1樓：財迷彩迷發
首先，洗衣行業的生命週期長，其間變化不大，不像很多的餐飲店，可能會不斷需要調整、變化口味。
其次，與生命週期長相對應，洗衣行業經營也比較穩定。一旦一家洗衣店在一個地方站住了腳，那麼它的營業額就會每年不斷地穩定增長。
再次，洗衣店都是現金交易，沒有拖欠，資金回籠很快。在一些大品牌的洗衣店，還有儲值消費——消費者先把錢付給洗衣店，然後慢慢消費，這樣等於提前回籠了資金。
還有，洗衣行業運營成本低，沒有庫存積壓。洗衣店基本上是一次性投資，開店以後的耗材較少。開店的投資者只是支付房租、員工工資、水電費等成本，經營壓力不大。
最後，洗衣行業運營模式比較簡單，經營管理容易，技術穩定，客戶穩定，3～5個人就能完成店面的運營了。
由於行業的優勢特點比較明顯，所以很多人看中了這個行業。現在開一家洗衣店，即使自己沒有開店的經驗，也可以加盟已經非常成熟的洗衣連鎖品牌。因此對於投資者來說，沒有太高的技術門檻。
實際上，作為服務業，投資者最終會發現，一個洗衣店最為強調的是服務的責任心和經營的靈活性。
概括起來，洗衣行業正在面臨三個方面的變化，從這些變化裡可以把握洗衣行業的未來趨勢。
第一個是環保政策對於洗衣行業的影響越來越大。在歐美國家，洗衣店是要經過嚴格環保審批的。如在香港開店，就需先通過香港環保署認證以後才允許開業。
環保認證在國內對洗衣行業的影響還不明顯，但北京、大連等城市已經採用了一定的環保準入制度。這是一個訊號，相信環保政策影響洗衣行業是大勢所趨，這一點也應該引起投資者的足夠重視。
第二個變化是消費需求。在以前，人們對於洗衣的要求比較簡單，只要是“便宜、乾淨”就可以了，而現在則進一步要求“乾淨、專業、快捷、衛生”。為什麼呢？
首先是人們衣著的面料呈現多元化的趨勢，要求更專業的洗衣技術；其次，人們生活節奏加快，各種應酬增多，要求更加快捷的服務；再次就是人們健康的意識越來越強，把洗衣也作為健康生活的一部分。投資者可以用這樣的一種變化來衡量自己要加盟的洗衣品牌，看它是不是能夠順應消費趨勢的基本要求。
第三個變化就是城市商業模式的升級。一個城市的商業模式變化乃至升級是圍繞“衣、食、住、行”的變化來的。隨著人們生活水平的提高，人們圍繞“衣”的消費需求也越來越高。
洗衣店“小、低、差”的形象已經不適應現代商業的要求，升級洗衣店，塑造精品店形象是城市洗衣服務業發展的自然結果。
機會如何？
：“洗衣店的定位正確與否對於投資的成敗往往具有決定性的意義。目前，國內除了北京等少數城市洗衣店檔次有高、中、低之分之外，大多數城市的洗衣業還普遍處於小、低、差的狀態。
這種狀態與2023年以前的北京十分類似。
“2023年以前的北京洗衣業，5000多家店中有99%是小店，檔次低，店面形象也差。但是2023年以後，隨著一批高階精品洗衣店模式的出現，給行業帶來了巨大的變化。隨著品牌特許經營方式的快速擴張，競爭改變了洗衣業的格局。
我們看到，競爭的結果是北京洗衣店的數量下降到了3000家左右。而就在這個結構中，高階市場店面數量不到10%，但這10%佔據的市場份額是卻40%！”
對於投資者可能的困惑，張垠茂解釋說：“在每一個城市，洗衣行業都不是空白，沒有一個城市缺洗衣店，但是一個城市卻往往缺少好的洗衣店。很多投資者會說，在他們的城市還沒有精品洗衣店，所以也就很難確定精品洗衣店有沒有市場。
實際上，精品洗衣店的市場是有的，那些沒有精品洗衣店的城市，不是人們不需要，而是想做選擇的人無從選擇。在我們看來，洗衣市場的機會在於變化，在於趨勢，在於市場細分。只有抓住這些，才能夠真正掌握消費規律和消費人群。
佔據一個城市中最有消費能力的人群，這是高階品牌開店的指導思想。”
加盟注意什麼
對於洗衣行業來說，各種連鎖加盟的品牌很多，那麼加盟者如何考慮選擇呢？張垠茂認為，可以從以下幾個方面進行詳細的考察。
第一是定位的問題。不同的洗衣品牌對於自己的加盟店有著完全不同的定位，有的瞄準高階，有的做中檔，有的就瞄準低端，這個定位應該是清楚的。投資者可根據自己的情況進行分析和選擇。
第二是詳細考察品牌實力。由於洗衣店是一個長久的業態，因此要選擇加盟一個有生命力和應變能力的品牌。投資者一定要考察總部的實力、支援能力、管理能力和應變能力，能否在店面形象、店址選擇、裝置、服務、考核等諸多內容上有完備的支援標準。
第三是考察公司的歷史、背景和品牌階段。把品牌放到具體的發展階段去評估，最大的好處是能夠更準確地去認識它，認識清楚了，你的判斷就不會盲目，而理智對於投資成敗的影響是不言而喻的。對於特許經營的品牌來說，從幾家到十幾家一般屬於初級階段，十幾家到幾十家屬於創業階段，幾十家到上百家屬於發展階段，幾百家以後才趨於穩定，進入到成熟階段。
在不同的階段，企業的管理手段、方法等是不同的，所面臨的挑戰與市場任務也是不同的。你看清了這些，對於即將介入品牌經營就能夠得出最接近真實情況的風險評估。
第四是瞭解洗衣裝置的差異。洗衣行業的加盟，一般加盟總部都會給投資者提供裝置選擇。作為洗衣店主要的硬體，裝置不僅關係到洗衣店的定位，更關係到能否正常運轉經營。
由於洗衣店長期經營的特點，裝置使用週期長、維修費用低、運營成本低、洗衣***是最理想的結果，所以一定要在使用壽命、故障率、環保、節能、人性化等多方面進行考察。實踐表明，儘管國外進口的裝置**比較高，但是諸多方面一權衡，長期來看，反而比較划算。國產裝置的優點是**便宜，對於入門要求低、店面定位低的投資者也是一種切實的選擇。
第五是注意品牌加盟的風險。儘管商務部出臺了《商業特許經營》管理辦法，但是適用到洗衣行業，這個標準還是不夠嚴格的。因此在洗衣行業加盟選擇中的風險的確是存在的。
誰都希望加盟到一個穩定的特許經營體系中，但是怎樣判斷即將加盟的特許體系是穩定的呢？
榮昌·伊爾薩認為，首先看體系中的店面數量，因為穩定的體系肯定建立在一定的數量基礎上。光看店面數量還不行，要留心直營店與加盟店的比例。直營店是特許經營中的重要內容，維持一定數量與比例的直營店是保證特許經營體系穩定以及未來健康發展的重要保證。
對於很多行業來說，表面上看到的東西不一定代表什麼，你只有深入到行業內部，進行充分的分析和思考之後，才能夠作出最為正確的選擇。
2樓：澳潔乾洗連鎖加盟
經營一家乾洗店其實是比較簡單的，首先你要學好乾洗水洗熨燙等技術，在開店的過程中不斷積累經驗，遇見不同的材質面料衣內物要用相應最合適的方法處理，其次前臺接待和店內服務要升級，人性化對待客戶，因為乾洗店說到底也是一個民生服務類行業。關於經營洗衣店的入門知識有幾點：
1、資金準備。不同的規模所準備的資金也不同，開乾洗店如果選擇創業型小型門店，至少需要20平米的店鋪，租金，裝修，裝置費，水電費等，3-5w差不多了。沒有經驗的建議從小型乾洗店做起。
2、確定品牌。市場上有很多的品牌，實力是自不一樣的，能帶來的品牌效益也不同。知名度高、影響力大的品牌能帶來不錯的品牌效益，促進利潤收益的提升。
3、門店選址。門店位置的選擇很知重要，直接影響客流量的多少。
4、裝置選擇。小型門店的話買一些必需的裝置就行，能滿足日常的洗衣要求和質量就可以了。
5、技術掌握。若還沒有，需要學習乾洗技術，技術是根本。
6、服務態度，服務是整個經營過程中吸引、維道護客戶的最大原因。
7、營銷策略。她能幫助你爭取到更多的客戶，搶佔更多的市場份額，打敗競爭對手。
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