1樓：完美假知己
需向管理層轉讓企業國有產權的，應當報經省級以上財政主管部門或相關國有資產監督管理機構批准。
「管理層」是指轉讓標的企業及標的企業國有產權直接或間接持有單位負責人以及領導班子其他成員。「企業國有產權向管理層轉讓」是指向管理層轉讓，或者向管理層直接或間接出資設立企業轉讓的行為。
（一）國有產權持有單位應當嚴格按照國家規定委託中介機構對轉讓標的企業進行審計，其中標的企業或者標的企業國有產權持有單位的法定代表人參與受讓企業國有產權的，應當對其進行經濟責任審計。
（二）國有產權轉讓方案的制訂以及與此相關的清產核資、財務審計、資產評估、底價確定、中介機構委託等重大事項應當由有管理職權的國有產權持有單位依照國家有關規定統一組織進行，管理層不得參與。
（三）管理層應當與其他擬受讓方平等競買。企業國有產權向管理層轉讓必須進入經國有資產監督管理機構選定的產權交易機構公開進行，並在公開國有產權轉讓資訊時對以下事項詳盡披露：目前管理層持有標的企業的產權情況、擬參與受讓國有產權的管理層名單、擬受讓比例、受讓國有產權的目的及相關後續計劃、是否改變標的企業的主營業務、是否對標的企業進行重大重組等。
產權轉讓公告中的受讓條件不得含有為管理層設定的排他性條款，以及其他有利於管理層的安排。
（四）企業國有產權持有單位不得將職工安置費等有關費用從淨資產中抵扣（國家另有規定除外）；不得以各種名義壓低國有產權轉讓**。
（五）管理層受讓企業國有產權時，應當提供其受讓資金**的相關證明，不得向包括標的企業在內的國有及國有控股企業融資，不得以這些企業的國有產權或資產為管理層融資提供保證、抵押、質押、貼現等。
2樓：橙子的大世界觀
為進一步推進國有企業改革，規範企業國有產權轉讓，保障國有產權有序流轉，根據《***辦公廳*****國有資產監督管理委員會關於規範國有企業改制工作意見的通知》（國辦發200396號）及《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》（國資委、財政部令第3號）制定。由中華人民共和國***國有資產監督管理委員會、財政部於二oo五年四月十一日頒佈實施。
企業管理專業屬於管理類還是經濟類啊？
3樓：nice白羊貓
企業管理專業屬於管理類專業。
企業管理專業指高等學校的一個系裡的企業管理這個學業門類。企業管理專業碩士又稱企業管理引專業學位研究生，是我國現開設的15類專業學位中的一種，旨在針對一定的職業背景的學員培養高層次、應用型的企業管理人才。
本專業修業年限為四年或三年。本專業開設課堂理論教學24科，總學時1530學時，其中基礎510學時，佔33.3%；專業基礎課500學時，佔32.
7%；專業課520學時，佔34.0%。
4樓：95郭逗比
企業管理本身就是專業,它屬於工商管理一級學科。
工商管理就是一個大學科,下面有若干二級學科,分別是：
工商管理、 市場營銷、 會計學、財務管理、人力資源管理、旅遊管理。
就二級學科工商管理來說,全稱應叫工商企業管理,又叫企業管理。
技術經濟管理和企業管理的區別是什麼?
5樓：秦也抱只貓
1、培養方向不同：
技術經濟及管理專業將技術經濟學與管理學相結合，從經濟學角度進行研究。對在一定社會條件下的社會再生產過程中即將採用的各種「技術性」措施和「技術性」方案的經濟效果進行論證分析的學科，並以經濟社會中的技術經濟，專案投資、金融及風險評估活動為研究物件。
企業管理專業指高等學校的一個系裡的企業管理這個學業門類。企業管理專業碩士又稱企業管理引專業學位研究生，是我國現開設的15類專業學位中的一種，旨在針對一定的職業背景的學員培養高層次、應用型的企業管理人才。本專業修業年限為四年或三年。
2、研究方向不同：
技術經濟管理：
（1)技術經濟系統評價與分析
（2）專案投資與風險管理
（3）投融資管理
（4）技術經濟與區域發展
（5）高新技術產業化研究
（6）投資決策與評估
企業管理：
（1）企業發展與戰略
（2）市場營銷
（3）人力資源管理
（4）財務管理
（5）國際經營管理
3、就業方向不同：
技術經濟管理：
（1）國家和地方**有關高新技術研究與管理（2）投資公司和財務諮詢公司從事投資決策分析（3）公司技術經濟部、投融資部、戰略部等從事風險評估（4）**、企業間擬投資專案的決策管理工作（5）從事高校教學和科研工作。
企業管理：
（1）大型工商企業
（2）金融企業和**綜合經濟管理部門
（3）從事相關的科研教學工作。
6樓：搜虎哈哈
技術經濟管理和企業管理的區別主要如下：
1.兩者的文理性不同：
技術經濟管理的知識是更偏向理科的，而企業管理的知識是偏向文科的。所以根據自己文理科方面的強弱可以做出選擇。
2.兩者的學習側重點不同：
技術經濟管理類是側重投資方向的，而企業管理類是側重運營方向的。這是兩者完全不同的方向。技術經濟管理類需要學習運籌學，西方經濟學等，而企業管理類的學科通常需要投入很多精力去記憶很多知識。
3.兩者的熱門程度不同：
技術經濟管理類由於需要很強的技術性，如果不是本專業的學生很少報考該專業，所以競爭小些，在就業方面上會比企業管理受歡迎一些。但是對於一些工商管理專業的同學，企業管理是一個熱門的專業，甚至非該專業相關的也可以選擇選報企業管理，所以競爭很大。
4.兩者的學科門類不同：
技術經濟管理類是經濟學和管理學兩個學科的組合，而企業管理僅僅是管理類。所以技術管理類專業涉及的學科會更多。
7樓：煉獄
一、定義上的區別：
1、技術經濟管理：是技術經濟學與管理學相結合的專業學科，經濟學與巨集觀經濟學、微觀經濟學、計量經濟學、戰略管理、企業運營、公司理財、投融資管理、金融工程、數學等學科有著重要的聯絡。
2、企業管理：企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。
二、研究的側重點的區別：
1、技術經濟管理：在研究過程中注重通過技術性手段對各種方案進行經濟分析、對比、論證和優化。研究方法強調數學模型的運用與實際操作的結合，為經濟發展培養應用型人才，更好地滿足社會人才需求，為社會服務。
2、企業管理：儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。
三、內容上的區別：
1、技術經濟管理：技術經濟管理大致包含了技術經濟系統評價與分析、專案投資與風險管理、投融資管理、技術經濟與區域發展、高新技術產業化研究、投資決策與評估等內容。
2、企業管理：企業管理大致包含了戰略管理、營銷管理、商戰謀略、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內容。
四、目的意義上的區別：
1、技術經濟管理：本專業為適應**、企業的經濟管理工作、工程專案可行性分析、金融和諮詢機構風險論證及有關部門投資規劃與資源利用管理等提供理論依據。
2、企業管理：企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
五、就業前景上的區別：
1、技術經濟管理：國家和地方**有關高新技術研究與管理；投資公司和財務諮詢公司從事投資決策分析；公司技術經濟部、投融資部、戰略部等從事風險評估；**、企業間擬投資專案的決策管理工作；從事高校教學和科研工作。
2、企業管理：人力資源管理；行政管理；財務管理；研發管理；生產管理；採購管理；營銷管理等。
8樓：匿名使用者
我去年考的就是技術經濟與管理，一般來說，技術經濟與管理更理科一些，專業課可以考 管理學，運籌學，西方經濟學等等。。。
企業管理偏文，所以記憶的東西肯定會多很多。很多學工商的，經濟的都喜歡選擇這個。
我個人覺得考技術經濟管理更好，因為企管很熱門，考的也很多，很多不相關專業考研也容易選擇這個，而技術經濟管理更有技術性一些，未來就業方面也毫無壓力。分數相對企管，可能會低幾分。
希望有幫助。
9樓：
技術經濟管理偏投資的，企業管理偏運營的。
企業管理的經濟方法具有什麼特點？
10樓：匿名使用者
經濟方法的實質是圍繞著物質利益，運用各種經濟手段正確處理企業、部門與勞動者個人三者之專間的經屬濟關係，最大限度地調動各方面的積極性、主動性、創造性和責任感，促進企業目標的實現。
經濟方法的特點：
利益性：經濟方法是通過利益機制引導被管理者去追求某種利益，從而間接影響被管理者行為的一種管理方法。
關聯性：不但各種經濟手段之間的關係錯綜複雜，而且每一種經濟手段的變化都會影響到其他經濟關係和管理制度的連鎖反應。
靈活性：一方面，經濟方法針對不同的管理物件，如對一線工人、支援部門職工、中層骨幹、部門團體，可以採用不同的手段。另一方面，對於同一管理物件，在不同情況下，可以採用不同方式來進行管理，以適應形勢的發展。
平等性：經濟方面承認被管理的在獲取自己的經濟利益上是平等的，否則就會起到挫傷積極性的反向激勵效果。企業按照一套相對平等、合理的績效考核標準和激勵標準，對企業內各種利益方面進行調節，有規矩有制度有正式化的檔案，各種經濟手段的使用對於相同情況的被管理者起同樣的效力，不允許有特殊。
企業管理對企業的重要性
11樓：百度文庫精選
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原發布者:ltxzs123
談質量管理對企業的重要性質量，是企業取得成功的根本。從商品的角度，我們或許可以這樣定義質量：它是企業向客戶提供的產品或服務所應該具有的功能和屬性，是企業和客戶達成的物有所值的心理契約。
企業**商品，向客戶提供了使用價值從而獲得商品價值，其過程中的剩餘價值一部分就成為企業的利潤，而如果其售價超過行業平均水平，就會獲取超額利潤。一些品牌大企業，在市場環境下，就是通過獲取超額利潤來而讓企業不斷髮展壯大的。而其超額利潤的背後就是尊重與客戶之間的契約，提供物超所值的商品。
而這最終都是要靠質量來保證的。沒有質量，一切都會成為無源之水無本之木。 質量如此重要，推想而知，質量管理務必是企業最重要的基礎管理之一，是企業產品和服務質量的根本保證。
企業的質量管理制約企業成敗。 好的質量管理能夠在最大程度上確保和客戶利益一致。正如前文所述，企業和客戶之間有契約，如果企業想要發展，就要認真去履行契約。
做好質量管理，從客戶的角度出發，改進提高產品和服務質量，提升其使用價值，最終會得到客戶的認可。而如果憑藉已有的品牌，坐吃山空，不再潛心質量管理，致使客戶的消費體驗下滑，一旦他們有上當的感覺，再想挽回他們的心就晚了。 好的質量管理能夠降低成本。
從原材料到商品，要經過一系列環節，組成一個流程價值鏈。企業做好質量管理，長期來說，能夠讓整個流程價值鏈總成本最低。
一、減少殘次品的時候減少原材料浪費；
國有企業產權的管理內容，企業國有資產產權登記的內容有哪些？
包括 1 國有資產管理機構對國有獨資企業 國有獨資公司 國有控股公司 國有參股公司所享有的權益 2 國有獨資企業 國有獨資公司 國有控股公司對下屬全資 控股 參股企業享有的權益 3 國有參股公司對重要子公司所享有的權益，由於對 重要子公司 並沒有定義，可從持股比例 利潤貢獻等方面綜合考量。企業國有資...