1樓：蓉淼經驗之窗
不值得，因為這樣的老闆無疑是相當自私的，他可能隨時會把員工給拋棄，跟著他們不會有好果子吃。
2樓：情感導師素顏
當然是不值得的。因為本身老闆他就應該把團隊任務很好的安排，並且很好的去實施。不能把過錯推給手下的員工。
3樓：夾竹桃
我認為肯定不值得，因為這種老闆太自私了，而且這種老闆往往不願意給你加工資。
團隊管理人員受挫,老闆如何解決
4樓：
團隊管理人員受挫，老闆如何解決。
乙個稱之為「熵」的定律，熵總是處於增高狀態中，除殲賣桐非有能量被用來維持秩序。管理大師彼得·德魯克曾經把「熵」的概念引入到組織的研究當中，乙個組織是由人所形成的網路來構成的，它具有絕對的陷入混亂狀態的傾向。假如對這個組織不採取任何措施，它便處於混亂狀態之中了。
因此需要外力介入阻止團隊陷入混亂，尤其是在團隊遇到困難時，更需要外力發揮作用；對於乙個團隊來說，領導者及管理者就是那個施加外力的人，為團隊成員樹立目標，增強信心，使大家始終保配返持一致的方向，並持續前進，這需要團隊領導者和管理者具有強大的領導能力。高效的領導者及管理者，面對團隊困境時會怎麼做呢？以下四方氏坦面的努力將會為你及你的團隊渡過難關指引方向。
我是一部門主管，現況是團隊裡一部分員工很難管理，也不予和我溝通，總在背後點事，任務下達後執行力較差
5樓：網友
1、找出原因。不和你溝通總是有原因的吧，或者是你的權威不夠(比如能力、人品、關係、管理方式等），或者是對方問題（能力強、後臺硬、素質差……）
2、尋求支援。尋求上級支援，政策支援，大多數下屬的支援。
3、進一步溝通，和這部分員工談話、瞭解情況、請教他們，改進和完善自己，培訓養成下屬的執行能力。
4、制訂獎懲機制，對確實不適合本部門工作的，採取淘汰、懲罰等措施。
祝你好運。
6樓：網友
加qq相互交流吧。
建議：1.建立完善的規章制度。
經常教育員工，多溝通，領導主動點。為什麼沒有完成任務？遇見哪些疑難問題？
需要上級即使幫助的有什麼呢？4.設定目標管理。
什麼時間完成？如何完成任務？由誰最好完成任務？
等等。5.薪酬管理。
員工月績效如何？出勤情況如何？等等。
哥們，具體問題具體對待了。有時間，語音聊天吧！
婚姻出現問題，婚姻出現問題
如果你還愛她，你們的孩子還小 為了孩子也為了家庭 我建議你你們好好坐下來談談 多抽點時間陪陪她好的和她說，還有把你們談戀愛是的話在和他說說 如 我愛你等等 可以這樣說 結婚這麼多年了光顧這家庭 忘了你的感受我會多抽點時間陪陪你和寶貝兒子 還有我想對你說 老婆我愛你等等的話題 如果 說不出口 就就以你...
感情出現問題怎麼處理，感情出現問題怎麼解決？
到我們的情感出現危機的時候，首先就是先要控制自己的情緒，儘自己最大的努力保持自己的理智。我們都知道，當我們跟一個人發生爭吵的時候，自己的理智是非常薄弱的，不光是自己，基本上大多數人都是這樣，很難控制住自己的情緒，紅起眼睛的時候，我每個人彷彿都變成了殺人不眨眼的屠夫，雖然在行為上，可能不會那麼血腥，但...
電腦關機出現問題了。求助，電腦關機出現問題了。求助！
有可能是你開啟的程式太多了，關機時，你又關得太急，所以就造成了你說的這種情況。有時，關機是要注意的，將開啟的程式都關了，再關機就很好。還有種可能是中毒，殺下毒，然後重啟，按f8從最後一次正確的開機進入，試試。我想應該也就差不多了。電腦總是這樣的話，你可以選擇重灌。防毒，再不行就從做系統。是每次都這樣...