1樓：請放開丶
我覺得對於這件事情上也要看你犯得究竟是什麼樣的錯誤。如果是一些原則上的大錯誤道歉就基本沒有作用了，畢竟你已經到了工作崗位上了，沒有人會把你當小孩子去看待，你犯錯了也不是像當初在學校一樣寫個檢討檢查就能過去的問題，畢竟你已經是一個成年人，你就要為自己的事情去負責，你能做的只有自己去主動承擔責任，主動的去認錯，並且儘自己最大的努力去彌補自己對公司造成的損失。
首先我認為你應該去主動聯絡領導去為你自己的過失負責，與領導商量如何才能將損失降低到最少。即使你的錯誤已經嚴重到了領導不得不將你解僱你也要做好心理準備，你也要儘自己最大的力氣去做出彌補。並且你也要對你自己的同事們說一聲對不起，因為是你加重了別人的工作量。
其次不論這件事最後是怎麼解決的，處理結果是什麼，你都要去反思自己，避免以後類似的問題再次發生，畢竟失敗是成功之母，不要怕犯錯誤，每次錯誤都是你成長的墊腳石，否則這次犯錯將毫無意義。
無論是誰都會犯錯，我覺得只要不在同一個地方摔倒多次都是可以被原諒的，你可以去懇求領導再給你一次機會，讓領導再次相信你再次信任你，如果你還是想要去表現自己更不要灰心，更要態度誠懇地去與領導談一談，讓領導給你再一次的表現機會。
2樓：雲南萬通汽車學校
俗話說：人非聖賢，孰能無過。
因為工作疏忽造成的後果，可以分為可以挽回和不可挽回兩種。對於第一種結果，沒有造成嚴重的損失，可能在達成工作目標的時候比較曲折一些，但這並不影響最終的工作成果，在這種情況下，我們需要主動承認錯誤，分析造成錯誤的原因所在，向大家誠懇道歉，相信大家都能理解，畢竟誰也不想犯錯，獲得了大家的原諒，事情也就過去了。對於第二種情況即造成 了不可挽回的後果，既然後果已經產生，也無法挽回了，那麼在做第一種情況道歉的基礎上，要積極承擔責任，影響到大家的損失，能夠主動承擔的先行承擔，再行積極彌補，不一定是在這件事情上進行彌補，可以在今後的工作中積極承擔工作，幫助身邊同事的需求，相信大家也能夠接受你這個人和你的處理問題的態度。
千萬別因為自己工作**現了一個錯誤，就全盤否定自己，這樣子不僅於事無補，他人也會覺得你這個人沒有擔當，不願意與你共事，這樣以後的工作就不好開展。
再者說：知錯能改，善莫大焉！今後工作當須謹慎，吸取經驗，總結教訓！
滿意請點個採納 謝謝 祝你身體健康 萬事如意
3樓：奈米陽光情感說
並不是所有的錯都能得到別人的原諒。儘管你已經做了很多很多。因為被傷過，傷口好了，心裡的那道疤痕還在，心裡的傷是很難**的。
一朝被蛇咬十年怕井繩。給自己一點時間，時間會**一切的。
4樓：雲上花海
工作中人人都會放錯，這個錯誤如果不是造成公司很大的損失，那麼就可以被原諒。如果造成了一定的損失，那麼這個肯定不是一句話就能輕易抹平，總之還是對事不對人吧。
5樓：匿名使用者
小事的話 無傷大雅 ，但是一個成年人做錯事 造成的後果需要自己負責，不是一句對不起就可以了事的。
6樓：匿名使用者
偶爾的一兩次小錯可以被原諒，但如果犯了大錯或總是犯錯誤只能說明那人工作不認真而且並非真心改過，那就沒必要原諒了，讓他為自己的錯誤承擔後果。
7樓：歡子的籃球
工作中的錯誤有小有大，有輕有重，得就事論事。有些事情可以大事化了，小事化好。但是一些關係到公司利息或者個人利益的時候，就很難處理了。
至少一句「對不起」是不夠的。往往你需要重新證明自己，重拾信心，努力給公司或者個人彌補損失，才能得到他們的原諒。
8樓：2518179778王編輯
如果不是造成不可挽回的錯誤，還是可以被原諒的，誰都有犯錯的時候，犯錯了要以此為鑑，時刻警醒自己不要在同一個問題上犯錯，同一個問題上犯錯那就不可原諒了。
9樓：**銷魂刀
企業都有規章制度，工作中的錯誤就有規章制度來執行，不是對不起來解決的
10樓：匿名使用者
工作中或者說職場中的錯誤，不是用來原諒的，而是用來讓你及時吸取教訓總結經驗，避免再次出現同樣或者類似的錯誤的。
如果要得到原諒，除了上面說的，還有就是清楚及時的認清事實，拿出解決方案儘量減少損失，同時提出可行性方法避免再次出現。
當然了，從人情世故上來說，做錯事說對不起是禮貌，也是必須的。
11樓：好好薇和韓美美
認錯是態度，要看他具體表現，有沒有做出補救的辦法，如果有可以原諒
12樓：匿名使用者
一般來說不可以，第一先看錯誤的程度是否十分嚴重，如果只是一些小錯誤或者無關緊要的，一個誠懇的態度說一聲對不起就足夠了。但如果是比較嚴重的錯誤，一句對不起顯然是不夠的，還需要如何善後如何處理，如果你處理得好的話此時再說對不起就沒有什麼問題，但如果你無法處理自己錯誤所導致的情況，那一句對不起很難得到原諒。
總而言之是看兩點，一點是態度，另一個點就是錯誤的嚴重程度，這決定一句對不起是否能被原諒。
13樓：
當然不可能了，要有實際行動才行
做錯事了，怎樣認錯才能被原諒？
14樓：不巧燕
我認為大家都知道，人無完人，無論多麼仔細謹慎的人，總會有犯錯誤的時候。而一個犯了錯誤的人卻往往會給人留下不靠譜、不可靠的印象，從而影響他人對自己的評價。這種情況在職場中尤為普遍。
我們總是覺得領導非常在意一個下屬是否能辦好事。而一旦有一次事情沒辦好，就會影響他在領導心目中的形象，從而對升遷帶來極大影響。
有這樣想法的員工佔據了大多數，因此造就了許許多多在領導面前小心翼翼、唯唯諾諾的好員工形象，唯恐出現一丁點失誤和疏漏。
然而，有趣的是，有時恰恰是一些平常大大咧咧，看起來丟三落四的員工卻特別討領導的喜歡，一路升遷羨煞眾人。這是什麼原因？是馬屁的奇異功效？還是某些不可言說的規則帶來的附加效應？
其實，以上這些都有可能，然而更有可能的原因，應該就是我接下來要說的，是一種有趣的心理效應在起作用，那就是一種叫「特里法則」的不傳祕術。
特里原則，最早**於美國田納西銀行前總經理特里說的一句話：「承認錯誤是一個人最大的力量源泉，這比讓別人批評的心情要舒暢得多。」也就是說，錯誤承認得越及時，就越容易得到改正和補救。
而且，自己主動認錯往往比別人提出批評後再認錯，更能得到別人的諒解，甚至還能得到意外的收穫。
用老外名字命名的概念一般聽起來都挺能唬人的，根據咱們俗氣心理學的一貫作風，我把他用大白話翻譯下，那就是「主動承認損失小收益高」。還是不太明白？這樣說吧，其實就是一旦你犯錯了，只要能主動承認錯誤，就往往會給人另一種良好的印象，這樣他們反而會對你犯錯誤這件事產生更為正面的評價，可以立刻把犯錯而造成的不好感覺降到最低，甚至還會有意外收穫。
然而，在日常生活中，我們有敢於承認錯誤的勇氣就已經很難得了，更不用說是要主動承認錯誤了。當我們犯錯誤的時候，往往出於擔心、恐懼等心理，害怕承認之後會影響自己的形象，會本能地迴避和隱瞞、甚至撒謊欺騙等。這是人類的本能。
可想而知，要做到逆本能而動，需要多麼大的毅力和勇氣。聽起來似乎和**以及***的運作機制是一樣一樣的啊。
以上僅是個人觀點。
15樓：
眾所周知，沒有人是完美的。不管他多麼小心謹慎，他總是會犯錯誤。然而，一個犯了錯誤的人往往會給人一個不可靠和不可靠的印象，從而影響別人對自己的評價。
這在工作場所尤其常見。我們總覺得領導者非常關心下屬能否做好工作。但是一旦一件事做得不好，就會影響到他在領導心目中的形象，從而給升遷帶來很大的影響。
大多數員工都有這樣的想法，因此造就了許多優秀的員工，他們在領導面前很謹慎，只依賴諾諾，害怕犯任何錯誤或遺漏。
然而，有趣的是，有時只是一些員工粗心大意，看起來好像丟了工作。然而，他們尤其受到領導者的喜愛，一路上所有的人都羨慕和惱怒。原因是什麼？
這是奉承的奇怪效果嗎？還是一些難以形容的規則的附加效應？
事實上，以上所有的都是可能的，但更可能的原因是我接下來要說的是一種有趣的心理效應正在起作用，即一種被稱為「特里定律」(terry's law)的非祕密技術。
特里的原則源於田納西銀行前總經理特里的一句話:「承認錯誤是一個人最大的力量源泉，這比讓別人批評好得多。」換句話說，承認錯誤越及時，糾正和補救就越容易。
此外，在承認自己的錯誤之前，自己主動承認自己的錯誤往往比別人的批評更容易理解，甚至更出人意料。
總而言之，為了樹立一個完美的自我形象，除了要小心謹慎之外，還應該考慮運用一些心理技巧，讓自己的形象更真實、更立體，並伴有一些小錯誤。以上均為個人觀點。
16樓：13879728596秀
與人溝通時，難免會有說錯話、做錯事的時候，畢竟，沒有人是完美的。關鍵是當矛盾發生時，能不能及時的說一聲「對不起」。學會真誠地向對方道歉，往往可以把大事變成小事，一句真誠的「對不起」會讓憤怒的人徹底平息下來，所以別小看這個「對不起」。
關鍵在於犯錯的那一方，是否有勇氣和誠意向對方道歉。真正的道歉，不僅是要承認自己犯下的錯誤，更是讓自己明白，因為自己的過錯而給對方帶來了傷害和損失，並且向對方表明自己也知道錯了，並希望彌補這種錯誤。
當然，在向別人道歉時，除了誠實和意外，還需要注意一定的技巧和方法，避免爭吵和衝突。如何達到人們期望的道歉目標？
犯了錯就就該道歉！3種道歉技巧，讓你的人際關係更加穩定！
1、語氣要誠懇，態度要自然
在日常生活中，有很多事情需要道歉，比如不小心損壞了別人的重要物品，辱罵了別人的自尊，或者一時的性行為傷害了別人；從打斷別人的談話、干擾別人的工作、約會遲到、踩到別人的腳等，都是需要道歉的是不可避免的。
當你說「對不起」時，低聲道歉，讓人覺得你真的很後悔。有時候，在「對不起」和「抱歉」之前加上「非常」、「真的」、「太多」，可以更好地體現你的誠意。
想想你**做錯了，傷害了別人。最好能意識到錯誤，有針對性地道歉。如果你做錯了什麼或說了什麼錯話，這個時候就不要死鴨子嘴硬了，真誠直接地向對方道個歉，說明自己的錯誤以及緣由，並表示自己的歉意，這種真誠坦誠的態度很容易得到對方的理解。
2、主動承擔責任
一個有效的道歉不是為自己辯解，也不是欺騙別人以獲得原諒。要有責任心，勇於自責，勇於承認錯誤，這樣才能真正道歉
一個有效的道歉不是對你自己的詭辯，也不是欺騙別人的原諒。你要有責任心，有自責的勇氣，有承認錯誤的勇氣，這樣才能真正道歉。如果你真的不知道如何道歉，你可以直截了當地對對方說「對不起」。
道歉的時候，我們要有承擔責任的勇氣。不管是什麼原因，只要傷害了別人，就不應該逃避，這樣只會讓別人更生氣，
勇於承擔責任，道歉在很多情況下是一個態度問題，一個好的態度可以讓人體會到你的真誠。
道歉時，要主動承擔錯誤責任，解釋錯誤原因，但決不能找藉口，也不能把責任推卸給對方。即使你只有一部分責任，你也應該採取主動。對自己的行為負責會鼓勵另一方承擔自己的責任。
」「對不起」很簡單，但在我們的日常交流中也很重要。請勇敢地說
3、找準合適的時機
向別人道歉時，要找準時機，善於把握時機。例如，當我們傷害一個人時，我們可以在他高興的時候主動向他道歉，這樣我們就能得到別人的原諒。比如，當他傷心的時候，我們的道歉只會適得其反，讓別人感到厭惡。
正確的時機既不早也不晚。道歉有時限。如果為時已晚，那將毫無意義。
即使你道歉，你也不會被原諒。不過，如果對方情緒還是很高的話，現在不是道歉的好時機。相反，最好預留一些時間讓雙方冷靜下來，平靜地說聲「對不起」
另一種情況可能是他還有很多不滿，但他還沒說完。如果你馬上道歉，對方會說不出話來，反而讓對方不舒服。有時候，傾聽是你唯一能做的事。只有瞭解對方的憤怒點，才能真誠地迴應
工作中犯了錯誤，領導首先私底下打電話給我指出了錯誤，讓我以後注意，我以為就結束了
可愛的丹妮 你也可以私底下打 問他，到底什麼意思？如果想殺一雞給猴看。但是沒有必要總是這樣揪著你的過去不放。如果還是次次如此的話，還不如辭職呢？ 證明你帶領導心中的地位還是很高的。想跟你說一聲兒之後再處理你。已經還給你面子了。畢竟工作他們不是你自己，還有別人。應該 理解領導的做法。 幸福驛站 這是為...
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因為所以，那麼，也許是誤會了，一句話說明的問題有一點點，你自己確實說錯了，道歉了對方還不接受，太沒風度了 鄭小蕭 應此,與朋友共事時,要明白他人是怎麼想的理解他人才能和別人相處你也不應該說我跟a哪是朋友啊，才認識幾天哪個成能成為朋友啊，只是普通同事吧了以後和別人說話要小心點吸取教訓.才可以和別人相處...
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委婉的用一句話表達工作中需要需要得到支援的5種方法 比如 工作太難了，我們都在掏自己的腰包才能把專案進行下去，能不能資助我一下。1 直接式表達 工作中需要需要得到支援的時候。不管是向主管領導，或是主要領導表達職務晉升與調整，你都可以直接到領導辦公室，去面對面的進行溝通。2 迂迴式表達 迂迴式表達，工...