1樓:龍三遊戲
一,定義上的不同:
1,施工員是基層的技術組織管理人員。
2,技術員是指已經掌握了特定技術的專業基礎理論和基本技能,可以從事該技術領域的基本工作的
人員。二,工作內容不同:
1,施工員在專案經理領導下,到施工現場去,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供
施工現場所需材料規格,型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行
驗收和工程量簽證,協助專案經理做好工程的資料收集,保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負
有重要責任。
2,技術員在其上級的安排領導,派遣指揮下,根據自己的長項或者自身本領分配的一種特定職業。
三,職業定位不同:
1,施工員建造師是以專業技術為依託,以工程專案管理為主業的執業註冊人員,近期以施工管理為
主。建造師是懂管理,懂技術,懂經濟,懂法規,綜合素質較高的複合型人員,既要有理論水平,
也要有豐富的實踐經驗和較強的組織能力。
2,技術員包括建築工程技術員,石油化工建設技術員,市政工程技術員,機械電力技術員,it技術
員,鋼結構技術員,也就是說施工員是技術員裡的一類人員。
一,施工員處理實際問題的方法:
1,施工技術問題:
(1)施工圖紙必須得熟。
(2)針對工程特點,在施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。
(3)進行施工規範,技術交底等方面的學習。
2,施工材料問題:
(1)材料**。配合設計方確定所需材料的品牌,材質,規格,精心測算所需材料的數量,組織材
料商供貨;
(2) 材料採購。面對品類繁多的材料採購單,必須將數量(含實際損耗),品牌,規格,產地等
一一標識清楚,尺寸,材質,模板等必須一次到位,以避免影響工程進度;
(3)材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢
抽樣,並報檢於甲方,設計單位;
(4) 材料發放。使用追蹤,清驗。對於到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫
單發放使用,並且需對發放材料進行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。
3,施工質量問題:
施工的關鍵是進度和質量,對於進度,原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個專案而言,現場
情況千變萬化,如材料**,設計變更等所難免,絕對不能模式化,必須根據實際情況進行調整,安排。
2樓:
區別是概念不同、工作內容不同、職業晉升不同。
1、概念不同:技術員是指能夠完成特定技術任務的人員,也就是已經掌握了特定技術的專業基礎理論和基本技能,可以從事該技術領域的基本工作的人員;施工員是基層的技術組織管理人員。
2、工作內容不同:技術員每天都在和定位放線,開槽挖溝,鋼筋混凝土打交道,危險係數也高,地面工程結束以後的高空作業,面臨著很多的風險,技術員主要是技術及檢驗工作,爬高是每日的必修課。而且必須跟著工地走,在工地紮根。
施工員主要工作內容是在專案經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負有重要責任。
3、特點不同:技術員經過幾年的實踐後可以晉升為工程師;施工員考的是一個上崗證,二級建造師考的是一個職業資格證,施工員只是按圖指揮工人幹活,二級建造師則可組織指揮一個工程專案施工全過程,二級建造師屬於施工員晉級,二級建造師是建築類的一種職業資格,是擔任專案經理的前提條件。
3樓:山禾羊
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工,協調施工現場的各項工作,負責工程進度等等,有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配(如果沒有設裝置管理員和材料員的話),相當於現場的專案經理的副手,如果現場是比喻一個指揮部的話,基本上就是現場的副指揮。
技術員主要是負責施工現場的技術管理,從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人,編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活(不過一般也是交給技術員或資料員,技術負責人只籤個字),
如果現場是比喻一個指揮部的話,施工員基本上就是現場的副指揮。而技術負責人則是指揮部參謀長,研究作戰計劃,呈於指揮部執行,而技術員則定位於一個參謀,
4樓:胖哥在思考
技術員的責任是指導並監督施工員具體實施,需要組織方案\技術交底\整理技術報表資料等
施工員的責任是指導並監督工人進行具體實施
5樓:匿名使用者
技術員主要是負責施工現場的技術管理,從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人,編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活(不過一般也是交給技術員或資料員,技術負責人只籤個字),
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工,協調施工現場的各項工作,負責工程進度等等,有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配(如果沒有設裝置管理員和材料員的話),相當於現場的專案經理的副手,如果現場是比喻一個指揮部的話,基本上就是現場的副指揮。
6樓:
1、施工員主要是管理現場的工人進行施工,按施工方案指導各工種生產。同時也要協調好施工現場的各項工作關係,負責工程進度、質量、安全文明施工工作,還要負責計算材料裝置、砼、模板等材料需要量,對於生產協調不能解決的事情就向生產經理反應彙報。施工員發展方向是生產經理、專案經理。
2、技術員主要是負責施工現場的技術管理工作,如編制各種方案和各種安全技術交底,審查圖紙解決專案部反應上來的施工問題,連繫設計院的工作如製作技術核定單等等,從技術方面指導現場的施工。技術員的發展方向是專案技術負責人。
工地上的「施工員」和「技術員」有什麼區別
7樓:重慶問問我網路科技
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工,協調施工現場的各項工作,負責工程進度等等,有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配(如果沒有設裝置管理員和材料員的話),相當於現場的專案經理的副手,如果現場是比喻一個指揮部的話,基本上就是現場的副指揮。
施工員按施工方案指導各工種生產,同時也要協調好施工現場的各項工作關係,負責工程進度、質量、安全文明施工工作,還要負責計算材料裝置、砼、模板等材料需要量,對於生產協調不能解決的事情就向生產經理反應彙報。施工員發展方向是生產經理、專案經理。
技術員主要是負責施工現場的技術管理,從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人,編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活(不過一般也是交給技術員或資料員,技術負責人只籤個字)
如果現場是比喻一個指揮部的話,施工員基本上就是現場的副指揮。而技術負責人則是指揮部參謀長,研究作戰計劃,呈於指揮部執行,而技術員則定位於一個參謀, 技術員主要是負責施工現場的技術管理工作,如編制各種方案和各種安全技術交底,審查圖紙解決專案部反應上來的施工問題,連繫設計院的工作如製作技術核定單等等,從技術方面指導現場的施工。技術員的發展方向是專案技術負責人。
施工員和技術員有區別嗎??
8樓:我為錢活著
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工,協調施工現場的各項工作,負責工程進度等等,有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配(如果沒有設裝置管理員和材料員的話),基本上就是現場的總管。
技術員主要是負責施工現場的技術管理,從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人,編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活(不過一般也是交給技術員或資料員,技術負責人只籤個字)
9樓:匿名使用者
中大網校回答:施工員,主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工,協調施工現場的各項工作,負責工程進度等等,有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配(如果沒有設裝置管理員和材料員的話),基本上就是現場的總管。技術員主要是負責施工現場的技術管理,從技術、質量方面指導現場的施工。
技術員的發展方向應該是技術負責人,編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活(不過一般也是交給技術員或資料員,技術負責人只籤個字)
10樓:
沒什麼本質的區別,對職稱都沒什麼要求
建築工程中的技術員和施工員什麼區別啊,技術員到底是幹什麼的啊
11樓:匿名使用者
施工員主要是負責帶領、管理現場的人員進行施工,協調施工現場的各項工作,負責工程進度等等,有的還要負責裝置、材料的聯絡、調配(如果沒有設裝置管理員和材料員的話),相當於現場的專案經理的副手,如果現場是比喻一個指揮部的話,基本上就是現場的副指揮。
施工員按施工方案指導各工種生產,同時也要協調好施工現場的各項工作關係,負責工程進度、質量、安全文明施工工作,還要負責計算材料裝置、砼、模板等材料需要量,對於生產協調不能解決的事情就向生產經理反應彙報。施工員發展方向是生產經理、專案經理。
技術員主要是負責施工現場的技術管理,從技術、質量方面指導現場的施工。技術員的發展方向應該是技術負責人,編制方案和交底等等好像也是技術負責人的活(不過一般也是交給技術員或資料員,技術負責人只籤個字)
如果現場是比喻一個指揮部的話,施工員基本上就是現場的副指揮。而技術負責人則是指揮部參謀長,研究作戰計劃,呈於指揮部執行,而技術員則定位於一個參謀, 技術員主要是負責施工現場的技術管理工作,如編制各種方案和各種安全技術交底,審查圖紙解決專案部反應上來的施工問題,連繫設計院的工作如製作技術核定單等等,從技術方面指導現場的施工。技術員的發展方向是專案技術負責人。
12樓:都自主
施工員是現場施工,技術員做現場技術指導,不管理現場施工,只處理技術問題。
13樓:輕候南風
方案,交底,指導施工。施工員=技術員+施線員+工長
14樓:僤眼皮侽生
我比較贊同二樓的說法!但是現在的建築市場不太規範,技術員跟施工員乾的工作大部分都是重合的。
希望能幫到你
15樓:雲南新華李豔虹
技術員:
工作內容
負責編寫各種施工方案,一個工程大概20多個巴,總進度計劃,技術交底,負責辦簽證,等有關技術資料方面的問題,但是決策權在專案經理,具體編寫依據要參考資料及與各個部門進行協商後,確定。 工作環境及個人要求
施工員:
工作內容
協調工程各部門溝通配合,負責工程各項管理,及工作的落實,附帶安全,對工人技術,安全交底,及安排工人的吃喝拉灑睡,等問題。 工作環境及個人要求 。
施工工作在現場,比較髒累,關鍵工序還要旁站,很辛苦,但施工突出交際,管理,執行力好,身體素質好的,適合發展。
兩者總結
兩者要共同協作完成工作,技術做方案要與施工溝通,施工遇到問題要向技術反映,兩者在工程中相互配合不存在誰高誰低。都有向上發展的同等機會。但是看誰精通專業,有影響力。
施工員和技術員有什麼區別,工地上的「施工員」和「技術員」有什麼區別
暳釳豝 1 施工員是業務職務 技術員指技術職稱。2 施工員負責施工具體安排 在專案經理領導下 技術員負責技術規範標準 3 施工員是經過培訓的崗位證書 技術員是根據學歷和資歷申報的專業技術職稱 也需聘任 4施工員可以是高中學歷或沒有學歷,技術員必須是中專以上學歷 含中專不含高中,而且是專業對口 5施工...
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開不敗的野花 分工不同,技術員主要主要是解決圖紙 方案 計算等問題,是技術指導,相對的是內業事務多一些。施工員是指揮工人按施工組織設計的要求,在規定的工期內把圖紙建造成實體,相對的是外場的事情多一點。如果您好靜,就選擇技術員。如果您好動,就選擇施工員。 兩個職位側重點不一樣 施工員按照圖紙和技術員的...
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水色晶石 施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格 型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助專案經理做好工程的資料收集 保管和歸檔,對現場施工的進度和...