1樓：高傲公子
這種事情，通常不會跟領導談 的。跟領導所謂的談心也不過是談工作而已，就事論事。
雖然領導與下屬之間在人格上是平等的，但是大家工作中畢竟是上下級關係，有些個人的事情不便深談。談的大多也是工作中遇到的困難。比如我的電腦太老舊了，什麼時候能夠給我換一臺新的之類的話題。
工作就要談工作的事情，當然有可以適當地談談理想，談談對生活的憧憬。但是千萬不要抱怨，更不要說別人的壞話，這是底線。
2樓：天若有情
不會。適當的交流是要的。
但次數太多，會讓人覺得煩，下屬也有自己的事。本職工作完成後，也有一定的私人空間。
3樓：齊春傑
一般是不會的，哪有那麼閒的領導，除非領導比較喜歡幹這樣的事情，就是了解員工在員工的立場去幫助員工們。
4樓：網友
你好，我覺得我可能不會，空閒時間是屬於員工自己的，不應該被佔用。
5樓：幻宇晨風
除非搞政治思想工作的，否則一天工作那麼忙，哪個領導會沒事聽下屬員工吐槽啊。
6樓：網友
新任領導都應該這樣做，新領導分為兩種：一種是空投過來的，一種是提拔上來的。前一種需要馬上了解業務，單獨談心可以瞭解業務，瞭解這裡的人際關係，便於拉攏人，也給想站隊的人乙個臺階和機會，可以讓自己短時間站穩腳跟。
後一種急需要建立自己的嫡系支撐和外圍延展，最終控制住部門，嫡系應該是本來就要好的人，外圍就是需要在與自己原本處於不遠不近的人之間進行堪察，看哪些可以變成親向自己的，哪些不是，如果他要求你找他談心，你屬於外圍的定位，他對人有個掌握後，後面工作安排就順多了，要做傾斜和側重也有方向。只有老領導，這個崗做了多年，這個部門手拿把攥，那他是不會喜歡員工找他談心的，那意味著有事發生，因不管是薪酬訴求，人際關係平衡，對乙個結構穩定的部門來說都是對追領導處理方式的挑戰。除了上面這些情況，還有一種是部門兩位相差無幾的同級領導間有問題，那這種談心就是純站隊。
只要戰鬥結束，談心就不需要了。
領導知道下屬有跳槽打算會主動找下屬談嗎
7樓：
摘要。你好，這種情況那要看下屬的能力如何了，對公司的作用大不大，如果對公司的作用了不大那他想跳槽領導是不會找談話的，如果這個人對公司的作用了很大，那領導肯定會找他談話想挽留他的，畢竟有人跳槽了就需要馬上招人填空位置，招人對領導來說也是已經麻煩事。
你好，這種情況那要看下屬的能力如何了，對公司的作用大不大，如果對公司的作用了不大那他想跳槽領導是不會找談話的，如果這個人對公司的作用閉並了鏈公升很大，那領轎喚跡導肯定會找他談話想挽留他的，畢竟有人跳槽了就需要馬上招人填空位置，招人對領導來說也是已經麻煩事。
就是乙個分公司的領導找了董事長說需要這個人過去他的分公司，董事長找了本員轎塵工的分公司領導商量，本洞帆漏員工分公司領導也把目前調動員工給公司帶來的不穩定因素，但是這個員工沒有主動找本公司領導說，本公司領導在這種情況下需要納爛找該員工談話嗎。
那這種情況是需要找他談話的，怎麼談合適。
這個就看根據公司的情況，還有就是領導跟他的關係怎麼樣來看怎麼談昂。
收到，謝謝。
你的下屬員工跟你的上級領導關係好，不聽你的工作安排怎麼辦？
8樓：一生所愛
對於這種情況作為領導根本不用擔心，尤其是現在這個社會，如果員工不聽自己安排，可以向上級領導反映，雖然上級領導的關係和員工比較好，那這些任務該安排的也必須要做。
在乙個單位，經常會出現自己的員工和自己上級領導關係比較好的情況，這種情況可能每個單位都有，但是作為領導也不要怕，實事求是，該分配任務的就分配。畢竟員工到了單位以後，拿著工資又不想做事兒，那是不可能的，該分配的任務員工不做，是可以像上級分管領導反映。
一、該安排的安排。
對於員工和上級領導關係比較好，那安排的任務不做的話，也不用擔心，把自己該安排的任務先安排上去，這個任務如果是員工需要做，那分配給員工，員工不做是員工的事情。如果是因為員工不按時做工作而導致公司的運轉出現了問題，那就必須要長上級領導反映。<>
二、多和員工溝通和交流。
作為領導，該和員工溝通和交流的也要溝通，不要因為員工和上級領導關係比較好而就缺少了和員工溝通的機會，這是不可取。作為領導，如果發現員工有工作懈怠不願意工作的情況，那麼是可以和員工進行溝通，如果是員工執意靠著和上級領導關係好而不做工作，那領導也可以繼續向上級領導反映。<>
三、可以向分管領導反應。
如果是員工始終不工作，分配任務總是不願意去做，而且喜歡仗著和上級領導關係好來威脅自己，那麼自己也不用怕，畢竟自己也是乙個領導，該分配的任務也必須要分配下去，如果是確實有這樣情況的出現，那麼自己可以向分管的其他領導反映，由其他領導直接來和該名員工溝通，效果可能要好一些。<>
9樓：雲貓君
這是屬於你的下屬員工，你可以要求對方聽從你的指揮，如果對方不聽從的話，你直接跟你的上級領導彙報，把他開除。
10樓：彩虹巧克力糖豆
這種人就是沒有眼力界，你可以和這名員工說明利害關係，聰明的人都是會懂的。你要拿出自己作為上級的威嚴。
11樓：情感諮詢師飛陽
我不會佈置任務給他，我會把他邊緣化，並且平時公升職加薪的時候也不會考慮到他。
你的下屬員工跟你的上級領導關係好，不聽你的工作安排，怎麼辦？
12樓：沒結婚呢
在這樣的情況下，你是應該和上級領導反映這件事情的，如果他不願意聽從你的安排，你可以申請領導給他換其他的組，這樣就能夠給你帶來更好的工作狀態，也能夠讓你甩掉這個麻煩。
13樓：金牛愛仕達
我認為你應該讓他知道自己的直屬領導是誰，不要放縱他這樣的行為，讓他明白到底應該聽誰的話，拿出自己的威望。
14樓：f但是
我會把這位員工的行為告訴我的上級領導，讓上級領導自己來決定怎麼辦。
被下屬安排工作要跟老闆說嗎？
15樓：玫瑰花兒開
被下屬給你安排事情做，我認為原則上你是可以拒絕的。
拒絕的原因是：
在職場上，每個人的崗位職責不一樣，各司其職。而且你應當有你本部門的領導所管理，而不是其他部門的人，所以其他部門的人給你安排事情完全可以拒絕。
遇到別的部門的人安排事情，我覺得可以這樣處理：
第一，其他部門的人給你安排事情的時候，你可以要求他與你的領導溝通。
向對方表現出你的為難之處，自己有本部門的工作要做，如果對方需要幫忙的話，建議他向自己的領導溝通一下子，如果領導同意的話，那麼自然不在話下。
第二，如果工作的難度比較大，所佔用的時間和精力比較多的話，那麼我建議你直接拒絕。
有時候其他部門的活，是乙個燙手山芋，接不得，做好了，功勞是別人的做砸了，責任是你的，鍋是你的，吃力不討好就是這種情況。所以，如果不是自己領導的安排，而是其他部門直接向你安排工作，工作難度很大的話，建議直接自己拒絕，連自己的領導都不需要溝通。
第三，如果工作只是一些力所能及的小事，且自己又不忙的話，不妨做乙個順水人情。
有時候職場上會遇到這種情況，其他部門的同志工作比較忙，人手短缺，找領導溝通又比較佔用時間，可能就是一些小事喊你幫個忙。這個時候我覺得完全可以伸出援助之手，畢竟在職場上，是每個人都是都有需要別人幫忙的時候，如果都要走流程的話，那麼顯得不近人情。
總結來說，如果事情非常小，那麼可以直接幫忙；如果事情有一些難度，那麼建議他，向自己的領導溝通，如果事情很難那麼直接拒絕。
作為領導者該如何去對待下屬或者說是員工
16樓：匿名使用者
個人覺得作為領導應該要有一顆親和力很強的愛心，能融入致每個基層一線人員中，真正去關愛他們，保護他們，體貼他們，同時還不凌駕於群眾之上，一切從其中來，到其中去。不要搞特權。最後還有吃苦在前，衝鋒在前，並領導著眾人一起拼搏。
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