1樓：匿名使用者
國內諮詢抄機構**資料包告列表襲
1.艾瑞bai
用波特五力競爭模型來分析一個企業在一個行業中的現狀和前景
2樓：黛妮
波特五力競爭模型用於分析某行業內的競爭狀況五種衡量指標，分別是：
消費者討價還價的能力、**商討價還價的能力、替代品的替代能力、潛在競爭者進入的能力、行業內競爭者現在的競爭能力。
波特五力模型分析法
波特五力模型分析法是邁克爾·波特於80年代初提出,用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境
五種力量模型確定了競爭的五種主要**,即**商討價還價能力,購買者的討價還價能力,潛在進入者的威脅,替代品的威脅和同一行業的公司間的競爭如下圖所示：
影響產業競爭的五種力量
五力分析
潛在進入者的威脅：可能是一個新辦的企業,也可能是一個採用多元化經營戰略的原從事其它行業的企業,潛在進入者會帶來新的生產能力,並要求取得一定的市場份額。
現有企業的競爭：現有企業間的競爭是指產業內各個企業之間的競爭關係和程度。
五力分析
供貨商的議價能力： 供方往往通過提**格或降低質量及服務的手段,向產業鏈的下游企業施加壓力,以此來榨取儘可能多的產業利潤。
買方的議價能力：買方（顧客、使用者）總是為壓低**,要求提高產品質量和服務水平而同該產業內的企業討價還價,使得產業內的企業相互競爭殘殺,導致產業利潤下降。
替代品的威脅：替代品是指那些與本企業產品具有相同功能或類似功能的產品。
傢俱行業的五力競爭分析
行業內部現有的競爭狀況 從產業發展週期來看,伴隨著中國傢俱行業十幾年來的高速發展,目前傢俱行業已經處於成長期的初期,其特點是傢俱行業已經形成了一定的產業格局,具備了一定的規模,但是整體水平還是比較低下,企業規模普遍較小,產業格局尚不穩定,傢俱生產處於較大範圍的調整當中,可是行業的發展速度比較迅速,還有著巨大的發展空間 從產業市場結構來看,中國傢俱生產企業普遍為中小型企業,市場集中度很低,大型傢俱生產企業為數不多傢俱業主產區在加工技術、產品類別等方面已經開始出現均質化趨勢；知名品牌企業少,中低檔產品多；設計開發能力普遍較弱,營銷水平較低；傢俱產品出口在地域上集中度較高目前,成本優勢,在國際市場還具有一定的競爭優勢。
家裡的菜地需要一些欄杆，在哪買價效比高一些
碧玉丫丫 可以採用不鏽鋼也可以採用鋁合金，鋁合金有專用的扶手系列型材。看自己喜歡什麼風格，在和別人家看看，再和設計師或者去朋友家裡看看。別是光威魚竿 寶飛龍魚竿 法萊魚竿 化氏魚竿 讓保羅魚竿 開沃精工魚竿 太平洋魚竿 釣魚王魚竿 本汀魚竿 東澳魚竿。1 法萊魚竿 公司以 打造世界釣具行業知名品牌，...
列舉一些咬合力強大的一些動物，還有大鱷龜的咬合力是多少
灣鱷 4200lbs 尼羅鱷 2500 lbs 磅 短吻鱷 2200lbs 大鱷龜 1004 lbs 斑鬣狗 1000 lbs 一歲大的幼體 603 lbs 非洲獅 亞成年雄獅 691 lbs 大白鯊 669 lbs 洛威拿犬 328 lbs 非洲野狗 317 lbs 德國牧羊犬 238 lbs 鬥...
港行iphone的一些疑問，高手在哪裡在哪裡
1 港行有憑證或啟用時香港出入境證明的話，可以在大陸蘋果售後直接換新 前提符合換機政策 沒有越獄和人為損壞 換得的新機器，是國行的機器 換得的可能是官方翻新 也可能是全新機，反正都是符合全新銷售規範的，不必糾結。2 耳機線不是單一個工廠代工的，各批次可能會有少許差別 只要機器買來的時候，是全新未拆封...