1樓:周先生
答覆:所謂管理學五個要素分為?
計劃、組織、指揮、協調、控制,以下解釋為,在計劃過程中,以做好事務計劃的準備工作,以負責擬定工作(短期與長期)事務計劃,以按照事務的程序,編制工作計劃,並跟進計劃任務,落實計劃的效率與效果。
在組織過程中,以組織人員做好各項工作,在組織活動中,以培養員工的工作積極性與集體榮譽感和使命感,以鍛鍊員工的實幹與擔當的精神,以加強員工的工作技能培訓,以增強團隊的凝聚力和號召力,代表著精英團隊協作與進取的共同努力奮鬥的目標。
在指揮過程中,作為高層管理者的指揮棒,以進行統籌規劃與戰略化指導思想,以**和研究事務程序的合理佈局,以管理者提供戰略決策的依據,以進行精心組織和策劃,以達到綜合管理預期的業績目標。
在協調過程中,以管理人員做好各部門協調運作,以高層管理者幅度向基層管理人員傾斜,做到權利下放,以管理人員認真聽取會議的指示要求,以落實好管理工作的具體任務和相關要求,並向部門經理彙報工作的有關情況,和需要交代的相關事項。
在控制過程中,以做到事前、事中、事後的控制方案和措施,並糾正事務工作的偏差預案,以各個部門領導起模範帶頭作用,以積極應對應急處理突發事故,以做到及時防範於未然,確保安全生產有序。
個人總結:作為乙個管理者,更重要的是有責任心,有事業心,去做好這些事情,以不斷髮揮管理者的潛能素質與綜合能力,以不斷加強管理者的崗位培訓,以培養出一支高效管理的精英團隊,去完成領導所交給下屬的更多工,以盡全力去完成工作的具體任務和工作目標,以共同去完成領導所交辦的這些事情,以共同提公升管理工作的效率與效益。謝謝!
2樓:網友
那個女孩對你一見鍾情,她用了乙個含蓄的方式表達了她對你的感情。
**如何當好一名參謀之我見 詳細�0�
3樓:網友
**如何當好一名參謀之我見 「總隊2010 年度參謀業務集訓」開訓至今已有乙個多月,作為一名剛從院校畢業的學員,能有這樣的機會參加總隊舉辦的集訓既是一次學習的機會又是一次挑戰。本人在學習業務之餘一直在思考如何才能當好一名參謀,這也是《司令部工作》的教員在上課期間一直和我們**的問題,下面我就如何當好一名參謀談談自己的觀點: 一、 開動腦筋、勤想事 作為剛從院校畢業的學員經常會走進乙個誤區,就是 「領導交給啥就幹好啥」,只當那種「來了檔案上送,有了批示下傳」的收發員和傳令兵,我認為參謀人員應具備一種超前意識,也就是預見性,領導需要的情況能提前準備好,基層提出要解決的問題能首先想到。
要做到這一點,就要善於學習思考,善於調查研究;真正吃透上頭的精神,掌握下頭情況,積極地給黨委和首長出主意、想辦法。領導決策前,要廣泛收集有關材料,提供資訊,找好依據,供決策參考;決策實施後,又要主動抓好資訊反饋,協助領導發現和解決實施過程中的問題。 二、精通業務,會辦事 辦事要有「快和細」的特點和作風,「快」就是能迅速領會領導意圖,反應快,行動快;辦事幹淨利索,雷厲風行;辦事過程中要積極發揮主觀能動性,想辦法解決;辦事要有頭有尾,及時報告辦的結果。
對於我們剛從院校畢業的學員在辦事過程中又會走進乙個誤區就是一味的追求速度而忽略了質量,所以在辦事過程中還要「細」,工作要認真細緻,一絲不苟。做到:考慮問題多向思維,提出建議多種方案,起草檔案反覆推敲,答覆問題掌握分寸,安排工作多方商量,評估工作不走極端。
三、 調整心態,願幹事 工作熱情高漲,有一股衝勁這是新幹部的特點,但由於缺乏經驗工作中會經常出錯受到各方面的壓力也會隨之增加,長此以往就會萌生一種膽怯和厭煩的思想,被動的去幹事。
感情問題誰能幫我參謀參謀
一個男人到31歲這樣得年齡不結婚其實並不算什麼,只是有幾點要注意 1.你應該在事業上已經有一定得基礎了,如果還沒有 2.你應該有女朋友,不一定要結婚的那種,但一定要有。3.現在你遇到這個你有兩個選擇,一是選,二是不選。如是一,又有幾種方向,你和人家好好過日子 一面和她過日子一面尋找你喜歡的型別。如是...
閨蜜喜歡的男的,讓我給她參謀參謀,我想問問各位親覺得長的怎麼樣呢。閨蜜說她人品挺好的
長的可以 不醜可以過得去最主要你閨蜜和他是真心相愛 那男的能給你閨蜜帶來安全感能給她幸福其實其他不重要 雖然今年16歲,但是也談過七八次朋友,如果你閨蜜長得還可以,或者是這男的沒有暗戀的人,女方在和男方關係混熟了以後直接告白就可以了,長得一般!勸你建議你閨蜜,最好了解他的情商,若是情商沒問題,那就可...
大家幫我參謀參謀我的青眼白龍卡組
青眼白龍 奇蹟的白石 青眼光龍 不用這麼多吧。魔法卡。究極龍的儀式 找不到這張卡,應該是假的。異次元的埋葬 限卡。究極消減風暴 暗黑融合 t 暗黑神召 t 這兩張卡。召喚師的技能 什麼來的?找不到。高等儀式術 惡魔的連線 找不到。手牌斷殺 融合解除 陷阱卡 龍之逆鱗 魔攻的賄賂 青眼究極龍 暗黑青眼...