1樓：我是一隻皮皮鴨
一、年輕人對無償加班比較反感。
過去在我父母這一輩，企業基本上都是生產製造型公司，如果要安排加班，多數情況會計算加班費，比如按時間計算或者按產量計算。
但是如今的公司，員工基本都在寫字樓上班，加班也往往成了無償的形式。
就拿我自己來說，過去工作的三家公司，外企、民企、國企的加班制度都不計算加班費，而是綜合年薪制。
到了90後們逐漸成為職場的主力，我們會發現他們對無償加班越來越反感。
在他們的認知世界中，付出就應該獲得對等的回報，而不是無條件地服從加班任務。
這種思想意識在大城市更加明顯，若hr在面試時告訴年輕的候選人，公司是實行996工作制，恐怕人家轉身就會離開，放棄這個應聘機會。
二、年輕人渴望擁有個人的時間和空間。
舉個例子，我們公司有一位95後的小女生，她對領導安排的加班非常排斥，要麼乾脆就抗拒加班，要麼申請把工作任務領回家去。
領導問起原因，她說：「因為我報了瑜伽班，每天晚上都要去健身房報道啊。」
這讓領導非常無奈，因為當今的年輕人非常享受生活，甚至把生活看得比工作重要許多。
其實類似的情況還有不少，我們從網路上時不時可以看到某90後年輕人因為加班多、壓力大和領導發生矛盾後裸辭的新聞。
難怪有網友說：要加班，可以多安排70後和80後的中年人，因為他們上有老下有小，會懂得忍辱負重，但是90後年輕人一言不合就走人。
從這個角度看，我認為管理者和hr們也要看到時代發展的趨勢，一些無效的加班真的可以減一減，否則堅持你的996，未來恐怕人都招不到。
三、加班多不利於身體健康。
這些年，因為加班過勞而發生猝死的案例經常會看到，尤其是在某些網際網路公司。
年輕人雖然活力無限，但畢竟身體是自己的，誰都不希望因為過度的工作而影響了健康乃至生命。
雖然有的公司也會開出較高的薪酬去吸引年輕人努力工作，但是再多的薪資也換不回失去的健康。
因此，對金錢沒有那麼迫切渴望的年輕人，往往抗拒加班。他們會更加希望留有足夠的時間給自己休息。
比如下了班可以健身，去散步，陪伴家人等等。
作為企業管理者來說，加班是需要考慮員工的身體承受能力，連續高強度的加班，真到出了問題，只會砸了公司的僱主口碑。
2樓：合肥公交黏黏糊糊滾滾滾
加班已經成為一種常態，無論出於被動還是主動，公司人似乎越來越能「接受」加班這件事。不安全感，有些人這樣解釋自己加班的原因。於大多數北上廣的年輕人而言，「不安全感來自自身定位，想早點成為大牛。
」和以往印象中被動加班的情況不同，如今職場中越來越多的人甚至選擇主動忙碌。
時代變了，年輕人的意識也變了。時代發展到我們這一代，工作已經不只是為了生活，甚至已經提升到了個人發展、終身成就、價值觀等高度。父母這個年代看法往往是，工作就是為了生活；而現在，大家因為網際網路的緣故，見識過了更大的世界看法，卻不願回到井裡，但如果生活是低質量的，一沒實現自我價值，二沒實現社會價值，那還不如將大把的精力利用起來，投入到個人事業中去累計。
環境造就了不同的我們，以前大家認為不給工資去幹活時不值得的，他們的環境是，給多少錢，幹多少活，出多少力，現在年輕人所在的環境，工作除了賺錢，還關係到個人發展，自己的事業，自己的價值，過去的看法是世界這麼大，我想去看看，現在的看法是，我要在工作中積累人脈，職位晉升，能力發展，尋求身份價值認可。
移動辦公軟體的使用無形中延長了加班時間。一個現實是，在企業快速發展的過程中，競爭和淘汰是必然的階段，在有限的人力和無限的工作下，加班成了無法迴避的結果。不過隨著過渡完成，員工超負荷的工作付出並不應該是一種常態，不論是否出於自願，員工長時間的加班都是企業狀態不健康的表現。
在日趨成熟的過程裡，讓每個人承擔合理的工作量，才有利於公司人更好地挖掘和發揮自己的潛在價值，也能幫助企業留住更多優秀的人才。
當然，「加班」並不是指因為個人能力問題、扮工而加的班。更多的是因為自我提升、團隊利益的需要，是具有實際意義的。如果是因為個人能力問題導致加班，說需要更多的是自我反省和工作規劃。
而因為同事都加班，自己不好意思提前走或是要作個樣子給領導看這類的加班是完全沒有必要的，就是一種相互毀損的行為。
3樓：青書火
壓力太，想多賺錢，並不是喜歡加班。
為什麼有些人喜歡加班呢？
4樓：寒潭小飛龍
對於很多職場的人來說，加班都是很排斥的，但是在職場中，職務高的人卻喜歡加班，甚至是以加班為樂趣，我認為原因如下：
首先，對於職位高的人來說，其承擔的責任也會大。無論在企業還是**公益組織中，職位越高的人員，其對工作的安排越是趨於統籌話，在這種情況下，他們對於工作的認識和態度，於一般的基層工作人員不同，他們更在意的是在約定的時間內完成某項專案工作，能夠提前完成更好，而對於一線的人員來說，其只要按時完成上級分配的任務就好。同時，工作的細化和分配，也是由高職位的人員進行分配的，這些都需要時間，完不成的情況下，整體的責任都屬於統籌者，這樣經常加班也就說的過去了。
其次，對於職位高的人來說，時間支配更加自由化。雖然職位高的人員不排斥加班，甚至有些人喜歡帶著其他基層一線人員一起加班，但是這都是在工作任務重的時候，一旦某項工作完工以後，職位越高的人員，其擁有的許可權就會越大，這樣就可以合理安排自己的工作時間，今天加班，甚至是一個月內一直加班，只要工作完成了，職位高的人員就可以自行安排時間進行休息，而且在日常管理上，職位高的人員如果加班很晚，第二天不來上班或者是晚些上班，都可以自己掌握，而這些情況，對於一線工作人員來說，則不存，即使你加班，但是只要是正常的上班時間，你都必須在，否則就是曠工，簡單來說，職位高的人支配時間，加班也是他支配時間的一種方式，而一線工作人員則是被時間所支配的。
第三，對於職位高的人來說，加班已經和吃飯一樣了，成為生活不可缺少的一部分。很多身居高位的人員，都會有些職業病，而加班則算是普遍都存在的。一方面，加班可以做給領導看，為自己爬向更高的職位打下基礎，這方面說的簡單些就是作秀，上班時間不幹活，幹活專找下班時間做，美其名曰「有靈感」。
另一方面，養成加班的習慣，改不過來。能身居高位，沒有哪一個是天上掉下來的，都是加班幹出來的，你看看經常出幹部單位的辦公室就知道，加班是常態，對有些領導來說，加班真的成為了生活的一部分，不加班睡不著。
5樓：匿名使用者
首先要指出，有些人加班的確是因為工作忙，尤其是在基層，上面千條線、下面一根針，的確是忙不過來，不得不加班。這也是大家都能想到和理解的原因，我也沒什麼好說的。
可是在我的日常工作中，我發現總有那麼幾個部門、那麼幾個人，每天都加班，每天下班的時間到了，都還是一片熱火朝天幹革命的景象、毫無偃息旗鼓的意思。
那麼，這種加班到底是怎麼一回事？難道他們的工作每天都忙不過來麼？對此，求真務實的我經過一番觀察和思考，得出如下判斷。
加班是一種結果。
前不久，我換了分管領導。此領導是出了名的愛加班、出了名的愛拉上別人加班，可以說是恨不得住在辦公室的那種。
一聽說他要到來，我心裡一驚，大叫不好，這下加班看來是在所難免了。果不其然，在他摸清大家的作息規律之後，開始採取行動了。
一日，在離下班還有五分鐘的時候，這位不緊不慢地推開了我辦公室的門。領導到來，我自然是恭候他的指示。沒成想，佈置了一項無關緊要的工作，隨後就高談闊論起來，一直說了二十分鐘。
我還得表現得很認真、很仔細地在聽。
當工作很忙時，領導為了儘快完成工作，就會採取借調人、降低標準以及讓大家加班等辦法度過難關，我把這稱之為供給側調控。這也是大家都認識到的。
但是不要忘記還有另一個重要方面，那就是需求側調控。當大家不忙時，總是踩點上下班時，領導也會坐不住。這時他就會想方設法，搖起鞭子讓你動起來。
比如開會學習、年底弄個聯歡會等等，總之就是折騰你，讓你不得安寧、讓你動起來。這就是需求側調控，而這個調控造成的一個重要結果就是加班。
6樓：青書火
大部分人因為加班能多賺點錢，也有極少數是因為真的喜歡自己的工作。
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