1樓：藍湖產品設計協作
1. 多元化的思維模式
產品體驗設計師需要從全域性的視角解決體驗鏈路上的問題，需要同產品、開發等不同職能的同事打交道，需要對產品線每個環節的側重點、難點都瞭如指掌。
從而在接到”新任務“的時候，能快速瞭解到整個任務中最關鍵的部分，對解決這個關鍵部分需要投入的時間成本有所預期。
因此，體驗設計師需要具備多元化的思維，這個思維包括全域性化思維、產品思維、開發思維等等。
2.拓展知識面
產品體驗設計師不僅需要在設計上縱向發展，在互動、產品、開發、測試等環節均應拓展知識面，做到設計縱向發展的同時，橫向發展其他領域的知識。
磕磕絆絆開始，一點點成長起來。
每開拓一項新的能力項，都是對自己過去的一種清零，每拓展一塊知識面，都是對過去認知的顛覆。
面對未知的新領域的時候，不要害怕挑戰。這是一個破繭成蝶的過程，雖然一定有陣痛，但結果一定是值得期待的。
每個人在學習的路上都是需要被鼓勵的，需要成就感來激勵自己走到下一個更遠的目標。
2樓：文字要考研
我覺得你首先要搞明白，使用者體驗設計師是什麼？
如同一個組織中的許多角色一樣，使用者體驗設計師並沒有什麼特別的，然而不同的是在一個專案的各個階段，使用者體驗設計師都解人們會做什麼，並且依靠工具和技術進行使用者體驗的優化，最終確保在此過程中使用者不會迷失掉。
如果沒有基礎，建議找個靠譜的培訓班，最好是面授的，比如 aaa 教育 。
使用者體驗設計師是做什麼的？
3樓：河南中公優就業
提到使用者體驗設計師，首先要說一說什麼是使用者體驗設計，“使用者體驗設計”（user experience design）是個廣義說法，可以包括各種設計：ui（使用者介面）、互動（interaction）、視覺、聽覺、甚至工業設計等等，所以通常ui、互動設計師也稱之為廣義上的使用者體驗設計師，但在技能及個要素材上，使用者體驗設計師又高於ui、互動設計師的標準。
基本上職責是：
1，負責包括產品的概念原型設計及細化的互動設計，配合進行使用者測試及分析；
2，團隊成員合作，交流各種想法，畫出原型，參與產品整個的週期；
3，從產品的可用、易用性角度出發，在整個產品生命週期提供可持續性的使用者體驗設計並跟蹤執行
4樓：藍湖設計協作
體驗設計師的工作涉及多鏈路，在實實在在的解決產品的體驗問題。
1. 發掘使用者需求，打造極致的體驗
產品體驗是以使用者為中心的，產品體驗設計師應該是最瞭解使用者的群體之一。
成功始於好想法。體驗設計師們採用調研、腦暴等方式，發掘使用者的潛在需求。
為使用者帶來更易用、更高效、更舒適的產品體驗，從而讓他們更愛你的產品。
2. 推動執行落地，打造有效的創新
發掘到產品面臨的問題及使用者需求後，不要讓閃光點被淡忘，及時進行有效的落地實行，才能實打實解決問題。
3. 蒐集使用者反饋，推動產品優化
產品上線不是體驗設計的最終結果，使用者反饋才是對體驗設計質量的檢驗。
反饋不好，再次找問題、解決問題，以此推進產品設計的持續優化。反饋好，皆大歡喜。
如何設計使用者任務體驗
使用者體驗設計從用研到開始釋出上線，有一個非常周密的設計流程，過去我們做pc桌面產品，一年發一個年度版本，設計時間比較充裕，但在訊息萬變的多屏，跨終端的移動網際網路時代，就有些拖節奏了，下面，我將以我自己的工作體會聊一聊使用者體驗設計中的精益之道。模組化設計。互動階段的時候，視覺可以瞭解互動限制以及...
互動設計師用到的使用者體驗軟體有哪些
軍糧行統 又送王孫去,萋萋滿別情.目前ui互動設計常用的軟體有哪些？ui處理軟體有哪些？ ai ps c4d 藍湖。 lucille的海角 axure用來做原型設計，蘋果系統用sketch 安卓系統用ps xd，再將設計圖紙傳到藍湖上來做設計協作，保證更高效 便宜沒好貨 axure ps sketc...
如何帶來更好的使用者體驗，如何提升使用者體驗
創業者李孟 開啟速度.一般來說,單條 資訊的開啟不會很慢,當然本身 就很慢那就沒得救了.相信大家都有過這樣的體會,在等一個頁面開啟的時候,時間稍久,就會有離開的念頭.同樣我們的客戶也會這樣,等一段時間還沒開啟,他也就會走了.這就需要我們在發資訊的時候,少用大 很多人喜歡直接把文件資料轉成 這樣釋出的...