1樓：匿名使用者
泰勒原理 在泰勒出版的《課程與教學的基本原理》一書中,他開宗明義地指出,開發任何課程和教學計劃都必須回答四個基本問題： 第一,學校應該試圖達到什麼教育目標(what educational purposes should the school seek to attain) ? 第二,提供什麼教育經驗最有可能達到這些目標(what educational experiences can be provided that are likely to attain these purposes) ?
第三,怎樣有效組織這些教育經驗(how can these educational experiences be effectively organized) ? 第四,我們如何確定這些目標正在得以實現(how can we determine whether these purposes are being attained) ? 這四個基本問題———確定教育目標、選擇教育經驗(學習經驗) 、組織教育經驗、評價教育經驗———構成了著名的「泰勒原理」。
簡述泰勒在管理學發展史上的貢獻
2樓：匿名使用者
泰勒科學管理的貢獻：
泰勒在歷史上第一次使管理從經驗上升為科學。泰勒科學管理的最大貢獻在於泰勒所提倡的在管理中運用科學方法和他本人的科學實踐精神。
科學管理之所以重要，是因為在當時它的推廣，極大地促進企業生產效率的提高，甚至能夠提高整個社會的生活水平。因而其意義是歷史性的，科學管理是管理發展史上的一次偉大的革命，它的提出也標誌著管理學作為一門科學開始形成。 泰羅也被稱為「科學管理之父」。
泰勒科學管理的侷限性：
科學管理最明顯的侷限性是認為工人是「經濟人」。其次，其侷限性還表現只重視物質技術因素，忽視人及社會因素。
泰勒及科學管理理論的主要貢獻有哪些
3樓：可愛的zzz聖
泰勒是一名從工廠學徒工成長起來的企業總工程師。20世紀初期，隨著工業化規模的不斷擴大，如何提高勞動效率成為絕大多數企業面臨的主要問題，勞資矛盾使工人與企業主形成了對立情緒，怠工現象較為普遍。在泰勒看來，缺乏科學的管理方法和理論，不能找到有效的管理手段，是提高生產效率的嚴重障礙。
經過不懈的探索和研究，泰勒「科學管理原理」形成，主要內容包括：工作定額、挑選頭等工人、標準化、計件工資、勞資雙方密切合作、建立專門計劃層等等。
泰勒「科學管理原理」對管理學的貢獻在於：其一，強調運用科學而非經驗的方法來研究企業管理活動；其二，強調建立明確的、量化的工作規範，並且將這種規範標準化；其三，強調根據工作的標準化規範，對工人進行挑選和培訓，提高工人的工作技能，以獲得更好的工作業績；其四，強調管理者應該為下屬的工作業績負責，要求管理者做好預先的計劃，建立明確的工作規範。
不難看出，泰勒的科學管理理論雖然和當今的精細化管理理論還有一定距離，卻在管理學領域開創了精細化管理的先河，對後來精細化管理的研究產生了不可低估的影響。
泰勒對管理學理論的最大貢獻是什麼？
4樓：匿名使用者
泰勒是科學管理原理思想的奠基人和創始人。他的科學管理原理奠定了科學管理基礎。
他的觀點包括：1．科學管理的根本目的是謀求最高工作效率。泰羅認為，最高的工作效率是工廠主和工人共同達到富裕的基礎。
它能使較高的工資與較低的勞動成本統一起來，從而使工廠主得到較多的利潤，使工人得到較高的工資。這樣，便可以提高他們擴大再生產的興趣，促進生產的發展。所以，提高勞動生產率是泰勒創立科學管理理論的基本出發點，是泰羅確定科學管理的原理、方法的基礎。
2．達到最高工作效率的重要手段，是用科學的管理方法代替舊的經驗管理。泰羅認為管理是一門科學。在管理實踐中，建立各種明確的規定、條例、標準，使一切科學化、制度化，是提高管理效能的關鍵。
3．實施科學管理的核心問題，是要求管理人員和工人雙方在精神上和思想上來一個徹底變革。2023年，他在美國眾議院特別委員會所作的證詞中強調指出：科學管理是一場重大的精神變革。
他要求工廠的工人樹立對工作、對同夥、對僱主負責任的觀念；同時，也要求管理人員——領工、監工、企業主、董事會改變對同事、對工人以及對一切日常問題的態度，增強責任觀念。通過這種重大的精神變革，可使管理人員和工人雙方都把注意力從盈利的分配轉到增加盤利數量上來。當他們用友好合作和互相幫助代替對抗和鬥爭時，他們就能夠生產出比過去更加多的盈利，從而使工人的工資大大增加，使企業主的利潤也大大增加。
這樣，雙方之間便沒有必要再為盈利的分配而爭吵了。
5樓：匿名使用者
泰勒是管理學之父，最大的貢獻就是怎麼如何通過科學管理提高勞動生產率，他提出了差別計件工資制，將工作和企業所有者的利益整合在一起，同時，他提出了標準化管理的概念！
論述泰勒科學管理的兩大貢獻
6樓：匿名使用者
兩大貢獻：
一是管理要走向科學；
二是勞資雙方的精神革命。
泰勒從「車床前的工人」開專
始，重點研究是企業內屬部具體工作的效率。在他的管理生涯中，他不斷在工廠實地進行試驗，系統地研究和分析工人的操作方法和動作所花費的時間，逐漸形成其管理體系——科學管理。泰勒在他的主要著作《科學管理原理》中所闡述了科學管理理論，使人們認識到了管理是一門建立在明確的法規、條文和原則之上的科學。
泰勒的科學管理主要有兩大貢獻：一是管理要走向科學；二是勞資雙方的精神革命。 泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最高勞動生產率，最高的工作效率是僱主和僱員達到共同富裕的基礎，要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替經驗管理。
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