1樓：小王老師**解答
民宿經營管理：一個成功的民宿，持續良好的運營服務與營銷推廣必不可少。
1、硬體建設在完成之後，短期內無法做出較大改變，而運營服務與產品營銷卻有著無限潛力。
2、民宿運營的標準首要是安全管理，包含社會治安、消防安全、突發狀況應急措施等。其次是日常衛生管理，民宿運營方應建立各項衛生執行要求及標準。
3、個性化是民宿品牌的核心要素，民宿應擺脫星級酒店或快捷酒店千店一面的工業化標準，在保障有序運營的基礎上，為消費者提供個性化、有情感和溫度的服務。
4、民宿人員的服務品質，民宿裡的每一個服務人員都需要被充分挖掘和調動，展示他們愉快的精神狀態，激發他們的主觀能動性，去創造流程之外的好服務。
2樓：冼元昳
民宿原本是好的，但是**死貴，太狠了，有人氣才怪了。
3樓：拱楓
民俗經營的管理很好，很安全
4樓：訂單來了民宿管理系統
1、硬裝和軟裝：就是整修房子，一般老房子都會大動筋骨，比如地板老化非常嚴重，衛生間的吊頂，牆面都要重新拆裝和粉刷，所以硬裝的費用也很大，不建議找老小區的房子，而且新房子的房東也不太願意把房子搬出去住，所以找房子也是一件大事。
2、被褥、枕頭套、床單、拖鞋、杯子、衣架、紙巾、洗浴用品、牙刷、牙膏、急救箱、調味品等，屬易耗品，建議少買勤買，如庫內一年一次性購買量較大，會增加前期投入成本。
3、位置很重要，好的位置決定著你的民宿能否生存。儘量靠近景點和市中心，因為遊客的流量都集中在兩者之間。當然，競爭也很激烈，如果你能有自己的特色，偏僻一點的地方也有生意。
周圍配套齊全，商場、超市、便利店、步行街、餐飲、醫院、銀行等能滿足需求。
4、開民宿是為服務消費者服務的，人的消費習慣一旦形成，就很難改變，所以在做目標消費群體定位時，要對消費者的消費需求、消費習慣和消費特徵進行深入的調查。例如帶孩子外出旅遊需要嬰兒***等安全設施，情侶外出旅遊時喜歡浪漫的房間。
6、回本一般需要一年，然後慢慢獲利，這主要看兩個資料：客源**和入住率。您需要計算在確定的客戶單價下，入住率達到多少才能獲得收益。營業時間根據節假日，旺季，淡季靈活調整。
7、要想合法開設民宿，需要辦6個證：衛生許可證，營業執照，稅務登記證，特種行業許可證，消防稽核意見書，食品流通許可證，餐飲服務許可證。
8、裝修設計可以在****的同時進行。需要注意的是，設計圖紙出來後，可以經過當地消防部門稽核，符合消防標準後再進行裝修。否則，在你安裝完成後，發現不合格的產品會很麻煩。
檔案不統一的，操作違法，要嚴格守法。千萬不要在法律邊緣試探。
9、民宿管理離不開民宿管理工具的輔助幫助，「訂單來了」是非標住宿行業領先的移動互聯雲pms，是以pms為基礎，聚合全渠道的營銷管理生態平臺，為酒店/民宿提供資訊化一體解決方案。已累計服務國內外400+城市、30000+商家，精品酒店、精品民宿、城市民宿及特色營地的頭部品牌都在使用訂單來了。近期「訂單來了」還推出了民宿/客棧免費版，不需要簽約，註冊即可使用，「訂單來了」承諾免費版是永久免費的喔，可以放心使用，滿足民宿/酒店管理者的民宿管理系統的基礎功能需求。
10、民宿的定價，取決於本地消費水平、民宿裝修檔次、附加服務以及回本時間。
5樓：匿名使用者
憶人憶家--一站式的民宿運營服務商
憶人憶家創立於2023年1月，截止2023年1月，服務民宿房東已經超過1000人次。憶人憶家秉持誠信、責任、包容、創新的價值觀，打造了全新的民宿設計、裝修、運營、售後的服務模式。創造了「互動、分享、自由」的設計理念，讓房子和住戶聯動起來，讓民宿不再僅僅只是「住」，更多的是享受。
同時，打造vr訂房、vr**系統，讓每一個民宿房屋成為一個小型「百貨商店」，讓住戶不出門就能讓享受到極致的個性化服務。
公司成立於2023年，擁有先進的網際網路技術底蘊和人才儲備，創始人團隊95%以上是研究生以上學歷。
2023年公司整體轉型民宿運營服務工作，經過一年多的發展，目前運營房屋數量已經超過500套，服務民宿房東1000人次。
2023年12月，憶人憶家提出了「賦予設計生命」的概念，創造了「互動、分享、自由」的設計理念，讓房子和住戶聯動起來，直接提高房東的收入40%左右。
2023年1月，憶人憶家獨創了vr訂房、vr**系統，讓每一個民宿房屋成為一個小型「百貨商店」，讓住戶不出門就能讓享受到極致的個性化服務。
2023年公司的發展目標是成為民宿運營的第一品牌。
如何做好民宿的經營管理
6樓：掘金企服
1.不管企業大小都會有規矩有制度。一個書店就是一個團隊,一個好的團隊是 靠大家遵守制度維護制度的情況良性發展。
作為一名管理者,首先自己要按照 制度去做好,去帶動大家,要讓大家看你怎麼做,如果別人嫌髒嫌累的活你去 幹,別人遵守不了的你去遵守,這樣下來,你的員工會自覺的去服從與支援你, 因為你給他們樹立了榜樣,不嚴已如何例人,否則也很難管理員工。
2. 管理者的 帶動性,和諧性,積極性.這很關鍵,主動融入到員工的隊伍裡,瞭解 員工,並幫助員工克服工作中出現的問題。
不要每天板個臉皮拿領導的架子,做事情 不要帶個人情緒,每天要積極的穿越在客人與同事之間,讓自已開朗和優質的服務 感染大家,只有輕鬆的氛圍才會讓員工積極,讓客人舒服。
3.對每一位員工的工作都應做到公平，公正，不能偏袒。紀律嚴明，一視同仁。 為上進的員工給予表揚，為工作不認真懶散的員工給予批評，作到獎罰分明。
4. 堅持維護與學習，我們要通過學習充電來維護店的聲譽品質，立場穩定。不斷 努力學習圖書業務知識和有關工作知識，更要多組織店裡員工的學習和學習機會， 把技能學多了學好了，才能不斷創新，才能給客人吸引力，才能讓員工有上進心 滿足感。
5. 服務質量，在我們這個服務行業，就要明白顧客是『上帝』，以『顧客是上帝』 為宗旨，對待客人要做到主動，熱情，耐心，周到的服務。要員工們都要做到，要 讓員工們都明白只有服務好了，信譽才好，利益才好，把企業的利益放在第一位， 就是自己的利益。
以上幾點是本人的幾點心得，在工作中，尚有許多不足，在今後的工作中我 將盡自己最大努力把工作做好，做細，做精。
如何做好民宿的經營管理？
7樓：胡說八道小鬼
做民宿的有兩種人，一種是真的有情懷，但是不懂做生意，開起來就容易虧損。
另外一種覺得開客棧會賺大錢，覺得民宿是暴利行業。奉勸沒做好心理準備的人都不要做民宿，其實民宿就是個正常的生意。
開客棧的人大部分都是很講情懷的，從而忽略了客棧也是門生意，誰也沒天生想著虧錢吧。
8樓：訂單來了民宿管理系統
1、裝修
硬裝和軟裝：就是整修房子，一般老房子都會大動筋骨，比如地板老化非常嚴重，衛生間的吊頂，牆面都要重新拆裝和粉刷，所以硬裝的費用也很大，不建議找老小區的房子，而且新房子的房東也不太願意把房子搬出去住，所以找房子也是一件大事。
2、配件
被褥、枕頭套、床單、拖鞋、杯子、衣架、紙巾、洗浴用品、牙刷、牙膏、急救箱、調味品等，屬易耗品，建議少買勤買，如庫內一年一次性購買量較大，會增加前期投入成本。
3、位置
位置很重要，好的位置決定著你的民宿能否生存。儘量靠近景點和市中心，因為遊客的流量都集中在兩者之間。當然，競爭也很激烈，如果你能有自己的特色，偏僻一點的地方也有生意。
周圍配套齊全，商場、超市、便利店、步行街、餐飲、醫院、銀行等能滿足需求。
4、服務
開民宿是為服務消費者服務的，人的消費習慣一旦形成，就很難改變，所以在做目標消費群體定位時，要對消費者的消費需求、消費習慣和消費特徵進行深入的調查。例如帶孩子外出旅遊需要嬰兒***等安全設施，情侶外出旅遊時喜歡浪漫的房間。
5、特色6、時間
回本一般需要半年左右，然後慢慢獲利，這主要看兩個資料：客源**和入住率。您需要計算在確定的客戶單價下，入住率達到多少才能獲得收益。營業時間根據節假日，旺季，淡季靈活調整。
7、手續
要想合法開設民宿，需要辦6個證：衛生許可證，營業執照，稅務登記證，特種行業許可證，消防稽核意見書，食品流通許可證，餐飲服務許可證。
8、裝修
裝修設計可以在****的同時進行。需要注意的是，設計圖紙出來後，可以經過當地消防部門稽核，符合消防標準後再進行裝修。否則，在你安裝完成後，發現不合格的產品會很麻煩。
檔案不統一的，操作違法，要嚴格守法。千萬不要在法律邊緣試探。
9、工具
民宿管理離不開民宿管理工具的輔助幫助，「訂單來了」是非標住宿行業領先的移動互聯雲pms，是以pms為基礎，聚合全渠道的營銷管理生態平臺，為酒店/民宿提供資訊化一體解決方案。已累計服務國內外400+城市、30000+商家，精品酒店、精品民宿、城市民宿及特色營地的頭部品牌都在使用訂單來了。
近期「訂單來了」還推出了民宿/客棧免費版，不需要簽約，註冊即可使用，「訂單來了」承諾免費版是永久免費的喔，可以放心使用，滿足民宿/酒店管理者的民宿管理系統的基礎功能需求。
10、定價
民宿的定價，取決於本地消費水平、民宿裝修檔次、附加服務以及回本時間。
9樓：惲染柳雁
1.不管企業大小都會有規矩有制度。一個書店就是一個團隊,一個好的團隊是
靠大家遵守制度維護制度的情況良性發展。作為一名管理者,首先自己要按照
制度去做好,去帶動大家,要讓大家看你怎麼做,如果別人嫌髒嫌累的活你去
幹,別人遵守不了的你去遵守,這樣下來,你的員工會自覺的去服從與支援你,
因為你給他們樹立了榜樣,不嚴已如何例人,否則也很難管理員工。
2.管理者的
帶動性,和諧性,積極性.這很關鍵,主動融入到員工的隊伍裡,瞭解
員工,並幫助員工克服工作中出現的問題。不要每天板個臉皮拿領導的架子,做事情
不要帶個人情緒,每天要積極的穿越在客人與同事之間,讓自已開朗和優質的服務
感染大家,只有輕鬆的氛圍才會讓員工積極,讓客人舒服。
3.對每一位員工的工作都應做到公平，公正，不能偏袒。紀律嚴明，一視同仁。
為上進的員工給予表揚，為工作不認真懶散的員工給予批評，作到獎罰分明。
4.堅持維護與學習，我們要通過學習充電來維護店的聲譽品質，立場穩定。不斷
努力學習圖書業務知識和有關工作知識，更要多組織店裡員工的學習和學習機會，
把技能學多了學好了，才能不斷創新，才能給客人吸引力，才能讓員工有上進心
滿足感。
5.服務質量，在我們這個服務行業，就要明白顧客是『上帝』，以『顧客是上帝』
為宗旨，對待客人要做到主動，熱情，耐心，周到的服務。要員工們都要做到，要
讓員工們都明白只有服務好了，信譽才好，利益才好，把企業的利益放在第一位，
就是自己的利益。
以上幾點是本人的幾點心得，在工作中，尚有許多不足，在今後的工作中我
將盡自己最大努力把工作做好，做細，做精。
民宿經營如何降本增效？民宿的經營模式
民宿的賣點就是環境和服務 衛生。當然，餐飲也是一大賣點，但成本很難控制。增效的首要條件是要入住率，現在疫情，沒有大環境的允許，沒有入住率，談何增效？降本的方式有很多，減少人員開支，減少不必要的投入。總之，多做廣告，吸引遊客才是根本。成本高 收益少 始終困擾著酒店民宿經營者，房租 人力 能耗 平臺費用...
民宿怎麼樣，民宿今年發展的怎麼樣？
猩猩財經 2019投資困局 民宿是不是賺錢的新風口？普通人翻身的最佳時機！民宿今年發展的怎麼樣？ 猩猩財經 2019投資困局 民宿是不是賺錢的新風口？普通人翻身的最佳時機！有沒有住過民宿的小夥伴，民宿到底怎麼樣？ 我有住過哦，完全家一樣的感覺，佈局很好，裝置齊全。插排，熨燙，洗衣皁，標準的廚房用品。...
請問民宿沒有營業執照經營的處罰是什麼
依據 無照經營查處取締辦法 根據 無照經營查處取締辦法 第十四條規定 1 對於無照經營行為，由工商行政管理部門依法予以取締，沒收違法所得 觸犯刑律的，依照刑法關於非法經營罪 重大責任事故罪 重大勞動安全事故罪 危險物品肇事罪或者其他罪的規定，依法追究刑事責任 尚不夠刑事處罰的，並處2萬元以下的罰款 ...