1樓：美麗的城市青島
我覺得儘管在公司中人際關係很重要，但是自己本身的能力和本領更重要！如果想要公升職，首先提公升自己的能力，做好自己分內的工作，慢慢的領導總會注意到你，給你公升職。
2樓：奔放露骨
首先應該在自己所學領域精益求精，讓自己的技術更上1層樓，其次要勇於出擊，和領導同事處好關係，一旦有機會你就可以很快上任，更重要的是保持平常心，不要患得患失，相信機會總是留給有準備的人。
3樓：強哥遊戲辣評
肯定是要展現出自己的能力，要跟自己的同事相處好，而且要跟自己的領導搞好關係，這樣才能夠慢慢公升職。
4樓：行樂
要通過自己不斷的努力，讓自己的業績變得特別的優秀。這樣才可以慢慢的公升職。
5樓：大理寺正卿
等著呀……三十多，負科，四十多正科……五十多付處……熬唄。
國企上班怎麼才能公升職？需要去打好人際關係嗎？
6樓：扒皮小匠
在國企上班，如果能夠公升職的話，大家的福利待遇還有薪資就會更上一層樓，首先，大家如果想要公升職，打好人際關係是必不可少的一件事情。除此之外，如果大家想要公升職，必須要熱愛自己的工作，能夠認認真真的去完成自己的工作。有很多的人在國企裡面上班，覺得自己是不會被開除的，所以說在工作的過程當中，總是吊兒郎當，而這種現象也是非常的不正確。
在工作的過程當中，大家一定要認認真真地去應對自己的工作，千萬不要選擇去敷衍工作。還有就是在國企裡面公升職加薪的話，其實跟我們的學歷也是有著非常大的關係。而在國企裡面，也就是乙個蘿蔔乙個坑，如果想要公升職，那麼，必須要有職位，可以給我們進行公升。
就比如說你的頂頭上司，如果是退休了，或者是做錯了一些事情，被開除了的話，那麼在這個時候就會有公升職的乙個機會，但如果沒有這樣的機會，那麼，我們的公升職就非常的困難。
在國企裡面，同事之間的等級分化是比較明確的，所以說這也是需要大家關注的乙個問題。還有就是即使是在國企裡面，也很有可能會出現內定的現象，也就是說，這個崗位很有可能就已經有了人選。在國企裡面公升職真的是非常困難的乙個情況，大家除非是真正的為公司創造了很多的利益。
大家平時在工作的過程當中要更加的積極一些，而且在生殖有著一定機會的時候，也可以進行毛遂自薦，可以選擇跟同事之間搞好關係。在國企裡面想要混的好，靠的是關係，想要公升職也是靠關係。如果說你的人緣特別差勁的話，那麼，在投票的過程當中，可能也會輸給其他的同事。
7樓：譚談社會
需要。專業能力一定要強之外，還要有個很好的服務態度，讓老百姓支援你，同時你也應該搞好人際關係，尤其是你的頂頭上司，讓他知道你是他的左膀右臂。
8樓：創作者
必須要有一定的能力，對問題可以很好的解決，並且有一定的資歷，這樣才可以更好的公升職，人際關係在國企裡面也是非常重要的。
9樓：小白家美食
國企上班想要公升職，一定要提公升自我的能力，應該掌控全域性，這樣的話，才能夠讓自己獲得公升職加薪的機會，更要處理好人際關係。
10樓：慧心學長
應該要提高自己的能力，並且還要和別人打好人際關係，這樣才能夠更好的公升職。
請問國企如何公升職?
11樓：惠企百科
國企公升職方法：得有領導需要的過人之處。這個不一定是你現在崗位的工作能力。也可以是別的崗位。總之讓領導發現你的長處。
在國企千萬不要以為工作出色就會晉公升。這樣時間久了你會厭倦。一定學會淡定。做到這些或許會有小進步。
國企工作好處：
大中型國企對國家相關政策執行到位，且經濟實力強，同樣的的工資水平，實際上享受的福利待遇遠超過一般私企和市縣級國企。比如五險一金。
繳費基數高、有些企業還有年金、工會福利、各種補貼等等。
大中型國企管理系統化、規範化要求高，對每乙個崗位員工培訓。
到位，再加上師帶徒等制度的實施，員工業務水平提高快，管理相對系統，對年輕人成長有很好的提公升機制。
進體制和國企後，沒有關係與背景，普通人真的公升職無望嗎？
12樓：風星兒
企業經營管理，是一門深奧高超的學問，全世界都在孜孜研究。因此，企業用人首先要考慮懂管理會經營的人。所以，國有企業選拔人才，對能力的要求非常之高，很多企業，在選拔人才的程式上，有很多規定，相對還是比較公平的。
對企業內部任用幹部，有相應的迴避制度。所以，即使有背景，前提是你要足夠優秀才行，有背景的畢竟是少數。而更多的幹部，大都是沒有什麼背景的，都是憑真才實學幹出來的。
想要靠背景公升職的人，大多對自己能力沒多大把握或信心，其實職場中，最關鍵的因素不是背景，而是解決問題和持續創造價值的能力，因為不管是國企還是私企最終的目的都是持續發展，造福社會，而你的所謂背景被你當做優越感，讓你有恃無恐，消極怠工，最終面臨的將是你被淘汰，亦或是企業倒閉，所以不管是學歷亦或背景都不是我們驕傲的資本，願我們保持空杯，積極的心態，努力前行，讓自己持續成長，而不是妄圖走捷徑或抄近路，讓未來將得不償失，共勉。
如果願意努力，在那裡都會有機會，如果不願意努力，在那裡都會被排資論輩，只是因為國企相對穩定，所以排的要就一些，而民企流動性大，排的時間沒那麼久而已。只要你有真正的能力，不要說在國企了，就是央企也完全有機會公升職的。只有提公升能力才有希望公升職。
誰都是從基層幹出來的，只有努力，不要抱有偷機取巧的心態，踏踏實實地工作，多幹活少說話，才是正路子，任何企業缺少的都是技術人才。機會也是留給有準備的人，只要努力就有希望，努力不一定能成功，但不努力一定不會成功。
13樓：要天天喝
是這樣的，因為國企和體制內部，不管是財務後勤人事部，他們的關係背景真的非常強大，你兢兢業業老老實實的工作，根本是看不到公升職的希望，而且在體制內工作，領導根本不會注重你工作上的表現，因為每個人的工作都很穩定，只要完成自己本職工作就可以了。
14樓：民生小薛老師
是的，在生活中如果沒有乙個特別好的背景的話，想要得到乙個非常好的收入和工資，真的特別難，公升職也是沒有希望的。
15樓：金融分析
不是普通的公升職無望而是公升職空間需要自己去拓展，而不能依靠任何乙個人。
如何才能在國企快速公升職
16樓：妖都學長
學會背鍋，是職場公升職第一課！
17樓：廣東照明製造商
第一種是會來事的。其實誰都喜歡被伺候著，咱們也跟領導一樣。平時端個茶倒個水，找到共同興趣愛好，陪領導多聊聊天，有時連家裡有事都能幫幫忙。
這樣伺候好了，連請假都方便了。倒不是說特別能阿諛奉承的人，最高境界應該是把領導伺候得讓身邊的人都為之折服。在這方面，轉業軍人似乎有底子。
不能忽略的就是針對女領導，男同志的性別優勢。當然，這種人在哪兒都吃香。
第二種是能喝酒的。中國的酒文化就是這樣，在企業也一樣，不能因為這個批評我們**部門。上頭來人檢查，總得陪吃飯吧，總得喝酒吧，展露一次你的才華，領導就記住你了。
飯桌文化我也不懂，所以不多說了。
從第三種開始轉向積極的勵志一面。第三種人就是工作能力突出的。局裡有這樣的一種人，每個部門基本一兩個，一說想去找某某部門問點兒事，第乙個想到的就是某某，因為那個部門只知道他。
跟你說個重點：你先公升職你得清晰的認識到你上一層領導的關係和他的需求，那麼你可以送一臺手機給他，安裝乙個軟體進去，適度的去了解他的動態需求、我們的軟體可以讓你知曉他的即時動態、你不要過度應用就好了，千萬不要逾越界限就ok，知己知彼百戰不殆、你用到軟體的可以找我、但是有點桂畢竟是進口貨、安裝好是不可以被發現的自動隱藏、你在後臺就可以知道他的一切需求然後你滿足他就好了、用到就點我頭像斯信我）而且一提這人大家都覺得，工作能力確實強，得到領導重任，什麼事情都讓他上，露面的機會多，在那一領域算是小有名氣。就像我之前提到的副科競聘，他們就是答案，但是這種答案確實能讓別人信服，當然，妒才的例外。
第四種就是抓住機會，突出一下。區裡局裡組織考試啊，春節演出啊，都是機會。考試能上榜就行，即便最後不是你。
前面提到的我那次的考試就是個例子，因為我們單位就我自己。儘管沒選上，但是評優秀也用上了。（ps：
評這個也不是完全公平，大概輪著來。細節我也不懂，但是，科室的主管領導和科室領導在單位的地位決定了今年你們有沒有名額。）集體演出能亮個相也能被領導以及大家記住，一提某某，那不是小品裡的某某嗎？
18樓：網友
方法/步驟。
首先對自己的崗位和未來追求有所定位，天上掉餡餅的事不常見，你必須有所追求才會有所得。雖然平時在工作中你覺得那些領導都是擺著一副無慾無求的中庸態度，但是他們背後的付出是我們沒有看到的。
其次就是要有拿得出手的乾貨，這裡主要是工作上用得到的一些基本功底。無論是日常事務處理、直接提拔還是競聘領導崗位，都不是做一篇文章或高談闊論能實現的，你必須快速掌握所在崗位的基本功。
需要鍛鍊自己的應變能力和大局意識。領導崗位主要還是偏向管理類，而且在很多國有企業的管理其實沒有細緻的規則或規則是擺在架子上的，這樣就需要領導遇事時需要根據情況迅速應對，並且能識大體作出服眾的決策。其實在國企待過的同志都知道，平時應變能力強的人都最終會被提拔。
提公升自己的語言表達能力和溝通能力。在我們單位就有很明顯的例子，許多搞技術的人討論技術問題的時候濤濤不絕，但是聊起其它話題的時候卻搭不上話，而管理層人員，無論知識功底怎樣無論懂或不懂的話題，都能做到說話條理細膩，邏輯清晰。
除了會做事之外，更要會做人。無論是在企業中，還是在日常生活中，人總是離不開各種圈子，各種生活瑣事，沒有不求人的。但是面對同一件事同乙個人，不同的人有不同的態度，比如有些人就會為一件很小的事情去和領導爭個面紅耳赤，而有些人就善於化干戈為玉帛，這個就是做人能力的不同。
善於觀察，善於發掘機遇。在剛進入企業可能是沒有選擇性的，但是進入到企業之後，有些人嗅覺靈敏的人，就會發現在這個企業什麼崗位最吃香，什麼崗位最容易晉公升，這樣及時調整崗位是相當管用的。
親近你的上級和你上級的上級。在很多國有企業，許多工作不是說具體哪個負責，具體事情要向哪個領導彙報。這就形成了兩類不同的人，一類人認為自己完成任務即可，另一類人則意識到任務完成和報告上級更重要。
前者以自己為出發點，自然只能當普通工人，而後者事事以工作任務為核心，圍繞領導開展工作，可想而知晉公升幾率會大大提高。
提公升自己的口碑。在國有企業，雖然口碑沒有領導賞識來的重要，但是有好的口碑可以讓領導提拔變得水到渠成，也可以為以後在領導崗位工作打好群眾基礎。
敢於擔當，善於擔當。發生一些問題的時候，責任可能很難歸結到具體的人身上，這個時候就需要有人出來擔當，但是這個擔當也不是能隨便擔當的，需要根據事情的性質和個人的能力去抉擇。
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