領導交待工作不清晰要如何去更好的完成

時間 2022-02-16 16:35:12

1樓:子游身上衣

首先請分析為什麼領導安排你做這個工作,而不是別人:

想一想:是不是這事只適合你做?是不是平時你的工作沒有別的同事忙?還是領匯出於私心要你幫助完成?

不同的原因應當有不同的處理辦法:

這事只有你做得來,你的時間又允許,又不違反職業到道德,那麼可以做,作了一來展現自己能力和價值、二來獲取領導的認可和信任。

要是時間不允許,但不違背職業道德,可以做,但是提前告知可能要耽誤些時間,因為手頭正式工作沒有處理完,把問題交給這位領導決策。他要不著急就讓他等著,著急就要幫你協調手頭的工作。

如果違背職業道德,乾脆不做,這種情況下要儘量避免正面衝突。違規違法的事是紅線,決不能跨入雷池一步,否則早晚萬劫不復。

對於非本職工作的處理,首先就是要綜合分析工作背景,即自給能力、領導動機、周圍同事的能力與狀態等等,清晰明確領導的意圖,做出決策。方法無非是拖延--手頭有更重要的事要先做;迂迴--讓他感覺你努力了,但確實有難度,並對他反饋;落實--直接作了,但必須要對方認可你的付出;拒絕--這個是最差的辦法,因人而異,有時恰當而有氣節的拒絕,反而會讓領導感到你是人才,有氣節。先說這麼多吧。

2樓:

可以直接在向領導請示明確工作的目的。不然你會盲目的去做到,最後還是沒有結果,達不到領導要求的結果。

3樓:瓜瓜讀書

完成工作是第一位的,緊緊圍繞這個目的開展工作。

工作中也確實會出現這種問題,原因一般有兩個,一個是自己沒有集中精力,領導說的我們沒有記清楚,第二個就是領導的思路還沒有理清楚,所以交代的就不夠明白。無論是哪一種情況,如果我們直接去找領導問,剛才交代了什麼工作?那樣領導對我們的印象就會減分,還是應該講究方式方法。

第一種處理方式,根據領導交代的現有思路,結合日常工作中領導的工作作風和處事方式,我們可以拿出一個比較細緻的工作思路和方法,請示領導是否妥當?這樣就創造了一個和領導具體交流的機會,可以進一步領會領導的工作意圖。這種方式可以更清楚地知道領導要幹什麼,另外也可以給領導提供一種工作思路。

第二種處理方式,可以向其他領導比較信任的同志請教一下,這種工作一般領導會有什麼樣的思路,然後結合剛才領導交代的東西,先將工作向前推進一下,然後適時地請示領導彙報工作進展,領導可以對我們的工作有一個更加直接、更加完整的指導。

如果事情特別緊急,時間要求比較緊,我們也可以硬著頭皮找領導請示報告,我們的第一目的是完成工作,所以有時受領導的批評也是正常的,這樣總比沒有領會清楚領導的思路,盲目的去幹工作,反而會造成更大的損失,對自己的發展也不利。

4樓:新生崛僚

這證明你在領導安排工作的時候,你沒有仔細的聽呢。人家說工作的時候要認真。沒有,不是的領導只有不是的員工。工作一定要更細緻的去理解領導的做事方式方法,才能更加有效地自己的工作。

5樓:查冰嵐

第一呢,就是開完會後再去請示一下老闆,要明確的說一下那裡沒有明白,你不要覺得這麼做丟面子或者不好意思,如果真是這麼想那等你做不出業績的時候,老闆在批評你的時候,你是不是要說他自己沒交代清楚不是你的錯?不去再次請示老闆越搞越亂最後吃虧的還是自己,所以去請示沒有什麼的,反而還會讓老闆覺的你是一個非常上進,積極有用的可提拔人才。

第二呢就是要明白老闆講話或者吩咐的事情意思,有很多老闆讓我們做事情只簡單的舉一個例子,剩下的讓我們自己揣摩用意,這樣的話我們就用心仔細體會裡面什麼意思,明白老闆交代的事情,我們可以根據我們平時對領導的瞭解來分析一下,這件事情的情況,那麼你就會清楚領導是什麼意思了。不要一意孤行。

第三呢就是記在本上,俗話說的好,好腦子不如爛筆頭,這句話在職場中非常重要,領導開會說的什麼事情,什麼意思一定要記下來,不要以為自己腦子可以記住,多寫幾個字真的沒關係的,開完會後可以翻翻本子,看一下開會的要點是什麼,常常做筆記會讓你養成非常好的習慣,無論你到那裡都非常受歡迎。

6樓:匿名使用者

首先,要記清楚領導的任務。最好用筆本都記下來,免得忘了。

其次,抓緊完成領導交辦的任務。針對每項任務,想好落實的措施,該怎麼做才能做得最好。

第三,就是要勤彙報。在落實領導任務的過程中,你可能會遇到一些問題,這時候一定要向領導彙報,一方面體現你對領導的重視,另一方面體現你對任務的重視。

7樓:雲信瑞

無論是否完成任務,及時彙報是正確的,把沒有完成的任務說明原因,解釋清楚,必須得有奇葩的理由。

8樓:彌茂

領導交代工作不清晰的時候,你應該再次詢問,不要怕領導生氣。工作一定要搞清楚,不然你做了只怕適得其反。只有搞清楚你工作的目的和工作的性質,你才能更好的完成任務。

9樓:

老工作安排的不清晰,但是呢,你要根據領導平時的工作作風和他的思路去一點點,順眼下去,他有可能是因為自己的工作嗯,還是其他的事有點兒心不在焉,如果你按照他的思路繼續捋下去,我估計肯定會按照她的要求完成的,現在有的領導就是這樣說話,說不全辦事辦不辦不準成?你要是不這麼作,肯定是會受影響的

10樓:吳勝旗

在完成領導交代的工作室,首先一點要確認工作,把工作任務和工作內容確定清楚,否則一旦出現什麼差錯,自就要承擔相應的責任

11樓:我是天道酬勤的勤

領導工作沒交代清楚,必須去問明白,這樣也顯示對工作的認真負責,也避免了不必要的錯誤,不能怕麻煩,必須去問清楚。

12樓:趙英英

領導,交給你一份工作,你不清楚是沒辦法完成的。你只有去找領導問個清楚明白,你才能把工作完成好。

13樓:小濤哥的一天

如果領導交代工作不清晰,那麼一定要去問清楚,那麼會被領導罵,也要把問題問清楚,如果不問清楚,做錯了就麻煩了,所以領導交待工作不清晰,那麼問清楚就可以了。

14樓:稀樹草原狼

在領導交代工作不清楚的情況下,要想更好地完成任務,就要平常多瞭解領導的秉性和習慣,領悟他的意思,按他的意思,去更好地完成他交代給的任務,你這才是一個優秀的下屬,

15樓:曠錦程

首先領到給你工作是對你的信任,所以既然交給你工作了如果不清晰就要問清楚,這樣雖然會惹領到不開心,打但是你的任務出色完成後,他還是會對你佳賞的呦

16樓:匿名使用者

如果領導交代工作不清晰的話,那作為員工來說,怎麼辦呢?有兩個思路,第一個思路,你第二個思路,第二個,思路,你就得考慮你,遇到這種特別霸道啊,特別嚴重,無人的,這種領導的時候怎麼辦呢,你覺得第二個思路,第二個思路就是,roll,領導交給的工作,你可以提出你的工作思路,開展步驟開展計劃開展方案然後提請領導進行稽核,如果他同意了說明,想到一塊,如果不同意。方案然後提請領導進行稽核如果他同意了說明想到一塊如果不同意

17樓:當hr遇見家庭教育

個人建議領導沒有說清楚,就再三和她確認,而且要留下證據,不然你工作也沒有效率和功能,績效評估的時候只能是苦勞,而苦勞是不能拿到績效工資的。

18樓:匿名使用者

領導交代工作不清晰,要如何去更好的完成,如果領導交代你的工作是不清晰的,那麼他是有意考驗你,或者是他對這工作也不清晰,而這裡拿出思路,這只是對你智商的一個考驗,也是對你特殊迴路的一個考驗,所以說您剛才講要來完成領導小組成員的工作,這是很重要的,你慢慢的理解領導的意圖你就知道了。

19樓:炫瘋奇

領導交待工作不清晰要如何去更好的完成,這樣的情況,只有大膽問清楚交待的工作具體內容,不然就算做完也是要挨批,不然把工作弄清楚做比較好,所以領導交待工作不清晰就把工作弄清楚後在做會更好

20樓:龍眼與荔枝

先誠懇的和他確認清楚工作,再開識完成任務,不明不白不清晰的做完了他不認可,也是白乾。

21樓:依雲小鎮

領導交代的工作如果不清晰,一定要跟領導確認清楚,不然不僅事倍功半,領導還會人為你幹事拖沓。

當領導交待任務時,我應該如何回答?

22樓:匿名使用者

如何回答不重要,以上哪個都可以,領導不會在意你怎麼應承,只要有動靜就行,不過最後跟上一句:請領導放心。更好一些。這些都不重要,關鍵在於你完成任務的結果!

當領導交代工作任務的時候,不懂馬上問清楚,完全瞭解了後,再去做。

遇到困難要自己搞定,好好想想該怎麼做,自己不能協調可以找對口部門主管幫你協調,或二把手副總幫你協調,要第一時間完成任務,但是要斟酌考慮下完成任務的時間,不要做的太滿,正常可以用3天,你1天就搞定,那就拖他1天,2天完成。給日後自己留些餘地。任務過程中沒有特殊情況不要驚動領導,完成任務時候要親自到領導面前彙報工作,切記語言表達簡短,也要捎帶上幫助過自己的人。

工作中若下屬出現過錯,要勇於承擔,下屬出錯就是你的錯誤,沒必要把屬下揪出來,這才是王道。做人要厚道!

23樓:王光朝

哈哈哈,那些回答,在部隊上是沒有問題的,在現實工作中,是不太好的回答。

下邊告訴正確的回答方法:

1.重複任務:如:領導,我應該在明天上班前將這個總結列印件交給你嗎?得到肯定回答後,你說:好的,我一定按時完成。

2.確定其中的關鍵任務因素:領導安排任務時,有時候關鍵要素不齊,會造成完成上的困難。

一個好的任務會有這樣幾個關鍵點:(1)完成任務的時間點或時限;(2)完成任務的方法或者資源;(3)完成任務的數量和質量。如果領導沒有說清楚的話,你一定要確定一下。

當然你不能說:領導,你這個任務缺少時間要求。這樣的指責,領導會不舒服的。

你的正確的方法是:領導,你說的是三份對嗎?明天上班時交給你遲不遲?

我打算寫三千字,這樣可以不可以?

3.必要時,要求領導給予資源上的特別支援。一般來說,你接受任務時有自己的想法(當然是圍繞完成任務的想法,而不是拒絕、推諉了),上司會很高興的。

4.至於接受任務後回答:「好的」或者「沒問題」或者「我會按時完成的」,根據當時情境,你怎麼回答,那都沒有問題啦。

祝你成功。

24樓:寂寂幽雲

應該既不能讓領導反感,也不能太順從,應該不卑不亢,可以說「好的,我會及時向你彙報的」你應該讓領導感覺你是個利索高效而且又能理解領導意圖的人

25樓:匿名使用者

是的,領導,我保證完成你交代任務

完不成領導交待的工作該怎麼辦?

26樓:善良無價

首先領導把工作交給你是出於對你的信任,因此要想方設法全力以赴去完成。但是如果因為各種原因沒有完成,一定要第一時間向領導彙報,求得領導諒解。同時把後續工作的建議想法提出來讓領導決定,盡最大努力挽回損失。

27樓:匿名使用者

如果是個人原因完不成交待的工作,最好還是自己加班盡力去完成。如果是因為遇到了某些困難導致工作完不成,應該立即與領導溝通,一般領導即使心有怪罪,也會先以工作為重幫助一起解決問題。

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