1樓：網友
在國外很多人選擇一直做行政工作，這就有了總裁助理這個職位，行政助理類一般是從秘書職位開始，秘書就是打打字，訂機票，安排酒店，來人帶帶會議室，做點咖啡，跑腿的事，做到助理，意義就不同了，助理-顧名思義就是這個人或這個部門的乙隻手，你要做到自己好像他的工具，指到**可以做到**，這要求有一定的經驗和實踐，一般的秘書是做不到，而且這時候的助理基本對辦公室的所以辦公機器的使用都要瞭如指掌，不會像小秘書那樣，乙個projector怎麼開啟也要找it, 印表機卡紙，助理應該有能力搞定； 再專業上，不再只是帶帶客人，有可能需要你去小小的維護客戶關係，撰寫一些行政檔案；等到你的能力再多些，可以嘗試總裁助理，你就是總裁的乙隻手，一件工具，他需要知道的你得知道，他不知道的公司內部關係，你也得了解，做他的眼睛和手，對各個主要職能部門要有一定的瞭解，比如財務科，人事科，商務發展科等，要有一定的社交手腕，懂得察言觀色； 如果你自認自己沒那個耐心去做這些，最好早些做其他規劃，但是萬變不離其宗 -要和上司搞好關係，沒有他的支援，你什麼都做不了。
2樓：木子婆婆咳咳
做行政需要細心和主動（其實什麼工作都需要），你可以靜下來先想想、檢驗一下自己做了三年的行政工作效果如何、自己又收穫了什麼。最起碼的，一些公司、上司、同事的基本情況，已經透徹瞭解了嗎？ 公司的組織、發展規劃，上司和同事的工作作風、習慣，上司交給你做的事情有沒有整理出一定的模板或者進行改進和檢查。
之類的吧。我覺得行政做得好，也是可以接觸和學習到很多業務、人事方面的東西的，最重要的是能夠做老闆的眼和手，方便他、方便公司，讓自己成為他和公司的習慣。而且在你主動去從繁雜的文件、細瑣的工作中去深挖和學習的時候，你肯定能掌握更多的東西，也會慢慢發掘出自己更喜歡哪方面的東西，慢慢規劃。
和上司怎麼相處
3樓：網友
1、儘量與領導做朋友，卻絕不能什麼話都說。無論你身邊的人有多不好，決不能為了巴結領導而碎嘴，說你身邊人的壞話。在你看來，這也許只是實話實說，當讓不乏有人是真的人品壞，說別人壞話。
但這樣的話一旦你說了，總有一次會東窗事發，被你說壞話的同事知道，因為有人在你給領導傳話時，也有人傳你的話，甚至還會被添油加醋一番，同事有隔閡只是輕的。被你領導知道後，只怕也不會信任你。總：
見人說話留三分。
2、不要與領導走太近，會被身邊同事孤立的。除非真的是關係好，亦或者想要晉公升而領導有這個權利。
3、與領導說話要多聽他的意見，卻也要適時提出自己對此事想法、觀點以及意見，讓領導知道你聽明白了，而且能有自己的建議，能想出別人沒想到的東西，但要不求有功但求無過。
4、無論如今當權的領導人好還是壞，都儘量打好關係。當領導批評你時，適當自嘲和玩笑可以緩解你的尷尬，舒緩氣氛，但請在領導已經批評結束後再說這些話，否則，領導會覺得自己費了口舌，你卻沒聽進去，會更生氣哦~
5、在適當情況下，多開玩笑會讓人覺得與你相處是一件輕鬆的事情，但當開始處理業務時，就請不要在說話中嬉笑了。
6、領導和我們一樣，用平常心對待，把關心的話練到隨口都能說上來，還可以根據情況變化，領導聽了心裡也會很溫暖，這樣在別人看來，你是乙個會關心體諒他人的人，實際上可能只是習慣了，跟那句：「你吃了嗎？」沒什麼區別。
7、遇上在小細節上要求很多的領導，只能事先都打聽好要求，然後盡力做到了。這樣的領導也比較較真，看見還是躲著走吧，免得被安排額外工作。
8、對於想晉公升的人，多找找關係可能比巴結領導更有用，所以沒必要因為討好領導，而與普通職員關係弄僵，多融入集體會比跟在領導後面過的更舒服。當然多在領導面前，當著別人說說領導的好話，讓領導高興高興，還是很有必要的，就看你把握的度了，誇獎的馬屁也要說到點子上才行。譬如說：
這次多虧了你……才能……否則……真是太謝謝了，要不是有你在……
總之，與領導怎樣相處，也要取決於領導本身是怎樣的人，瞭解其行事作風就可揣測出他喜歡怎樣的人，對症下藥即可。最後，與領導相處其實就是多交流，不要太親近也但不能關係疏遠了，一切都是度了，這就要長久在職場磨練才行，還是一句：不求有功，但求無過。
4樓：乾麥冬
首先，尊重領導，維護領導的威信，無論對工作，還是對溝通感情，建立融恰的心理關係都有很大益處。誰也不願在人群中被冷落和被視為異己。領導者更希望自己應有的地位和榮譽得到肯定，理解領導的難處和苦衷，滿足領導的正常需要，自覺按下級服從上級的組織原則辦事，逐步消除隔閡，恢復信任，改善關係。
其次，主動與領導交談，向領導請教，表示互相瞭解的願望，使領導感受到自我存在的價值，感受到自己得到的尊重，感受到與人感情的溝通。與此同時，領導也會產生向你接近、瞭解的願望。以為只有領導主動接近自己才合乎情理，這是偏頗之見。
再次，設身處地為領導想想，進行一下，「心理位置互換」。你就會發現做領導的也有許多難處。有了諒解精神，並能幫助領導克服工作中的困難，「合不來」就會變成「合得來」。
幸災樂禍是不可取的。
假如領導確實為人偏狹，作風不正，對你有成見，那麼你也不要大吵大鬧，消極怠工或者悲觀厭世。正確的辦法是：一要直言相陳，堅持原則，曉明觀點；二要潔身自好，努力工作；三要爭取同情和支援，使群眾站在自己一邊；四可越級上告，訴至勞動仲裁委員會或上級請求公正處理；五是申請調離，，7日屬打擊報復，應以法維護自己的合法權益。
5樓：楊老將
和上司相處：首先要做到本職工作盡職格守。再者平時工作遇到什麼問題多替上司著想，自己的工作要怎麼做才能讓上司省心省事（每當上司處理你的事情時，心情自然開心，而與人交往言談及你時，流露出來的是喜悅，開心，以後選撥時自然而然也就忘不了你的提撥啦，因為誰都想自己有幾個得力助手，而你則是不二人選，你說他會放棄你，而去重新選撥人選嗎）。
當然，上面所提到只是工作上的事情——應該盡忠職守。下面再談談做為下屬還應注意一些問題的細則。
1、言談舉止，在工作上個人的言行舉止是非常重要的一部分，如果在工作上，與人（上司）交流，不顧別人感受，只顧自己的一時之快，難免會給別人造成不同程度的傷害。因此別人對你的看法也就截然不同，對你今後職權的公升遷也起著不同程度的作用。
2、學會拒絕：在工作上或在生活上，如果上司提出非禮要求，此時你應該著重考慮上司不利的一面進行巧妙的拒絕。這樣即沒有讓上司一時得逞，又沒得罪上司（沒讓上司失面子）。
所以和上司相處也是一門學問，平時生活中也應該好好**，人與人交往的注意事項。不要一味的按自己的形式說話、做事。
6樓：港悠妹妹
每個人都有他自己的性格。愛好等特點，不同的上司，也許有不同的性格。
與上司相處，不管是何種性格的上司，都必須做到了下幾點：
1.少說話，多做事。
2.要讓他充分地信任你，這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的。目的是你要了解他，同時也要讓他充分了解你！
3.當上司表達出與你不相同的意見時，你得仔細傾聽。
4.服裝得體。
5.女職員儘量少在上司(男上司。女上司)面前化妝。
6.當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時，請用"有氣質"這個詞。當你想奉承男上司的時候。請對他說：在您手下做事，我學到了很多為人處世的道理。我願意能多有這樣的機會。
7.不管做什麼事情都需要做彙報。最好能寫個短小而又精悍的書面報告。
如果不方便，可以用其他方式彙報。但請記住：書面優於口頭。
面談優於**，還有千萬要記住先報告什麼後彙報什麼。還得講清已做到領導交待的哪些要求，完成哪些任務等等。
8.善於運用上司這個資源。不管何種情況下，千萬別得罪上司。
除非你早已有了更高的去處。不然請謹記。因為上司無論從經驗上，還是從人際關係上，都有得你運用。
注：如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多。請你別忘了，為什麼他是領導，而你只是他的下屬。
所以一定要虛心。)
9.在你認為自己的某乙個想法比較成熟的時候，請採取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法。儘量能讓他支援你。
10.不管什麼情況下，哪怕是你的見解被上司採納，你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。請你記住，所有的想法最終會成為上司的決定，而且一切多是以他的名義發出的。
所以，你的目的實際上已達到了。千萬不能因此而憤憤不平。不然，連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的。
11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友。請記住，在工作上你需要的是乙個領導，絕不會是乙個真正的知己。
如果跟上司相處，怎麼調整心態
7樓：潯昌金
新公司部門人員招聘組建一般都是先從部門領導開始的。也就是說你比你的「老大」晚了一步，否則這個老大可能就是你的了。現在從你描述的情況看，現任老大的工作經驗與能力尚有許多欠缺的地方，而且又經常拒絕旁人的提醒和建議。
與這樣的上司在一起工作是有些彆扭的。你也會有英雄無用武之地的感慨。怎麼辦呢？
如你自己所說「老大年紀比較大，比較會處理關係」，這也是你所應該學習的地方。人的個性直白不是弊病，得看是如何表現。你也可和他處理好關係，一如既往地支援、配合他的工作，按他的套路出牌。
有什麼想法或建議先記錄下來，在今後通過對比能證實你的方法或方案比他的所為更優秀的話，那時你就可以把記錄的東西形成乙個報告並遞交給老總，以示你對工作的忠誠。我想無論哪個企業都會唯才是舉吧。
8樓：恩桃小丸仔
你的這個老大是典型的要面子型，這種人你不要直接建議，而是多問他怎麼辦？然後當他說出他的辦法的時候，然後你再從他的辦法中找出錯誤的，不合理 的，然後就問遇到這種不合理的問題又該怎麼辦？這個時候他肯定沒有太好的辦法的時候，你再建議，而且 說話的方式要委婉，可以這樣說：
那你看要不這樣做怎麼樣老大，？最甜點，其實做銷售就是嘴甜！無論對上司還是下屬還是客戶。
等你的能力奪過他的時候而且跟他關係 處的比較好的時候，就可以適當的做一些主了。
9樓：網友
共贏是關鍵，我非常理解你現在的處境，從一名員工來說你是乙個非常盡職的人，你現在的問題，是自己的問題，我這麼說你可能不認可，但是問題是，任何發生都是我造成的，你想和你的夥伴達成共識，不是方法的問題，而是心態的上的，無論他是否優秀，請您尊重他，當你用尊重的態度對帶他人他人也會尊重你，當互相尊重了彼此就建立溝通的橋樑了，尊重是一種精神，同樣需要你付出行動，請你先理解對方的不舒服，聆聽對方的不舒服而不是基於表現，因為您所表達的是心態，調整自己的心情，我女兒經常說一句話「活出那個勁、擺平那個事，那都不是事，事事就一陣。加油。
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