1樓：shine雪瑞
是，籃球比賽考驗的是團隊的合作能力和配合的默契度，不是個人的技術高就一定代表能勝利。
自20世紀70年代起，團隊精神(team spirit)以日本為起點，席捲整個世界。目前，團隊精神正以它巨大的魅力感染著世界的各個層面、各個角落。近年來這個詞彙也逐漸在足球、籃球、排球等集體專案當中廣為使用，而且為非集體專案所吸收。
團隊精神是在團體凝聚力和團體合作的概念上發展起來的新概念，其表現是球隊的全體成員(教練、球員等)為了使本隊在比賽中獲勝，有意識地在球隊的訓練、比賽等各種活動中，把球隊的整體利益置於個人利益之上，通過球隊各個成員之間的相互配合、相互激勵，使球隊整體的潛能得到最大限度的發揮。就實質而言，團隊精神是一個由奮鬥目標而誘發的主動性的群體思想行為。與團體凝聚力和團體合作相比較，團隊精神更強調通過主動地調節團隊內部的矛盾和行為，來爭取團隊目標的實現。
如何培養優秀籃球隊團隊精神，己成為當今競技體育訓練和比賽不可缺少的重要織成部分。
2樓：郗慕染
那什麼是團隊呢？ 所謂團隊，是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而堅毅奮鬥到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果，更強調團隊的整體業績。
團隊是在集體討論研究和決策以及資訊共享和標準強化的基礎上，強調通過隊員奮鬥得到勝利果實，這些果實超過個人業績的總和。 古人云：人心齊，泰山移。
團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要每一個隊員能夠為之信服的目標。要切實可行而又具有挑戰意義的目標，能激發團隊的工作動力和奉獻精神，為企業注入生命活力。
團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾，團隊如同一盤散沙。
做出這一承諾，團隊就會齊心協力，成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享資訊、觀點和創意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。
但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務範圍的結果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。此外，工作團體常常是與組織結構相聯絡的，而團隊則可突破企業層級結構的限制。
3樓：鳳凰灬亼
你日媽得,會打籃球不? 你日媽得,見過籃球不? 你日媽得,還給勞資裝b!?
籃球隊的團隊精神是什麼啊 ？？？
4樓：匿名使用者
缺乏“團隊精
神”的群體不過是烏合之眾 團隊精神才是企業真正的核心競爭力專 盡職殲豎掘、盡責、盡心——先
屬問你為團隊做了什麼 溝氏核通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作 有效激勵——讓員工在纖旁團隊中更傑出 團隊領導——以身作則、正確識人、用人、管人的人
5樓：5008加油
團隊並不是一群bai人的機械組合。一個真du正的團隊應該有一握桐羨zhi個共同的目標，其dao成員之間的行回為相互依存，相互影答響，並且能很好合作，追求集體的段拍成功。團隊工作代表的是一系列鼓勵成輪攜員間傾聽他人意見並且積極迴應他人觀點、對他人提供支援並尊重他人興趣和成就的價值觀念。。
6樓：匿名使用者
多給隊友傳點球，隊友失誤不要怪他，很容易吵起來
7樓：弓長水告
你已經給自己答案了：“團隊”！
8樓：匿名使用者
把球傳給機會更好的隊友！
9樓：哈里路喲
團隊！比賽五個人的。。。。。。
10樓：外貿廣場
believe！！相信自己，相信隊友，相信奇蹟！
11樓：新竹嗎
相信，合作，不抱怨...
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籃球比賽個人得分是根據球員全場所有進球得分合計算得。助攻和籃板球這並非個人得分，它們只屬於一個人的技術統計。助攻是隻當隊友有空位時，把球傳送他，他出手投籃並進球，那一個球就算是助攻，籃板球是指隊友或另一方在球員在投球時未進。而你搶到的那一球就叫籃板球。球從上面進入球籃，停留在球籃內或穿過球籃為中籃。...
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沒有 中國隊是熱身賽，不是正式比賽 在特定的場合下有！但是在一般的場合下面卻沒有！這個特定的場合包括友誼比賽！國際的一些為了和平而開起的比賽！這些比賽中有平局！而在正常狀況下面是沒有的！要用加時來分出勝負！在國際籃聯規定上是沒有的！就連我們學校比賽上也沒有！打平則加時，再打平再加，直到分出勝負 沒有...
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