1樓：網友
企業行政管理機構設定按以下原則設立：
1)任務與目標原則。
2)專業分工和協調原則。
3)指揮統一原則。
4)有效管理原則。
5)責權利相協結合的原則。
6)集權與分權相結合原則。
7)穩定性和適應性相結合原則。
8)執行和監督機構分設原則。
9)精簡機構的原則。
行政管理體系在公司如何構建呢？
2樓：信必鑫服務平臺
企業行政管理體系的構建，1、明確目標。
企業行政管理的目標，是行政管理的基本職能（服務、協調和管理）所決定的，應包括。
更加有效地整合企業的整個行政架構，理順企業的內外部關係，使企業快速高效地運轉。
更好地為企業的使命服務，為企業的各項活動提供最優的人力、財務、後勤保障、交往關係的支援。
2、行政管理體系技術體系。
這部分主要通過制度和程式等手段，規定企業行政管理中如何有效的領導與管理、如何溝通與協調、如何控制與監督，以實現企業管理的高效。
整個企業行肆扮滾政管理新體系追求企業內部管理活動的制度化建設、模式化運作和規範化行為，包括行政架構設計、各種規章制度的建立、完善與革新，以及行政行為的實施以及行政文化的推廣等。
但是，整個行政管理的設計基礎、理念、方法、以及設計的目的都必須適應與配合企業的願景、使命和戰略，根據流程再造的要求不斷革新行政管理流程，不斷各種新穎與科學的管理方式來實現企裂餘業目的、持續性地追求穩定與變革的協調，探求規範化革新的道路。
3、企業行政管理中的事務體系。
清華領導力開設的「行政總監領導力再造高階研修班」從職位的實際需求出發，精選相關課程，在內容設定上既有理論框架的系統化講授，又有實務操作的詳細解析，還包括豐富的實戰案例分析，力求使學員能在行政管理的理論素養和專業的行政管理能力方面獲得全面提公升，從而為企業注入全新的行政管理理念和先進的行政工作方法，提高企業的核心競爭力。
行政管理體系在公司如何構建呢？
3樓：翩翩君子倚馬行
我理解的行政管理體系就是由一系列小的行政規章制度單元構建起來一套整體內容。感覺亂無非是沒有建立和不健全，把行政管理各方面涉及到的內容建全修正完善，逐步就可以形成一套行政管理體系。行政跟人事密不可分，涉及到行政的有辦公用品管理、檔案檔案管理、固定資產管理、車輛管理、食堂管理、採購管理、報銷制度、會議制度、差旅制度、安全管理制度、衛生清潔管理等。
涉及到人事的有考勤管理、行為規範管理、勞動合同管理、入職離職管理、社保管理、福利假期制度、招聘錄用制度、調崗調薪制度、培訓考核制度等等根據公司的實際情況，從最需要建立和完善的地方入手進行。希望對你有幫助，歡迎交流，共同成長。
4樓：藍天白雲
朋友你好！
簡單來說，這個當然是根據公司的組織管理框架來建立。
行政管理機構怎麼去構建起來？
5樓：硃紅兵
一般旁清中小企業都是先明確組織框架圖。讓大家都知道隸屬關係。
在企業中的行政管理是為了正規化發展。一般先從考勤開始。畢竟是主管需要，員工的工資掛鉤。
再往下就是崗位職責，慢慢的明確崗位，讓行政機構顯現管理處效益的作用。
再往下就結合企業的業務開展各項考核，這樣就顯現出讓緩扒主管老闆省心的目的。讓員工也養成獎勤罰懶的目的。
具體問題還是根擾啟昌據實際情況開展工作。
行政管理公司結構怎麼做？
6樓：翩翩君子倚馬行
乙個良好的組織結構設計，必須要有業績管理、權力分配和激勵政策進行支撐。否則，組織結構就是空中樓閣，設計再好也無法發揮作用。
因此，組織結構設計的核心支柱應該是：權力分配、業績管理系統、激勵政策。
組織結構通常是千差萬別的，但最主要的有一下幾種：
1，簡單結構：通常就是我們經常說的扁平式結構。這是一種低複雜性、低正規化和職權高度集中的組織結構。
2，職能制：簡稱u型結構，又稱直線結構。該結構的主要特點在於組織的第二級機構按不同職能實行專業分工。如：研發、生產、財務、hr、營銷等。
3，事業部制：實行分權式的多分支單位的組織結構形式。即在總經理的領導下，按地區、市場或產品設立事業部，個事業部有相對獨立的責任和權利。
4，子公司制：這是一種比事業部制更為分權的組織結構。
5，矩陣制：根據產品專案或某些專門任務成立跨部門的專門機構。
6，其它結構：
網路結構：也即**鏈管理。
任務小組結構：用於完成特定任務的臨時結構。
委員會結構：將交叉職能部門的人組織在一起解決問題的組織結構。
企業行政管理是什麼，什麼是行政管理
什麼是行政管理 行政管理主要學習行政 政治 管理 法律的基本知識和技能，管理 組織 協調企事業單位的行政事務。例如 辦公用品的採購 登記 驗證，各種會議的組織 安排和服務，印表機 飲水機等裝置的管理，辦公秩序和環境衛生的監督等。主要面向基層 機關 企事業單位 社會組織等。在行政管理 文秘 電子政務 ...
行政管理與企業管理的聯絡與區別，行政管理與企業管理的聯絡與區別是什麼？
行政管理更趨近於制度化管理範疇，一般屬於職責範圍內的制度建設與實施控制。而企業管理範圍較行政管理要大得多，它涉及企業各個職能部門的日常運作和職能的發揮，它的執行更加強調過程及結果的重要性，還包括pdca等模式，計劃 命令 組織 控制與溝通協調皆屬於企業管理範疇 行政管理與企業管理的聯絡與區別是什麼？...
在企業裡行政管理主要是做哪方面的工作
在企業裡行政管理主要是做的工作是以下幾點 1 如果你公司有考勤系統 上下班打卡，請事 病 婚 喪假等 那麼你的工作內容之一就是統計每月 有些部門領導比較無聊，會要求你每天都統計 的員工出勤率 2 一般公司的行政部門也是該公司的人事部門，你作為行政人員還得篩選合適的面試人員 通知面試時間 最後彙總面試...