1樓：立華星財務
想開一個連鎖酒店公司，是不是可以先註冊成酒店管理公司？答案是可以的，註冊公司之後然後一間間把酒店開起來完全是可以的。
註冊酒店管理公司流程：
註冊酒店管理公司需要的資料：1、註冊地址證明（租賃合同、房產證等...）；2、股東會決議；3、股東、法人身份證；4、驗資報告（認繳制不用驗資）；5、公司章程；6、公司設立登記表；7、企業名稱預先核准通知書。
流程一：向工商局申請公司名稱核准；通過後領取："企業名稱預先核准通知書"
流程二：租房：要有房產證或相關的產權證明，租房後要簽訂租房合同，並讓房東提供房產證的影印件。
流程三：編寫"公司章程"：由所有股東簽名。
流程四：刻法人私章(刻章店都可以刻，幾十塊錢！)
流程五：到會計師事務所領取"銀行詢證函"【認繳制可以忽略此流程】
流程六：銀行開立公司驗資戶：銀行會發給每**東繳款單並在詢證函上蓋銀行的章，詢證費各銀行不同。【認繳制可以忽略此流程】
流程七：辦理驗資報告：由會計師事務所出具驗資報告。【認繳制可以忽略此流程】
流程八：到工商局視窗辦理，領取營業執照（網上公司設立時預約的視窗）
流程九：憑營業執照到公安局備案刻章，備案完成再到指定刻章店刻章。（公章及財務章必須刻，其他章可需要再刻。）
流程十：30日內到當地稅務局辦理稅務報到。稅務局將核定企業繳納稅金的種類、稅率、等事務。（公司成立後次月必須報稅，即便沒有營業收入也需要建賬及零申報。）
流程十一：去銀行開基本戶。
2樓：企好名官方
酒店管理公司有兩種:.1.為他人酒店的經營活動進行策劃，通過提供酒店管理方案，協助酒店管理;.
2.投資型酒店管理公司，作為總公司，下轄酒店連鎖機構，負責總的經營管理..所以一般來說,都是先開酒店管理公司,再開酒店.
3樓：匿名使用者
連鎖字樣不是隨便加的，需要這個酒店的分支機構到達一定的數量才行，達到分支機構數量足夠，新註冊沒什麼難度，可以諮詢當地工商註冊視窗關於網上設立企業的流程
4樓：du知道君
直接辦酒店好了，別想辦管理公司了。辦酒店管理公司要網羅一大幫人才，不是一天兩天的事啊。現在的酒店管理公司都是品牌化經營，自己辦的管理公司沒什麼名聲，也不會起特別的作用。
管理公司一般配置一名老總，兩名副總，還有各個部門總監，都是月薪過萬的。事實證明如果不是一家大型的酒店，根本用不起管理公司，管理費和工資都吃窮你。
5樓：火虎註冊公司
可以的，先註冊一家酒店管理類公司，經營範圍：酒店管理、企業管理
6樓：萘何橋丄旳兲使
這個和註冊一個新公司的流程是一樣的
要起好的三到五個公司名稱（以防重名還需要從新核名麻煩）有幾**東就需要幾張身份證，還需要一張監事一張財務身份證（和他們的**** 包括股東法人的）註冊的是子公司 所以需要母公司的營業執照
需要註冊地點（相關的住房合同）
要確定下來你的服務範圍（這個一般比較廣泛）註冊資金根據地方性和你們公司需求來，根據地域性一般只有帶有江蘇或者外資企業對註冊資金有要求，別的都還好（現在很多地方都是不需要實時驗資的）
基本上註冊公司的花銷都是用在請**公司，如果自己第一次去辦理本來幾天的事情 你可能跑了一個月都不一定能弄清（**公司一般費用在1000到3000不等 如果有別的合作可能註冊費用能低於1000）
7樓：zld老王
是的 您是**每個地方的政策都是不一樣的
8樓：可人
2023年7月26日 - 回答：直接辦酒店好了,別想辦管理公司了。辦酒店管理公司要網羅一大幫人才,不是一天兩天的事啊。現在的酒店管理公司都是品牌化經營,自己辦的管理公司...
我也想註冊一個酒店管理公司，要準備什麼嗎
9樓：
是啊，企幫幫好，**低，好多公司都是企幫幫的會員 我給你說一下酒店管理公司註冊流程吧：註冊先核名、做網登、做預約、工商局或工商所交材料、取照、公安局備案核章。（2）準備如下材料：
1、公司名稱最好起3-5個（三個字以上的）2、經營範圍、3、法定代表人和所有股東的
身份證影印件，4、房產證影印件和租房合同及租房發票（商業用房、寫字樓）（3）經營範圍有：酒店管理；餐飲管理；企業管理；健康管理；比較繁瑣，所以你是北京地區可以找企幫幫,比較專業。
「我是一個新手,想經營一家酒店,怎麼從零開始」
10樓：中國加盟網
如果是加盟一個酒店，我們一般需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定專案可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
一、投資決策。
新手不管是請專業顧問，還是自己有相關知識，開酒店初期的投資決策要做好規劃。首先，便是要做好市場調查。
（1）新手需要了解城市和酒店所處區域、人口、產業、商業結構等基本經濟指標，對將來的潛在客源做一個瞭解。
（2）新手對目前行業的水準需要做一個評判，因此便需要根據當地酒店行業各星級類別的平均資料進行分析，然後才能對自己的酒店水準按照需求準進行定位。
（3）酒店行業五花八門，每個競爭酒店的品牌文化、設計風格、服務水準均有不同，這就需要新手對競爭對手做到大局上的統觀，明確自己的酒店方向。
其次，明確產品策劃。新手開酒店想要儘快回本盈利，產品策劃工作一定要做好。一方面，需要分析目前客戶的需求，確立產品定位和概念；另一方面，新手經營者要有一個經營概念，即明確酒店風格把握、設施的配備、品牌文化的輸出等等。
好的產品策劃，是酒店行業良好營銷的有利支撐。
最後，做好財務分析。新手如何開酒店，前期投資額估算一定要有，投資無非是為了回報，能夠明確各項費用支出，結合未來經營盈虧測算，能夠對新手開酒店有一個很好的風險把控。
二、專案落實
前期的規劃既然已經確定好了，那麼便需要開始實施落地的工作。因為這需要強大的統籌和協調能力，這對於新手經營者是一個考驗，當然，也可以請一個專職的專案經理，分攤自己的工作壓力。在專案落實的規劃和設計前期，經營者應該提早介入，避免規劃上的硬傷，對未來運營造成影響。
因此，首先新手經營者需要確定選址問題，至少確定所選擇的地段是可以做酒店行業的；其次，便是著手於設計規劃和施工方案，而新手經營者便是需要稽核設計師的設計方案及與施工方的配合問題；最後，一個酒店的開辦，相關營業執照是不可缺少的，接下來便是需要經營者做管理籌備，從部門制定到人事編制，以及前期的採購與營銷，規劃好工作流程很重要。
三、後期運營及管理
對於新手開酒店而言，一家定位準備、規劃合理、籌備細緻的酒店，可以說是決定了其未來成功的一般。不過，雖然籌建一家酒店工作量很大、很複雜，但也只是個開始，後期的運營管理，才是新手需要費心費力去著重考慮的事情。因此，酒店管理系統也是酒店行業必不可缺少的一部分，可以幫助新手經營者更好地統籌酒店，佈置規劃。
而隨著網際網路不斷髮展與進步，雲酒店管理系統也被更多地應用，對於新手而言，可以進一步控制酒店成本，提高工作效益。
希望我的回答可以幫到你！
11樓：匿名使用者
其實不建議新手進入酒店行業，因為這行成本高，利潤低，回報週期長，堅持幾年才會產生持續收益，加上現在市場競爭比較大，找不準目標客戶和經營方向，往往會虧本，就算是業界大佬，稍有不慎也會折戟沉沙。
要是你真的想做，能忍住真空期，並且有了充分的準備，做酒店還挺不錯的，這是個朝陽產業，毋庸置疑，只要度過一兩年，接下來就是盈利階段。
既然你是新手，那麼我就從最開始講講吧，該怎麼從零開始經營酒店。
一、籌備階段
1. 開什麼樣的酒店
在開始準備工作和經營前，我們必須確立自己想要開什麼形式的酒店，是傳統星級酒店？還是中檔酒店？又或是有自己特色的精品酒店？只提供住宿的一般快捷型酒店？
每個人的想法不同，我不宜多說，但是可以提一條建議，儘量不做傳統，也就是隻做住宿服務的酒店。據資料顯示，傳統酒店的數量增速減緩，並有了消減的頹勢，就連星級酒店也無法避免，華住酒店集團創始人季琦認為星級酒店走在了逐漸消亡的道路上。
反觀中檔酒店行業形勢一片大好，紅海競爭激烈，預算不足的朋友可以向精品小酒店發展。
2. 酒店的投資費用
酒店的規模、定理位置以及當地的經濟發達程度和繁榮程度都是影響投資量的重大因素，毫無疑問，在繁華地帶的酒店的租賃費用和建設成本肯定會高出其他一般地帶很多。
至於是從零開始新建一家酒店，還是購一家現成的酒店，亦或是加盟品牌酒店，得從自身情況出發，慎重分析和選擇三種投資方式的利弊，衡量各自的投資風險。
3. 合法經營，辦理手續
按照國家法律規定，辦理手續以獲得合法經營許可證，最好不要打擦邊球，搞噱頭，酒店業算是政策著重關注物件。
二、酒店的選址
1. 確定酒店的規模
在正確選擇酒店的規模和位置之前，經營者必須確定酒店的規模，因為只有在酒店規模確定之後，才能去合適的地段尋找合適的房屋。
2. 選址標準
（1）地理位置的選擇標準。酒店周圍環境一定要乾淨衛生、空氣清新、無噪音汙染，但也不要遠離人群。
（2）經濟方面的選擇標準。酒店周圍環境的經濟特性直接影響到酒店的經營，必須根據其特性做出相對應的政策。比如商業區、大學區、旅遊區、娛樂區、站點區等不同特性的區域，以及它們不同的規模和檔次，酒店採用不同的營銷策略，因為針對的人群不一樣了。
（3）市場方面的選擇標準。地區內同型別酒店的競爭程度會影響到未來的利潤以及發展，最好找到自己的核心競爭力，脫離同質化的危險區域。
三、酒店的裝修、設計和裝置規劃
1. 設施功能分割槽和總體規劃
五星級酒店作為行業的領頭羊，裝置豪華，設施完善，除了滿足於客人的食宿需要，還配備了較大規模的宴會廳、會議廳，綜合服務齊全，在空間利用極為重要的酒店行業中，總會有一個堪稱奢侈的穹頂大廳。
據目前行業顯示，因為宴會、會議、會展之類的存在，五星級酒店依然有其他酒店無法比擬的優勢，但開發成本高，不適合五星級以下的酒店模仿。
總體而言，酒店內部空間一般分為三部分，即，餐廳：包括餐檯，通道，吧檯，收銀臺，廚房等；客房：各種種類的客房；輔助面積：辦公室，財務室，庫房等。
至於精品酒店和民宿，可以針對使用者佈置房間，就像短租平臺所形容的一樣，營造「家」
的溫馨氛圍。
2、裝修時應當把握的原則
（1）適度裝修：根據自身情況來選擇性地裝修，切忌華而不實，張揚過度。
（2）與經營特色相統一：符合目標人群的喜愛。
四、選擇好的酒店管理系統
1. 找專業性強的公司
過硬的技術，雄厚的實力，超高的效率，完善的服務，沉澱的口碑，專業公司無疑比外行公司更能讓使用者產生信任感，專業性打造的產品也更適應市場的考驗。不說濫竽充數的功能，系統的穩定性就能甩開三流產品一大截，更別提售後服務。
2. 確認酒店管理系統能否滿足自身需求，安全保障是關鍵
酒店管理系統的功能並不是越多越好，一個龐雜的體系往往會增加實施難度，酒店應該根據自身情況修枝剪葉，減少累贅，把金錢澆灌在最實用的地方開花結果，其中安全問題是重中之重，前臺沒漏洞，老闆才放心，不會看到陰陽單據，員工監守自盜的情況。
3. 擴充套件性好的酒店管理系統
一個擴充套件性良好，免費更新的系統尤為重要，不僅可以省下成本，還能跟進時代發展，掌握核心競爭力，永遠在別人之前。
4. 操作簡便的系統
酒店行業人口流動頻繁，一個簡單的系統能讓新來的職員更容易上手，不耽誤時間與工作效率。
5. 價效比高的系統
實用又便宜的系統大家都愛，但過於強調**，肯定買不到好系統。如今市面上同等型別的管理系統的**差不多，如果貪便宜選了效能較差的系統，那就得不償失了。
總之，如果說酒店是身體，那麼酒店管理系統就是這個身體的大腦，其重要性不言而喻。可是滿足上述條件的酒店管理系統並不多，例如夢旅程酒店算是一個，擁有十二年沉澱下來的口碑。總之，不管是中小型酒店，亦或是連鎖酒店，儘量找專業性強的公司。
五、員工管理
1. 員工招聘，堅持業務需要、自願報名、全面考核、擇優錄取原則，以保證員工的質量。
現在很多酒店的問題都出現在人員專業，管理方法不當的情況上。
2. 確定員工工資。依據國家勞動法，自身情況，本地同等規模檔次的酒店的相同崗位的平均工資，以及員工素質來分配工資。
3. 儘量有完善的培訓機制。
4. 員工的激勵決定了酒店未來的發展，一個充滿熱情的員工肯定比混吃等死的員工更能創造利益。
說了這麼多，其實從零開始經營酒店，最重要的便是勇敢邁出第一步，畢竟故事總要有個開始。有前人的經驗在，探索後面的路不算太難，夢旅程酒店管理系統能幫助你更好的經營酒店。
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