1樓:匿名使用者
有時候我一直在思考這個問題 在我看來主要有幾點 ee^{hqi`~by)?ct_>
1. 首先是中國本身的體制問題 這個我不太好說 gcl5jb5)>hk2g
2. 公司的老總過於注重自身的資金的積累 不太注重員工的長期價值(所以才會出現樓主這種觀念,而且大多數人都有) hev=)8
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3. 員工本身的素質問題 總把公司做為跳板 不太注重個人素質的修養 其中好多設計師 到了一定階段 就會轉行 或做老闆(其中就會出現好多管理問題:比如挖客戶 挖人才等等),所以老闆就會像防賊那樣防著員工,互相得不到信任 這也是重要原因 惡性迴圈。
2樓:匿名使用者
首先如果你選擇做設計,要有兩個認識,一個是你要不斷提高自己的設計水平,能力,多學學設計方面的軟體特效技術,做到人無我有,人有我精。第二,是你要肯下力,肯吃苦,做的多了,賺錢才多,等積累了一定資金了,也有一定的客戶了,再自己做,不論成不成功,至少你都努力了,不是麼?! 敬。
為什麼這麼多設計師都想自己當老闆
3樓:匿名使用者
不單單是設計師,其實每個人心中都有一個老闆夢……都想著自己可以開基立業,創出一片屬於自己的天地,成為職場成功者。
但是,受各種條件限制,真正能成功的人鳳毛麟角。
一個朋友是做室內設計的,他準備開個公司自己當老闆,想送他一幅十字繡,是大展鴻圖好還是生意興隆好呢
4樓:匿名使用者
如果是剛開始創業。就寫大展巨集圖,如果已經創業了,開始了就可以送了,生意興隆。
我原來做過室內設計師助理,現在從事的別的東西的銷售,感覺銷售的成長性更好,而且我將來想當老闆,不想
5樓:匿名使用者
要看你自己的情況,分兩類:
第一種,如果你想自己當老闆開設計公司,我的答案就是設計助理。因為相比銷售而言,助理使你有機會在核心技術,也就是設計能力上繼續提升。俗話說,一個廚子就能開飯館,就是這個意思。
市場工作誰都能做,設計不會的話可要受侷限了。
第二種,如果你能看到大局,這幾年國家管控,從房地產到設計公司都不好做。你有抱負的話可以選擇在別的行當創業當老闆,那你就也別在設計公司當什麼助理或者業務了。時間不等人,抓緊轉入那個行業內部開始積累知識和人脈吧。
6樓:朱霄霜
業務員,接觸的客戶多。
沒文化能當老闆嗎?
7樓:胃裡嗖嗖小風吹
老闆未必都有文化,但老闆一定有腦子,有資源,資源包括人脈、資金、背景、學識。
想成為老闆,就要先掌握資源。
即便你開個流動小攤,你也是需要找貨源,有資金,有一定銷售能力才玩得轉。
即便是李嘉誠當年只有小學文化,如今為首富的地位,也是通過後天不斷深造不斷積累得來的。
8樓:寒蟬霜至
當然能,惡補一下商業法,老地方,人員管理之類的書籍就行了。
9樓:匿名使用者
可以;只要你有生意頭腦,肯吃苦就行。
10樓:泥博士矽藻泥
三百六十行,挑個你能幹的當老闆。
11樓:匿名使用者
可以,沒文化不要緊但你要有能力。
12樓:戎馳夏迎天
在中國,無論有無文化,只要有錢,投資建設一個獨立的企業或是投資經營一個獨立的專案,投資者就可以做老闆。
但是,有無文化,將決定或是影響這個老闆在直接管理時能否成為一個好老闆或是成功的老闆。
13樓:匿名使用者
文化不是衡量的最終標準。
但是你已經知道自己沒文化了,你可以去增值,多看書多學習。
從普通室內設計師到自己開店當老闆需要做哪些工作?
14樓:a一個人的勇敢
人在哪? 幹這行主要靠業務的。並不是有想法就好,要提升你的人際關係,在原來的公司為自己積累客戶。
經驗無所謂。設計只是個平臺一個設計師的工資才多少? 一個單能掙多少?
技術並不值錢?不是麼?多以只有業務就行 你每個月能有100個客戶 你成功率就算3% 你也月收入幾萬了不是麼?
一個月就來一個客戶 成功率百分之百 就是幾千塊而已。
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