1樓：匿名使用者
想要這麼高規格的資料還不給分
難怪沒有人來逛
建議懸分，才有可能找到哦
哈哈哈人家做的績考都不容易啊
2樓：百度文庫精選
內容來自使用者:中觀企管智庫
xx地產績效考核辦法
一、績效考核概述
1、績效考核
績效考核，也稱績效考評，是針對企業中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價，並將評價結果反饋給員工的過程。
2、績效管理
績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基於企業戰略的一種管理活動。績效管理是通過對企業戰略的建立、目標的分解、業績的評價，並將績效成績用於企業日常管理活動中，以激勵員工持續改進業績從而最終實現企業戰略及目標的一種管理方法。績效管理的目的在於提高員工的能力和素質，從而改進並提高企業的績效水平。
二、房地產工程專案績效考核管理制度
制度名稱｜房地產專案績效考核管理制度｜受控狀態｜編 號｜第1章 總則｜第1條 目的｜為提高房地產專案的運作效率，充分調動專案部工作人員的積極性，結合本公司實際情況，制定本制度。｜第2條 適用範圍｜本制度適用於房地產專案部全體工作人員，考核物件包括專案和個人（專案經理和專案部工作人員）。｜第3條 考核時間｜房地產專案考核時間為專案竣工後20日內。
｜第2章 考核的組織管理｜第4條 考核委員會｜考核委員會具體負責房地產專案考核的組織管理工作，其職責包括以下內容：｜1.負責對專案進行評審、專案考評工作的組織、監督與指導等。
｜2.負責糾正專案考核工作中的不規範行為。｜3.
負責稽核專案負責人制訂的專案工作計劃和專案考評指標。｜