1樓:謙恭且冷靜的君子蘭
監理業是依靠技術和管理進行服務的特殊行業。監理市場的競爭靠的是技術和管理實力,而技術和管理實力主要靠的就是人才。監理人才作為監理行業「高智慧」知識和「高水平」管理的載體,成為決定監理公司保持優勢競爭地位的關鍵因素。
2樓:time響亮的歌聲
.要三方配合搞好資料,關鍵看你是那方了。你如果是建設方的話,就要求監理和施工方迅速交資料,否則不給工程款,這樣就行了,他們很快交的。
作為監理的話,施工單位不交資料,那就別給籤資料啊,比如工程進度款,工程量確認之類的。 作為施工單位的話,
監理在施工現場主要做什麼?
3樓:再找新歸屬
其實最主要的就是質量控制,安全控制。進度都不是監理能管的到得。另外監理在施工現場一個大用處就是簽證。
工程監理的工作內容:
1,施工前認真審閱工程設計圖紙、設計說明,就工程設計圖紙中的問題與建設單位及設計院工程師溝通,充分理解建設單位意圖和設計思想,提出合理化建議,對工程功能及系統組成做到全面、深入的瞭解和掌握。
2),根據委託監理合同的約定積極參加工程施工招標工作,協助建設方選擇有能力、有經驗的承包商。
3,認真做好施工隊伍(特別是總承包商)的資質審查工作,包括人員、技術、施工裝置,確保施工隊伍素質與工程要求基本相適應。
4, 認真稽核施工組織設計(施工方案)、質量保證措施和安全技術措施,施工現場的佈置、勞動人安排,工具材料準備、預製中、半成品的生產等,確保工程質量符合設計和規範與工程建設總進度。
5, 協助建設方程組織設計圖紙會審工作,作好圖紙設計交底,使總承包商及全體施工管理人員瞭解工程設計意圖和要求。
6,督促總承包單位認真做好作業前的技術交底,使每個施工人員清楚各自工作的具體要求。
7,確認施工圖紙的有效性。對設計變更、工藝變動、材料變更、裝置選型等都要求辦理相關手續。
8,對各專項系統的主要裝置、器材,監理工程師要親自監督校驗調整,掌握系統裝置的詳細資料、消除隱患。
施工監理應該做些什麼?
4樓:匿名使用者
1、施工質量管理及控制。
2、現場安全管理。
3、現場文明施工及環境保護管理。
4、分部分項工程工期及總工期的管控。
5、質量通病的預防控制。
6、所有建築材料的管理及控制。
5樓:匿名使用者
專案監理員是監理公司派駐施工現場的代表,代表專案管理組履行甲方職責,對該專案工程施工實施現場監督,解決工程施工中所發生的問題。具體職責是:
一、 完成上級交辦的其他工作任務。
二、 熟悉所監督的工程合同,嚴格按合同辦事,以合同為依據來處理施工中所發。
生的問題和糾紛。
三、 熟悉施工圖紙,在正式圖紙會審前的內部會審中應負責提出審查報告。
四、 熟悉施工驗收規範,並對工程施工過程進行質量檢查。關鍵部位施工驗收時,必須在現場檢查監督,發現違反《施工驗收規範》、偷工減料的必須及時制止,制止無效時要立即向上級領導彙報。
五、 複核施工單位報送的材料、裝置表和工程量。
六、 參加所監管工程的施工圖會審和技術交底。
七、 收集並及時審查施工單位提供的工程進度、統計資料,經上級領導審查後,按時交付統計員,以便編制各種統計報表。
八、 參與施工現場召開的排程會,及時瞭解施工動態。
九、 複核主要原材料、成品、半成品、零部件的質量證件或出廠合格證明。
十、 隱蔽工程施工時,有關監管人員必須在現場進行檢查、監督,作好籤證記錄,計算隱蔽工程實物的工程量時必須有二人參加並核准數字後方可簽字。
十。一、工程完工時,應有一套完整的施工圖紙及資料,在十天內經整理後上交存檔。
6樓:匿名使用者
審定施工組織設計,稽核施工單位各類資質,監督工程質量,進度,施工安全,環保,協調現場各單位配合施工,可以受業主委託監察施工單位的民工工資發放情況,可以協助控制工程造價,簽署各類現場簽證檔案等。
7樓:匿名使用者
質量,進度,安全,投資費用,合同管理,資訊管理,現場施工協調。
8樓:匿名使用者
主要的是會忽悠人就好啦。
監理初檢申請表是不是初步竣工驗收申請表
9樓:匿名使用者
1、預驗收。
單位工程完工後,由施工單位提出竣工報告,監理工程師按照施工單位自檢驗收合格後提交的《單位工程竣工預驗收申請表》,審查資料並進行現場檢查;專案監理部就存在的問題提出書面意見,並簽發《監理工程師通知書》(注:需要時填寫),要求承包商限期整改;承包商整改完畢後,按有關檔案要求,編制《建設工程竣工驗收報告》交監理工程師檢查,由專案總監簽署意見後,提交建設單位。
2、初步驗收。
是建設專案竣工驗收的第一步,其含義是施工單位完成其承建的單項(單位)工程後,接受建設單位,監理單位的檢驗,基本同預驗收。
3、工程竣工驗收。
全部工程專案建設完成後的綜合驗收,包括土建、水電、安裝、消防、市政、綠化等全部專案。由建設單位組織工程竣工驗收並主持驗收會議(建設單位應做會前簡短髮言、工程竣工驗收程式介紹及會議結束總結髮言)。工程勘察、設計、施工、監理單位分別彙報工程合同履約情況和在工程建設各環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。
驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料,實地查驗工程質量,分別對工程勘察、設計、施工、裝置安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價;驗收組形成工程竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收報告》並簽名(蓋公章)。監督站在審查工程技術資料後,對該工程進行評價,並出具《建設工程施工安全評價書》(建設單位提前15日把《工程技術資料》送監督站審查,監督站在5日內返回《工程竣工質量安全管理資料退回單》給建設單位)。監督站在收到工程竣工驗收的書面通知後(建設單位在工程竣工驗收前7天把驗收時間、地點、驗收組名單以書面通知監督站,另附《工程質量驗收計劃書》),對照《建設工程竣工驗收條件稽核表》進行稽核,並對工程竣工驗收組織形式、驗收程式、執行驗收標準等情況進行現場監督,並出具《建設工程質量驗收意見書》。
工程開工前,施工單位需要上報監理單位哪些(求具體的)
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