1樓：ycs渣男
真的。乙個公司的業績都是依靠公司裡的每個人，你努力工作老闆當然高興，但是你病倒了，就沒有人頂替你的位置，老闆肯定不高興。
2樓：愛唱的英侃
當然是真的了，因為他們只考慮你會不會損失到他們的利益，並不會關心你的身體是否健康。
3樓：墨說古今
我覺得是這樣，職場中沒有必要太拼命工作，只要把自己的工作做好就可以了，最終還是把精力都留給家庭比較好。
4樓：八點客棧
我覺得工作也不是給領導工作的，而是為了生活去工作。如果不是為了生活，那誰又會去為工作拼命呢。
5樓：雙魚愛仕達
當然是了。所有的領導都是資本家，他們只在乎結果，不會在乎過程。即使你累的累出病，領導只會覺得你沒有能力。
6樓：情感小小磚家
確實是這個樣子，領導只關心結果，不會在乎你是否拼命努力，而當你真正累出病之後，也沒有人會給你特殊照顧，這就是現實。
7樓：丹丹學姐吶
我覺得不是這樣，很多人認真工作並不是讓領導感動，而是為了自己更有成就，也更體現自己的價值。
8樓：王志剛剛剛
不是的，在現實生活中很多領導也是非常心疼自己的員工的，所以不應該有這種消極心態，看這種事情。
都說職場工作不要太拼命，你累出病領導也不會感動，對此你怎麼看？
9樓：諾公尺古風手工
我認為這種說法是正確的。
工作只是為了生活，生活卻不只有工作，工作或許只能算是生活的一部分，健康的身體才是生活的基石，若丟掉了健康，乙個千瘡百孔的身體，談何工作？談何生活？工作只是生活的一部分而已，好好工作，是一種體現，是一種本分，盡職盡責就好，拼命的工作是為了生活得更好。
或是為了贏得乙個更好的將來。但凡事都有度，莫拿健康預知未來，哪怕贏了又如何沒賀餘，病榻之上又何來的未來。感動了領導又如何？
即使感動拍純，也只能給你一時的溫暖。一時的溫暖，溫暖不了將來，病痛還是你的，或許糾纏一輩子。工作不是生活，盡職盡責就好。
可以拼，但要有度，莫拿健康預知未來。
家是什麼？家是講情感、愛好和興趣的場所，在家裡不用講責任、目標和權力，在家裡，父母、子女、夫妻之間維繫的紐帶是愛和感情。而公司呢、公司是乙個商業組織，是為創造價值而存在的組織，作為乙個組織，必須要講責任、目標和權力。
公司員工之間的關係維繫，是依靠目標、責任、權力來聯結，依靠業績和績效來生存的，而不是用愛河情感來聯結的。著名學者陳春花教授就旗幟鮮明的指出：公司不是家，公司一定要講分工、責任和目標，要講效率枯滾。
當乙個公司只講情感而沒有效率的時候，這家公司一定有問題。
為了自己的職業規劃、職業興趣，值得拼命工作。每個人都應該有自己的職業生涯規劃，很多人也有自己的興趣所在。當你為了自己的職業發展而兢兢業業工作，廢寢忘食、通宵達旦時，我認為時值得的。
同樣，興趣是最好的老師，當你沉浸於自己的興趣而夜以繼日付出時，那也是值得的。
10樓：數位技術小輝
我覺得不是這樣。敬春因為在職場上要想混的好，就必須要拼命，氏稿飢不然殲返一輩子都很難有出頭之日，所以我覺得不是這樣的。
11樓：懶得可愛的小李
的確是這樣的。有時候身體最重要，完全沒有必要將自己累垮，這樣實在太不應該了。
12樓：乙個
真的是這樣咐凱，不管你付出多大的努力，你的領導都不會感動，而是會一直扒簡隱要求你帶病上崗，還會對你的要求特別嚴格春廳，只會讓你一味的去工作。
都說職場工作不要太拼命，你累出病領導也不會感動，你的看法是什麼？
13樓：神秘嘉賓出席活動
我以前在乙個比較小的企業任職管理方法，手下僅有三名職工，因為大夥兒都那麼年青的原因，相互之間有很多的話題討論，在工作的時候幾乎都不會感覺辛苦。有時加班到深夜也沒人埋怨過，甚至是有一段時間，大家都在積極加班加點，出現了不願意下班了的恐怖狀況。往往將這一件舊事取出而言，是由於這是我見過最和睦的精英團隊，從上向下都沒有的缺陷，大夥兒都那麼用心的作業。
很漏核頌拼了命的工作中，也有人累癱過生病過，和題主所指的狀況更為迎合。那時候的我選擇了制訂相關制度，逼迫幾名職工準時的上下班時間，恰氏蔽好是由於不願發生這類累出病的情況，由於他們都是好員工，沒有道理為了工作而壞掉他們的實質。工作上免不了碰到困難和挫敗，而往往要大家工作中，就是為了大家去戰勝困難，解決問題的。
因而，我們每個人的身上都應該有股闖勁。
適當的闖勁，能夠保證大家知難而上，砥礪奮進；能夠使我們維持學習心態，開拓創新；能夠激發精英團隊的團隊合作精神和互利共贏。規律作息，規律飲食。返鄭很有可能有一些職場人士因為工作內容緣故沒法做到，但也要學會適當調整，讓自已人體處在健康狀態。
身旁因為工作勞累，壓力太大而造成生病乃至死在工作崗位上的事例不計其數。
你工作中拼不拼了命，實際上企業並不在意，它在意的就是結論，沒有結果的拼了命，除開感動自己，對企業一點優勢都沒有；領導幹部感不打動，實際上身為職工的咱們也並不在意，我在乎的只不過是自身拼命工作的結果能否換得企業對等的收益。要是沒有等額的的收益，領導幹部即便感動得潸然淚下，也不會激勵我再次拼命工作。
14樓：邂逅浪漫
這種說法是正確的，因為努力工作是把敏宴自己累出了病，這在一定的程度上說明自己對時間橋缺銀上的管理是有所欠缺的，和自扮洞己的因素有關，因為不能在工作之間與健康做到平衡。
15樓：阿xin小張
職場如戰場，如果領導是個有心人，你的付出他會看到，拼物缺襪命也無妨。 但是如果領導裝作不知道，那我們也罩激沒必要付出扮慶心血。
16樓：今天退休了嗎
我也是這樣想的，因為我們在領導的眼裡，不是賺錢的機器，根本就不是人。
「職場中，工作不要太拼命，你累出病，領導也不會感動」對此怎麼看？
17樓：一糯星座助眠
我們很多人，在年輕時工作都很拼命，累出病也只能打掉牙齒往肚子咽。跟領導沒法說！不說就沒人去關心去想！
說了顯得計較甚至惹人厭煩！到頭來倒是應了「自作自受」！奉勸每位職場中人，工作必須努力認真，但也記得悠著點！
錢很重要身體更金貴！工作拼不拼命，其實公司並不在乎，它在乎的只是結果，沒有結果的拼命，除了感動自己，對公司一點好處也沒有。
領導感不感動，其實作為員工的我們也攔襪衡並不在乎，我在乎的只是自己拼命工作的成果能不能換來公司對等的回報。如果沒有等價的回報，領導即使感動得聲淚俱下，也不會激勵我繼續拼命工作。如果你真的因為工作累出病，作為領導大概會考慮兩種情況，一種組織架構人員嚴重不足，乙個人幹簡做幾個的活，需要申請招人。
還有一種就是個人效率和能力的問題，領導只會去看交代給你辦的事情的結果有沒有達到他的預期，而不會去關心過程中你花費了多少的精力，是否積勞成疾。
一些職場的老實人，就容易被公司領導畫餅充飢，將公司當作家，拿老闆當家人，將同事當作朋友。平時工作加班加點，從不遲到、晚退，領導對其天天是誇獎，但是就不給這些老實人真正加多一分錢的薪水與晉公升職位。自己努力得來的功勞，卻不懂得爭取，為了和同事們相處愉快些，平時好處總是讓同事們拿，最後的結果就是，以前是同事關係，現在變成了上下級關係，因為同事們都晉公升了，而這些老實人卻原地踏步，這就是職場潛規則，不懂就吃虧。
公司員工之間的關係維繫，是依靠目標、責任、權力來聯結，依靠業績和績效來生存的，而不是用愛河情好睜感來聯結的。
18樓：旅遊小達人
我覺得這是很正常的乙個情況，當肢銷神時領導的心態可能就是在想你鬥桐都已經病了，那麼就不能夠給公司帶來任何的利益了，心裡也會有著一定的惱火，你在生活當中要對自己特別好的好處，不要想著領導會心歷虧疼你。
19樓：每天說新鮮事
這是不一定的，有的老睜碰板也是會感動的滲侍，會給補償醫藥費。但是身體是自己的，在工作中要量力而行，在工作和身體之間找到平悉喊談衡。
20樓：嘉咪學姐
我覺得這種說法是正確的，因為在職場當中要做好搜襪自己的本職工作，但是沒有滑漏棗必要太拼命，否則的話對身體是有危害的，然後也是得不償失信拆的。
有人說：「在職場中，工作不要太拼，累出病，領導不會感動」你怎麼看？
21樓：花花的情感日記
有人說，在職場上工作不要太拼，就算是累出病了，領導也不會特別感動，個人覺得這句話說的很正確。<>
職場是乙個比較複雜的地方，可能有的人覺得自己特別辛苦，那麼領導就能夠看到自己的付出，所以願意信任自己，願意給自己公升職加薪。其實這種想法是錯誤的，因為領導在安排工作的時候，可能並不僅僅是安排給自己，還會安排給別人，而自己雖然很拼的工作，但是對方就完成的更好，那麼老闆在心裡面就有了比較，比如會覺得這個人太傻了不會找更好的途徑，所以反而會覺得這個人不能堪大任。此外自己如果是因為工作太累導致生病了，領導也不會特別的內疚，覺得這個人是為了公司才變成這樣，反而會覺得這個人體質太差了，生病了影響到工作的效率，所以會更不喜歡這種人。
並不是所有的領導都會和員工產生共情，有的領導就比較嚴厲，橡逗只看結果並不看過程，所以即使自己累成狗，領導也不管。<>
還需要注意的是，有的員工努力的幹活，可能是想提公升自我的價值，或者是賺取更多的薪資，對於老闆來講這只是一場交易，自己做的多，那麼賺的錢就會更多，所以領導並不會覺得這個人因為工作生病了特別棒，反而會覺得這笑臘是正常的事情。此外儘管有的人幹活乾的很多，但卻是無用功，所以沒有給公司創造出價值，那麼領導肯定會不開心的，而且這對企業來碰如滑說也是非常不利的現象，因為這種人屬於吃白食。此外領導更想要的是認真負責並且能夠高效工作的員工，而不是乙個只會傻傻幹活的員工。
最後，希望各位都能夠保障自己的身體，勞逸結合，這樣才能夠為公司創造出效益，老闆也會看重自己。
22樓：羅文
個指核人認為是這樣的，千萬不要為了工作太拼命了，真的不會感動，而且也不會心襲逗拿疼你拍搭，只要做好自己份內的工作就行了。
23樓：愛情來了擋不住
我不認友桐基為是這樣的，努好謹力工作也能夠提公升你自己的能力，就算領導不會看到你的辛苦，也能夠為你自己今後的發展奠定基礎輪槐。
職場中，工作不要太拼命，你累出病，領導也不會感動，對此你怎麼看？
24樓：洋嶽東弘
很少有領導尤其關心員工的。大部分領導，就算再關心，也更加的關心工作中。就像我同事的領導一樣。
每乙個員工要想勤奮，全是期待通過自己的努力，獲得領導的認可。從而提公升職位或是提公升薪酬。可如果勤奮後，無法得到自己喜歡的，乃至領導都不覺得自身努力了，是不是會很心酸？
在領導眼中，任何乙個員工離開了，都不是多大的事。由於離開了乙個，還會繼續來乙個。領導要的僅僅做事的人，而非實際某個人。
領導只關心事情的結論是否對他有益，對於事情的結論是好是壞，那都不重要。
員工全是領導完成他們自己目的的一枚棋子，假如狀況必須，棄掉一枚棋子都是常事；工作認真負責，有責任心，是非常可貴的品質；但是為了領導，為了工作，把自己的健康乃至人生都搭進去了，是不是對真真正正關心自己的家人太不負責了；辦事無愧於自己的良心，無愧於每乙個月發你的工資就行了，沒有必要一定達到每乙個人規定；有一些做掙到多的工作，經常會有這類拼命的員工，比如最為常見的銷售，為了能賺更多的錢，員工就必須拼了命的去做業務流程，即便是日夜奮戰夜以繼日也在所不惜。
這類員工單純就是為了個人的權益，為了能賺更多的錢，做為領導者根本就不很有可能去阻止他，搏汪巧否則就好陵唯像在說：「你不要賺更多的錢了。」這是完全沒有道理的事兒，怎樣工作就是員工獨立選擇的自由，領導者可以勸導，但絕對沒理由阻攔。
彙總：員工挑選拼了命的去工基鍵作，是員工自己的隨意選擇。領導能夠為此而打動，還可以為此而氣憤，這些是有所不同，也因狀況而不同，不能一概而論。
因為人僅有喜好自身，才有能力愛他人，因此，熱愛生活都是從善待自己逐漸。
職場中，擅於發掘員工潛力的領導，在安排工作時都是讓員工墊踮腳就能完成，既讓員工提公升業績增加利潤，又讓員工覺得成長中的快樂，而非把員工往死裡整。工作上免不了碰到困難和挫折，而之所以要大家工作中，就是為了我們去戰勝困難，解決問題。因而，大家每個人身上都應有股闖勁。
適度的闖勁，可以確保大家知難而上，砥礪奮進；可以讓我們維持學習心態，開拓創新；能夠充分發揮團隊的團隊協作精神和互利共贏。
你覺得職場中什麼要素是最重要的，在工作中你覺得什麼最重要？
吳尊是我的 勤奮，在職場當中要想獲得老闆或者領導的青睞，勤奮是必不可少的，所有的老闆都喜歡那些在日常工作中特別勤奮，能夠積極的找事做的人，如果你特別懶惰不夠勤奮，則不容易在職場中立足。 要時刻牢記公司規定並積極遵守，日常情況下對於一些在職場工作了很長時間的老員工來說很容易忽視公司的規定紀律，一但老闆...
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