1樓：阿炎的情感小屋
對內：為企業管理層提供決策資訊.比如事前的投資決策、納稅籌劃、融資方案等；事中的經營活動的記錄；以及事後收益計算、盈利彙總及**的資料等。簡單說即監督、管理和控制。
擴充套件資料
財務資訊是企業經營決策的基本依據
在市場經濟條件下，，企業決策的正確與否是企業經營成敗的關鍵。而決策的正確與否往往又取決於財務資訊的完整性、可靠性和及時性。
2.財務分析是企業經營決策的重要保障
財務分析既是制定計劃的前提，又是檢查計劃執**況、反映工作成績，提出改進意見的主要手段。通過對企業生產經營活動成果所進行的會計分析：①可以挖掘提高經濟效益的潛力和途徑，②可以發現企業管理工作中的薄弱環節，③可以找出差距及原因進而提出對策。
3.財務資訊是考核企業管理層經濟責任履**況的重要基礎
一個企業的管理是多方面的，對員工的管理，對資金運轉的管理，對生產經營的管理，對企業文化的管理等等，這需要企業各部門協作，特別是企業高層管理人員。
財務職能是指企業財務在執行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關係，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務**、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
參考資料
2樓：凡星財稅
一、財務管理迫求的不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化。
二、財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出。
三、以財務管理為中心不是要忽視和否定企業其他管理工作的作用。
四、財務管理不單是財務部門的事。
企業管理以財務管理為中心，應注意做好以下工作：
（一）建立健全以財務管理為核心的管理體系。
（二）建立健全會計資訊和統計資訊相結合的電算化管理。
（三）各項決策包括籌資決策、投資決策、經營決策等要在保證企業持續經營和發展的基礎上進行。
（四）加強成本管理，在保證正常生產經營需要新的利潤**加強風險管理。
3樓：花開富貴富開花
當然是重中之重了，一個企業主要就是財務管理，預算管控，合理避稅都是一個企業生存的必要
會計工作在企業中的重要性 5
4樓：紫梅
會計本身就是在和錢打交道，而企業的任何工作都離不開資金，資金涉及到企業的方方面面，其工作物件決定它是一種綜合性的工作。是對企業實行科學管理、資金營運、進行投資決策、籌資和分配整個企業經營活動的重要手段。它為企業的發展提供資訊、依據和策略。
通過經驗事實進行積累和分析，科學的**未來。在遵守國家稅收法規的前提下，採用適當公允的理財手段開展稅收理財，正確計量應納稅額，推遲納稅、合理避稅或免除納稅為目地的，最終實現企業利潤最大化。
1、會計基礎工作為企業的發展提供資訊和依據。
會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程式，提供決策有用的資訊。對日常發生的業務能夠依據《會計法》的規定對原始憑證進行稽核，避免原始資料失真、核算不實、賬實不符。對稽核無誤的原始憑證進行記賬、結賬、編制報表。
對存貨要建立存貨盤點制度。對內對外提供真實準確的會計資訊。那麼會計基礎工作的好壞，直接影響到使用者對內對外形式的判斷。
2、對企業的經營關況進行**和分析。
通過企業的財務資訊對企業的經營情況進行**和分析。控制和評價企業的一切經濟活動。
比如通過盈利能力指標（主營業務毛利率、主營業務利潤率、總資產利潤率等）的分析可以反映出企業盈利能力、經營管理水平的高低。通過償債能力指標（流動比率、速動比率、資產負債率、產權比率等）可以分析出企業對債務償還安全性的保障程度、財務結構的穩健度及自有資金對償還債務風險的承受力。
而企業發展能力指標（營業收入增長率、資本保值增值率、資本累積率、總資產增長率、資本三年平均增長率等）可以預示企業的市場前景、可持續發展潛力。從中發現問題，提出相應的對策，為企業起到**和預警作用。
3、為企業的經營決策獻計獻策。
對企業的各種企劃進行資料分析，使企業能夠規避風險、搶得先機、掌握主動，從而使企業在同等條件下實現利潤最大化。
比如，對於作為企業所有者來說，他們為了選擇投資物件、衡量投資風險、作出投資決策，不僅需要了解企業包括毛利率、總資產收益率、淨資產收益率等指標在內的盈利能力和發展趨勢方面的資訊，也需要了解有關企業經營情況方面的資訊；在投資決策中，利用資金的時間價值理論和方法，計算比較不同投資方案的投資**效益，利用本利分析方法確定目標利潤等。這些方法都是在企業經營管理中廣泛應用的科學技術方法，對於提高企業的經濟效益有重要作用。
4、稅收理財為企業合理節稅。
稅收理財是在遵守國家稅收法規的前提下，在國家政策允許的範圍內合理地避免和減少所得稅支，以增加企業的淨利潤。在熟悉與本企業相關的稅法的基礎上，制定與自身業務相關聯的稅收理財方案。採取適當公允的理財手段，在企業籌資、投資、收益分配等環節稅收理財，以達到正確計量應納稅額，推遲納稅、合理避稅或免除納稅為目的一種理財工具。
5樓：匿名使用者
快姐在企業中的特別重要，它是關乎到企業的命脈，企業的經濟，往來與預算
6樓：匿名使用者
責任會計是以往的各種會計管理制度的發展。其共性都是貫穿一個經濟責任的基本原則，所不同的是以前的經濟責任制沒有明確直接與會計的關係，沒有和會計相結合，而責任會計則是把廠內經濟責任制與會計結合起來，從實踐和理論上都得出明確的概念，成為會計工作的一個領域—一經濟責任會計。具體說：
就是在企業內部除了要算產品財務帳以外，還要按照企業內部經濟責任制的原則，按照責任歸屬，確定責任單位（車間、技術、經營、管理部門），明確責任指標（包括資金、成本費用、利潤），以各責任單位為主體（物件）按責任指標進行核算、控制、監督、實行統分結合、雙層核算的會計管理制度。
責任會計體現以下三個基本原則。
1．責任原則：要確定責任單位，明確責任指標，使企業內部的各個單位都有定量的經濟責任指標（資金、成本費用、利潤），企業的總指標都能分解落實到責任單位。
2．定價結算原則：按一定**，分各個責任單位進行核算，包括各單位之間往來結算和各責任單位的責任指標完成情況的核算。
3．利益原則：對各責任單位指標完成情況要進行考核，在考核的基礎上進行獎罰。
這三個基本原則也就是實際工作中的事先確定目標、事中核算監督、事後考核獎罰三個環節。
對照一下目前的實際情況，有不少企業已經具備，並且正在這樣做，只不過是還沒有意識到、還沒有把它叫做“責任會計”而已。當然，嚴格說他們的做法可能還不那麼系統、全面、完整。筆者認為凡符合上述三個基本原則的企業就可以說已經建立了“責任會計”，建議這類企業加快步伐填平補齊，使之進一步系統、全面、完整地納入“責任會計’”軌道。
一、為什麼要積極推行責任會計
推行責任會計是深化企業改革的需要，也是會計改革的深化。目的是促進生產力的發展，提高企業經濟效益。
1．貫徹責任制度使當事人有責、有權、有利。對企業領導來說，有利於落實任務，控制全面，調動積極性；對企業各部門來說，都有一定的工作目標，對各部門、對職工能起到既有壓力、又有動力的作用，激發自覺性，發揮領導和群眾兩個積極性。
2．強化企業管理，向管理要效益，必須推行經濟責任制，而推行責任會計就是落實、鞏固、規範廠內經濟責任制的有效措施。資金管理、成本管理、利潤管理都實行目標管理，通過責任會計這個核算形式就可以把這些內容結合起來，建立會計管理體系、經濟效益保證體系，加強企業內部管理，所以推行責任會計是一項重要內容。
3．從會計工作本身來說，推行責任會計，它體現了會計工作是一種管理活動，具有管理職能，是從傳統的記帳報帳型發展為經營管理型的重要標誌，是會計工作發揮管理作用、更好地為企業管理服務的重要方法和途徑，是企業會計工作的重要組成部分，也是企業會計改革的重要內容。所以說，有基礎的企業要儘快地推行責任會計。基礎不完善的企業也要創造條件，加快改革步伐，把企業經濟核算納入責會計軌道。
二、幾點看法
1．推行責任會計要從企業實際出發走自己的路，不強求一個模式。在企業現行的核算基礎上，在充分體現責任原則、結算原則、利益原則的前提下，決定自己的做法。責任會計的中心目的是為提高經濟效益服務，而在不同企業中影響企業效益所碰到的具體情況不同，因此責任會計在不同企業具有不同特色。
特別是剛剛起步階段，必須有一個“百花齊放”的過程。
2．責任會計與經濟責任制的關係是相輔相成、相互促進、不斷完善的關係。責任會計要為經濟責任制提供定量考核指標，促進經濟責任制不斷完善；反過來，為滿足經濟責任制的要求、又促進責任會計的完善提高。
3．責任會計核心是“責任”，責任會計算出的資料要算數，不能包盈不包虧，獎罰要兌現，盈利企業要兌現，虧損企業也要兌現，減虧要獎，才能鞏固持久。
4．“單軌制”還是“雙軌制”？可根據自己企業情況確定。（1）能結合就結合，能結合多少就結合多少；（2）不能結合的就搞“雙軌制”，辦法要簡化、容易算、算了有用。
5．責任會計與廠內銀行的關係。我認為廠內銀行是責任會計在形成和發展過程中的一種過渡形式。所不同的是廠內銀行用的是銀行往來形式，而責任會計是內部往來形式。
目前，沒有設定廠內銀行的企業，可以直接建立責任會計。已設定廠內銀行的企業可以在銀行機制繼續執行的同時，按責任會計的需要建賬，為責任會計服務，除了資金管理、往來結算外，還要進行成本、利潤的核算。可以叫兩個名字，
也可以統稱“責任會計中心”，都是企業財務管理的發展，應該是企業財務管理的組成部分，歸屬其它部門都不太合適。
6．責任會計與目標管理。成本和利潤目標管理的目標就是責任會計的核算內容。目標管理需要通過責任會計的核算，提供經濟活動的資訊；責任會計需要責任目標，實行目標管理。
兩者是有機聯絡、不能分割。凡實行目標管理的企業，實際上上都在實行責任會計的一部或全部，只不過是目標管理還沒有叫作責任會計而已。基於這樣認識就能自覺地把目標管理與責任會計結合起來，把目標管理置於責任的核算監督之下。
三、幾點體會
實踐使我們初步體會到：
（一）實行責任會計是改革的必然趨勢
責任會計是以提高經濟效益為中心，突出責任核算、責任控制、責任考核並與分配製度相結合的新型的會計管理形式。責任會計可以適應社會主義經濟關係的發展，可以適應社會化大生產發展，可以適應貫徹按勞分配原則。在全面實行經濟體制改革，把競爭機制引入企業經營條件下，實行責任會計進一步分清責任、計算成果、確定獎懲，是改革的必然趨勢。
（二）責任會計有利於管理向內、向縱深化、科學化發展
實行責任會計可以改變長期以來企業會計管理上責任不清的狀況，使各單位直至個人能夠對企業負責，充分發揮職工的積極性，為提高企業的總體效益而共同努力。如在企業管理中**部門的“比價採購”、“abc管理法”；技術部門的“價值工程”；財務部門的“目標管理”；職工群眾的“修舊利廢”等，就充分證明了這一點。此外，責任會計的產生與發展，改變了傳統會計單純事後算帳的局面，加強了會計的控制職能，會計工作與生產經營活動結合得更為緊密，會計資訊的反饋作用得以充分發揮，使會計管理真正深入到企業內部的經營管理中去。
（三）責任會計有利於建立、鞏固和完善企業經濟責任制
責任會計是企業經濟責任制的基礎，又是其重要組成部分。企業經濟責任制本身所要求的按經濟責任核算、控制和考核；明確劃分經濟責任，做到責權分明；收益分配與所得的經濟效益掛鉤等，都離不開責任會計，企業唯有做好責任會計管理工作，才能鞏固和充實經濟責任制。
（四）責任會計應與財務會計有機結合
財務會計是以企業為主體進行管理控制的。責任會計是以企業內部責任單位為主體進行的會計管理，它們都是以提高經濟效益為目的對企業進行管理，都具有核算和監督的職能，都是為決策控**務的，所以兩者相互依存、相互補充、共同組成了會計整體。
在實際工作中，應將責任會計與財務會計有機結合，即在運用財務會計核算監督的同時，運用責任會計核算控制，兩者核算結果在數額上應取得一致，兩者監督控制的目的應一致。責任會計從責任預算制定到責任業績評價的整個實施過程，要始終圍繞責任主體進行，保持其自身的完整體系，並應與財務會計核算相結合，即充分利用其與財務會計核算的某些相同之處，在責任資訊的記錄反映上儘可能“借道”財務會計，以避免重複勞動，既滿足微觀經濟管理需要，又適應巨集觀經濟管理的要求。
會計對企業管理的作用，財務工作在企業中的作用
文庫精選 內容來自使用者 平安 會計在現代企業管理中的應用和思考摘要 會計作為經濟管理重要的組成部分，是適應經濟決策需求和強化經濟管理需求而產生和發展起來的。而會計工作是對企業實行科學管理 有效監督的重要手段，也是企業制定政策和計劃 為決策者提供有用資訊的主要依據。隨著企業改革的日益深入和現代企業制...