1樓：匿名使用者
要成為乙個厲害的領導，需要具備以下幾個方面的能力和素質：
擁有良好的領導力和管理能力：作為領導者，需要有能力帶領團隊完成目標和任務，並能夠合理分配和管理資源。
具備卓越的溝通能力：良好的溝通能力是領導者必不可少的素質。領導者需要能夠清晰地傳達自己的意見和想法，並且傾聽並理解團隊成員的反饋和建議。
具備堅定的決策能力：領導者需要在面對複雜問題時能夠快速做出決策，並且能夠承擔決策帶來的風險和後果。
具有強烈的責任心和使命感：領導者需要將團隊的利益放在首位，並對團隊的發展和成果負起全面的責任。
具備高度的自我管理能力：領導者需要有足夠的自控力，能夠應對各種挑戰和壓力，並且保持清醒的頭腦和良好的情緒狀態。
持續學習和成長：領導者需要不斷學習和提公升自己的技能和能力，以適應不斷變化的市場和環境。
總之，要成為乙個厲害的領導者，並不是一朝一夕就能實現的，需要長時間的實踐和經驗積累，同時也需要不斷地反思和學習。
怎樣做個厲害的領導？
2樓：合夥人姿勢
一、流程化思路---系統詳細地教給員工，這樣效率會更高：真正厲害的領導，在為自己的員工安排任務和工作的時候，會非常條理清晰的將工作方法流程化。這種思路的**正是無數領導為了提公升工作效率，而對員工的硬性要求，那就是聽話照做。
真正厲害的領逗鍵飢導，之所以厲害，就是因為他把聽話照做的山返方法總結了出來，而不只是告訴員工要聽話照做就完了。你說，這樣的領導，你在工作中不可能遇到嗎？
二、親自試一試---自己都不明白的事情，怎麼去指導員工：領導領導，就是作為首領指導著去幹，而不是站在領導的地位想怎麼說就怎麼說，想怎麼幹就怎麼幹。真正厲害的領導，會快速把即將交給員工乾的工作熟悉一遍，至少要知道幹這樣的工作，都需要哪些資源和支援，以防後期當工作出現問題的時候，跟員工大眼瞪小眼，不僅耽誤了亮鎮工作進度，還嚴重影響了工作效率。
現在能親自去幹一干的領導越來越少了！
三、果斷不猶豫---該自己拿主意和決斷的時候，卻不遲疑：有些領導會為了掩飾自己的無知，在自己不知道怎麼辦的問題上，會攜同員工一起坐下來討論。其實，這從管理的角度來說是一大忌，因為員工所站的角度領導是不一樣的，那麼領導對問題的瞭解程度也是員工不能比擬的。
所以，討論的結果只會越討論越亂。而真正厲害的領導，在自己應該拿出意見和決斷的時候，絕對不會去麻煩自己的員工，如果非得要尋求幫助的話，他們也會去找自己的上級，做簡單的商量和溝通。
擁有以上辦事思路的領導，是他們個人能力的厲害，也是員工心目中的厲害。因為跟隨這樣的領導，員工才能最大的發揮自己的價值。
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sorry我不喝茶 現在這個時代，做一個有修養的女人很重要，一個有修養的女人給人的感覺不是有多高尚，至少看著順心，你是否是一個有修養的女人呢？不隨便說髒話，不隨便動手打人，更不要隨便發脾氣，每一件事必須做到心平氣和，不爭不吵，因為真的沒必要。不隨便指桑罵愧，這樣只會讓爭吵永無止境，不要動不動就開罵，...