1樓：百年教育學習平臺
（一)規範內部控制
內部控制是企業各項管理體系有效執行的重要保障，也是財務精細化管理有效實施的保障。我國《會計法》規定：各單位應建立健全本單位內部會計監督制度。
因為企業經濟活動或者業績的好壞，制度貫徹的順利與否，很大程度上取決於管理方法的科學性、合理性和管理水平的高低。這樣看來，內部控制就顯得尤為重要。企業財務的精細化管理作為企業執行的一環，自然也需要強力內部控制的支援。
加強財務內部控制，可以幫助企業完善管理制度，維護企業的合法權益，幫助企業做出正確的決策。想要實現良好的企業財務內部控制，首先要合理設定內控制度的控制環境，這樣才能為財務監管做好準備。再結合自身的實際情況，建立嚴密的控制制度。
在日常運程中，深入領會內部會計控制制度的內容，掌握內部控制的方法，並且不斷地完善它，這樣才能解決實際問題。最後，處理好成本與效益的關係、控制與自律的關係、傳統與新型控制手段的關係也是不容忽視的。
(二)財務基礎管理精細化
財務管理的各項基礎工作要精細化，在預算管理、核算管理、籌資管理、稅務管理、資訊化等方面，要夯實基礎，不斷改進，提高財務資料精確性和決策有用性。只有管理基礎首先實現了精細化，才能穩步推進財務管理精細化的程序。在具體步驟中高效的整合資源，做到有備無患。
(三)財務分析精細化
財務分析的精細化管理體現在透過資料看本質，根據資料所體現的生產經營問題，確定企業發展趨勢，提出企業努力方向。
精細化的財務分析需要深入經營實際，提供精確的財務資訊，使財務服務於企業生產經營，並且從財務的視角、用財務的專業方法來分析企業過去實現的經營業績，**未來的趨勢，為企業管理者決策提供充足依據。要對較大的財務變動資訊和業務變動資訊進行重點分析，對重點業務變動和重要財務更新進行及時跟蹤，隨時針對分析結果形成詳細的財務資料分析報告。由於財務管理資料的分析角度不盡相同，經營財務的分析角度以及財務經營觀察角度的不一樣，更加需要對其進行全方位分析。
資料分析和財務報表要及時向企業主管領導進行反饋，要準確的體現企業生產經營實際，確保企業管理者在做出決策時考慮全面，從而做出正確的決策。
(四)財務精細化要與企業整體管理相協調
財務管理的保密性和嚴謹性決定了它的責任強度，財務管理工作需要很強的綜合管理能力，因為財務管理工作始終貫穿於企業生產經營每一個環節。財務管理精細化工作不僅僅是企業財務部門的職責，它的正常運作需要企業其他部門的協作，企業每個職能部門都要能積極參與到企業的精細化管理中，使財務管理與自身業務相結合，努力做到從財務管理角度出發，完善自己的工作思路，完成工作目標，企業財務管理精細化工作的強度和難度會隨著企業的不斷髮展而增強，這就需要企業各職能部門積極協調和配合，促使財務管理程序的穩步進行，發揮積極的作用。
(五)提高財務管理人員素質
企業財務精細化管理減輕了對人的約束，強調了人的職能作用，需要高素質的財務管理人員。企業財務管理部門人員不僅要掌握各項財務管理技能，還要轉變觀念，深入作業現場，瞭解公司生產實際，貼近生產實際，將財務管理與生產實際相結合，深化經營意識、提高決策支援能力，才能充分落實公司財務精細化管理工作。
提升財務人員素質，要對企業財務管理模式及時進行調整，財務人員熟悉企業各個業務單元中，要增加技術性財務管理人員，吸納預算、風險控制、計算機核算等人才，開展多維度的培訓，優化財務員工知識結構。同時，進一步強化規範化、系統化、責任化的企業財務管理，使員工的個人發展與企業發展目標高度一致，充分發揮個人能動性。
2樓：叮噹貓的貓貓
財務是企業精細化管理的核心，在新時期下，提升企業的財務精細化管理能力是加強企業競爭力的必要途徑。文章從財務精細化的內涵入手，提出了提高財務精細化管理能力的措施，希望以此推動企業的可持續發展。
企業如何精細化管理
馬梓開博士 所謂企業的精細化管理，是企業分工的精細化，是企業管控的精細化，也是企業制度標準的精細化。企業想要做好精細化管理，需要從以下幾方面著手 一是轉變領導和員工的思想觀念，通過轉變觀念，認識到管理精細化的作用和價值，將思想引導到適應新局面，適應新模式，適應新架構的管理路徑上。二是根據企業實際，確...
什麼是精細化管理？怎樣精細化管理
文庫精選 內容來自使用者 會計師菜鳥on 上海熊貓清潔機械 1 精細化管理是管理者用來調整產品 服務和運營過程的技術方法。它以專業化為前提 系統化為保證 資料化為標準 資訊化為手段，把服務者的焦點聚集到滿足被服務者的需求上，以獲得更高效率 更多效益和更強競爭力。見汪中求等著 精細化管理 2 精細化管...
怎樣做到精細化管理
非一二言可述！簡單說一管二，二管四，四管八.你把主要矛盾人抓住，事情再細化佈置下去，要求效率責任並存。多多自學管理相關知識，自己形成的系統才是最適合你的！我們說多了都是扯淡，不瞭解不去做是沒資格說的，說了誤導就不好了 1 首先建立工作流 2 對每個工作流設定關鍵節點 3 節點和節點之間重要步驟進行設...