1樓：手機使用者
庫存商品是企業的存貨，為了行之有效的保障存貨的安全，更好的創造企業經濟效益，我們應定期或不定期的做好貨物盤點檢查工作，及時發現問題，查明原因，總結工作中的失誤和漏洞，切實有效的改進工作，保障貨物安全。
我以前是服裝公司的直營主管，對於連鎖店的盤點，我給你幾點建議，連鎖店化的盤點會比單店的盤點複雜些。兩者結合下講：
一、為了使貨物的盤點數量準確無誤，首先要做好入庫時的貨物堆碼工作。整齊，有條不紊的堆碼，既保障了貨物質量上的安全，也使貨物在數量上清晰可見。而且便於清點。
二、做好每日的銷售報表，對每日的出庫、入庫明細要記清楚。
三、做好每月的商品帳工作，準確無誤的帳面結存數量是檢驗實物數量的一個標準。要使倉庫的商品帳準確無誤，就要認真仔細登記好每一筆進出庫的原始單據，積極主動的和會計、統計核對結存數量，做到帳帳相符，帳實相符。
四、做好每月的貨物清點工作。每月定期或不定期的由倉庫保管員和倉庫負責人對每一存貨分別進行逐一清點，逐一核對流動標誌數量，記在紙上，最後和帳面數量進行一一比對，發現問題，及時查明原因，向上彙報。
五、連鎖經營後，會涉及到店鋪之間的調貨問題。由於不同區域的銷售情況不一樣，商品暢銷款和滯銷款也會有差異，我們經常會在不通店之間進行貨品調配。這時候一定要做好調貨記錄，對於入庫的商品一定要知道是從**來，才讓入庫，一樣，出庫的時候一定要知道這批貨是往**區，不管是一件還是一百件，一定要知道來龍去脈，而且要保留好原始單據，做好明細帳。
開好服裝店有什麼技巧：五大經營策略分享
2樓：mba智庫文件
服裝專櫃經營技巧一：堅持「三米原則」
「三米原則」是針對顧客進場前的原則。顧客在進入店內前，與銷售員保持的距離在三米內，銷售員就可以與顧客打招呼，微笑，目光接觸等。如果顧客在三米之外銷售員就打招呼，會顯得過於熱情反而把顧客嚇跑。
據一項不完全統計，銷售員一天中沒有用到「三米原則」，對顧客不理不睬，就會導致門店每天失去3單生意。長期積累下來，是會損耗很多銷售額的。
服裝專櫃經營技巧二：迎客語言。
一般連鎖服裝店，餐飲店等已經有比較好的品牌效益的實體店都有統一的迎賓用語，比如當你走進任何一家麥當勞，就會聽到熟悉的一句話「歡迎光臨麥當勞！」而不是其他。服裝專櫃的迎賓語言的話就要注意不要用「請隨便看看」來代替「歡迎光臨」，因為請「隨便看看」會給顧客灌輸一種看完就走的潛意識。
可以換成「有什麼看對的可以試穿。」
服裝專櫃經營技巧三：給顧客自由購物空間。
當顧客進入服裝店後，給顧客足夠的自由選購時間是一種很重要的營銷手段。我們購物時當銷售員緊隨在後面看著你，就會有一種不舒服的感覺。作為顧客，喜歡一種寬鬆、自由的購物環境觀賞和挑選。
不分青紅皂白地給顧客介紹或是像防小偷那樣看著顧客。帶給顧客無形的壓力，會讓顧客逃之夭夭。
服裝專櫃經營技巧四：選對時間與顧客交流。
當顧客進入店面時需要與顧客保持一定的距離，給顧客創造自由的購物空間，但並不等與對顧客不理不睬，當顧客需要解答或諮詢時，及時的出現，會大大增加顧客購買商品的可能性。如當顧客停留在一件商品前**時，當顧客揭開服裝的價錢條來看時，當顧客主動提問，以及當顧客看著商品四處張望時都表示顧客對其中的服裝非常感興趣，銷售員這時應該主動積極地出擊，給顧客適當的幫忙。
服裝專櫃經營技巧五：建議試穿，促成交易。
顧客一般試穿衣服後效果好才會購買，當銷售員發現顧客有心儀的衣服時，主動鼓勵試穿，能更快地促成交易。試穿時，要主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鍊等，引導顧客都試衣間，試穿出來後要為其整理。並說一些誠懇的讚美之詞。
連鎖經營十二個常見問題
3樓：1040961199老總
這個行業很多問題，遠遠不止12個常見問題。是個三分看七分悟的行業。行業一級知道一級的事情，你現在知道多少？
老總正在做實體專案嗎？每個月只有六位數收入嗎？本人從事兩年多。
深知行業內幕。
4樓：匿名使用者
你是在從事連鎖經營嗎？
新手開服裝店進貨常見五大問題 批發市場哪些話不要說？
如果你做為一個連鎖服裝店的片區總經理。有以下幾個問題。 20
5樓：冰封糖果
培訓 一個想法的實施必須要有統一的認識和共識。培訓比強制好用的多。
服裝店怎麼經營，開服裝店如何經營管理
墼餮魍薅 服裝店的關鍵在於口岸的選擇,什麼地方適合經營服裝,這是一個很難回答的問題,不過服裝口岸的好壞是相對的,關鍵在於你如何去定位,比如某條街是專營襪子 內衣 手帕等小件服飾,而你的店卻經營西服,這就不對位了.如果你開的是服裝精品店,那你經營的服裝一定要款式新穎,最好是能請行家專門設計剪裁.有時也...
飾品連鎖店如何進行經營管理
知識分享 投資開店,如何開店?很多人會問這個問題.以下個人關於開飾品店的一些想法，給銀飾店,精品店,化妝品店,服裝店 各種想創業開店的人作為參考。對於第一次創業開店的朋友，由於缺乏經驗，以加盟連鎖的方式開店，是個不錯的選擇。因為這樣可以直接複製加盟總部的成功模式，而總部也會給加盟商提供開店管理協助和...
服裝店要如何有效管理庫存，服裝店該如何有效管理好庫存？
怎麼處理?因為庫存量大且庫存增加速度快，我的處理方法是先診斷原因，對症下藥，然後處理庫存。處理方法分三步走 第一步 診斷庫存產生的原因。為什麼把診斷庫存放在第一位?因為這家企業的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經超過舊庫存了，就會造成企業疲於...