三、賬目彼此公開,做賬的不留後門或補丁,管錢的不能挪用,力爭簡單明瞭,清清楚楚,同時,定期核對,力求現金,帳實的一致;
第四、如果條件允許,賬目還是僱專業人士來做;
最後,遵紀守法,合理避稅,雙方商定通過制定各項財務制度來共同遵守。
第三十條、個人合夥是指兩個以上公民按照協議,各自提供資金、實物、技術等,合夥經營、共同勞動。
第三十一條、合夥人應當對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入夥、退夥、合夥終止等事項,訂立書面協議。
第三十二條、合夥人投入的財產,由合夥人統一管理和使用。
第三十四條、個人合夥的經營活動,由合夥人共同決定,合夥人有執行和監督的權利。
第三十五條、合夥的債務,由合夥人按照出資比例或者協議的約定,以各自的財產承擔清償責任。
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