1樓:梅花飄香自苦寒
我覺得這句話比較經典:走自己的路,讓別人說去吧!
不管別人如何,只要不侵犯到你的具體利益,就不用跟這種人計較;
自己計較太多了,對自己的身體傷害還比較大;
調整好自己的心態,他高傲,但不一定就有什麼本事,外強內虛罷了;
自己家過好了才是硬道理,根本沒必要在意與自己無關之人如何如何;
一旦遇見了,你自己可以表現得若無其事,大大方方的樣子就可以了,就根本不把他放在眼裡,就當沒看見一樣就是了;
2樓:寶典寶貝我愛你
生氣都是自己氣自己,你不注意他,就沒有這麼多想法了。做人大度些,做事大氣些才好。
3樓:情感在連線
認真你就輸了,既然你都說了這個人品行低劣,你又何必掛在心上一直想呢?這種人一般就是不用去理會,你是不願意和他糾纏的人,就當他不存在,也不要去想什麼怕了他什麼的,狗咬了你,難道你要去咬狗一口嗎?
4樓:商稷
你不要搭理他,對他愛理不理
怎樣正確看待一個人?
5樓:匿名使用者
對待每一個人都要有好的心態,不耍看不起別人,人和人相處必須理解窮富必有高低,耍相同對待。
6樓:阿
公平的看待每一個人.不要用有色眼鏡,也不要就用第一印象去看一個人,要認真瞭解,不要隨意的就去評價,判斷
7樓:惜o緣
用平和的心態去看待人,不要用有色眼鏡看人
8樓:這眼前便是奇蹟
不要帶成見
用山的眼睛看山
用水的眼睛看水
用雲的眼睛看雲
用人的眼睛看人
用動物的眼睛看動物
用心看心
用用看用
不用,見真
9樓:
1.要避免首因效應。也就是第一印象的作用。人們往往會因為第一印象來判斷一個人,實際上,第一印...
2.要避免暈輪效應。也就是光環效應。人常說,一俊遮百醜就是這個道理,比如有一個高大威武的人咱...
3.要避免月光效應。因為月光是藉著太陽來發光的,他本身並不會發光。但是我們在實際生活中,總覺...
4.要避免馬太效應。就是對那些比較成功的,知名的人,我們願意高度評價他,也願意幫助他。而對那...
5.要避免暗示效應。在我們的周圍會有許多人到處評價人,不同的人對同一個人會有很不同的看法...
10樓:雲南放歌
全面公正儘量不要加入你的感情!
如何評價一個人?
11樓:粉絲的小粉絲
你好。評價一個人要通過他做的事情去評價。
第一,人是一種會偽裝的動物。
人為什麼要去偽裝呢,
因為在這個社會上有一個無形的規範就是我們要去講究道德的規則。
一個人如果不去做事,我們平常很難去看懂一個人,看懂一個人的路數。
人和人是不一樣的。
除了外在的表象,還有其內在的人品。
第二,通過做事去看待一個人
別人不去做事,我們往往不能去看到一個人到底是什麼樣子的。
物以類聚人以群分。
同樣「品性」和「性格」的人會走到一起的,否則很難走到一起。
舉一個例子,
一個人多數情況下表現的是自己正派的一面。而這可能僅僅是別人唯一的正派的一面。
我們有些時候要去看一個人,
看他是幾分的好人品,幾分的差人品。
實際上呢,有些人的人品真的是需要好好去審視一下的。
很多人呢,
和我們想像中、認為中的差很多。慢慢去品讀。像品讀一本書一個樣。
12樓:匿名使用者
我們在生活中,經常要對自己和他人的工作,學習及其它方面進行評價。有時在評價中往往會出現一些偏差,導致引起一些不必要的爭論,產生一些不必要的矛盾。
評價一個人,不能只看這個人的一時一事。要從總體來看,要看到他的主流。一個人可能在某一時,某一事的處理上有些欠妥。
這樣的人,你就不能把他說得一無是處。評價一個人不能帶著有色眼睛看人,更要杜絕從門縫看人。
在一個大的團隊中,有兩種人最容易被人記住。一種是表現最出色的人,一種是表現最差的人。這兩種人都有一個共同的特點,那就是最突出。
因此,最容易被人們記住。而表現平常,默默無聞的人,人們往往是不會記住他們的。
人非聖賢,誰能無過?就是聖人也不一定就沒過錯,一個人不可能十全十美。
所以我們在評價一個人時,就應該全面,準確,認真負責。注意發現一個人的長處,注意他的閃光點,讓他在平凡的工作中,閃耀出更大的光芒。
13樓:匿名使用者
首先必須將你的心態放平,客觀的去看待一個人,才能客觀的評價他的優缺點。
別人的優點相對而言就是強於自己的地方,所以很好評價,只要你的心態平和。
14樓:強少
每個人都有缺點和優點
,一般有明顯缺點的人,就有明顯的優點,而沒有明顯缺點的人,通常也沒有明顯的優點。比如瞎子的聽力比一般人敏感,前不久電影《暗算》裡的阿丙就是,而聾子的眼睛也比正常的人敏銳。所以說,很多時候缺點裡孕育著優點,而優點裡隱含著缺點。
現實中最常見的例子:長相有點醜的女孩子,通常脾氣性格特別好,而長得漂亮點的女孩子,通常脾氣很大,當然這不是絕對,但是至少成反比。為什麼會這樣呢?
因為一個女孩子當她的長相被先天決定了長的不太好看,如果她在加上脾氣不好,性格不好,等等原因,那從小到大,很多男同學,男性朋友會對她避而遠之,因為你一點優點都沒有別人為什麼還和你做朋友啊。而長相漂亮點的女孩子,因為這個原因很多男生,男士就會主動的和她交往,這樣一來,她就覺得自己有了點資本,很多人都是主動和她交往,不知不覺中尾巴就翹起來,漸漸養出了脾氣。當然美女有脾氣,還是有人會遷就,所以美女再脾氣不好,再清高傲慢,還是有男人會接近她(某些不爭氣的為下身活著的男人)。
bs一下這樣的男人!所以缺點和優點是夾雜在一起的,甚至有的我們還說不清楚到底是缺點還是優點:抽菸喝酒?
有女人說這是男人的優點,覺得這樣的男人有男人味,也有人說這是缺點,花錢還對身體不好。再說廣了,一個人沉穩,就沒有衝勁,一個人太執著,就不懂得變通,一個人太本分,就不懂得投機,等等一些。所以你說缺點也罷說優點也罷,還是看每個人的想法觀念,你認為對的,這就是對的,你認為錯的,這就是錯的。
愛一個人也一樣,既然愛他的優點,就得包容他的缺點,也許在某些特定的時候,他的缺點實際是優點,就看你怎麼理解了。我的口號是:愛一個人,就接受他的全部,不關是優點還是缺點!
如果誰企圖在戀愛或者以後的婚姻中改變某個人,培養他的優點,除去他的缺點,無疑,最終你會很疲憊傷心,甚至導致兩人感情破裂。一個成年了的人,他會改變的東西早就改變了,他不會改變的東西,也許一輩子都不會改變。很多時候人的性格和優缺點是與生懼來的
15樓:羊彤才山柳
主要是多多談談自己的優點
16樓:家婀植吉星
好好評價就行了
人家是入黨的
應該怎麼看待這個人?
17樓:匿名使用者
法律包括憲法都為政治服務,法律從來沒有獨立過,也就沒有權威性可言,這也是當今社會的現狀。
18樓:匿名使用者
這是因為他曾今被憲法傷過。不過理他,不過你的說法也有問題,憲法在所有法律中有著至高無上性。別把前提弄丟了!
19樓:卡卡小笛
每個人看法想法不一很正常,你的觀點想法肯定不可能讓每個人都贊同,況且有些人就是喜歡沒事找事,或者性格比較極端,對待這些事情這些人最好的辦法就是置之不理,任其發展,你越搭理他人家就會越來勁,沒理也會變成有理了,相反你不搭理他,他反而會自覺無趣不會糾纏了~
你怎麼看待這個人? 50
20樓:又一看客
兼聽則明,偏聽則暗。三人行必有我師在裡邊。這種虛心的求是態度很難得,也是不斷進步成熟的基礎。
我們不是崇拜某個人,而是和這個人的理論思想產生了共鳴。認為該人思想深刻,對自己有啟發指導意義,我們就決定常聽他的言論,加為聊友,以便多吸收人生道理。
21樓:禪俊
很好,孔子也說了三人行必有我師。
22樓:蒂於
做好你自己你羨慕別人的生活殊不知有人也羨慕你的生活
大家認為,應該怎麼看待這個人?
23樓:匿名使用者
如果屬實,你可以報警,這是屬於非法言論,現在網路上有管理,可以報警處理的。
24樓:
( •̥́ ˍ •̀ू )
如何客觀的去評價一個人?怎麼看人?
25樓:醉有生夢無死
客觀評價一個人好壞,不以主觀意識,是站在善惡的大眾的位置上。真不太好評價,沒有明顯界限,每個人都有優點,每個人都有缺點。人無完人。
有的人平時為人很好,孝順父母,友愛他人,可是迫不得已犯了大錯,成了壞人。有的人小錯不斷,損人利己,不孝父母,與人為惡,但大錯不犯,能稱為好人嗎?所以好人壞人確實不好區分。
比如一個人與人相處很好,可是經常闖紅燈,不注意公共衛生,算好人嗎?看人不能看一點一面,不是一點不好其他都不好,人都有毛病!
所以最後總結,不傷害他人,或者極少輕微的傷害他人及共共利益的,就算好人!
為人正義公平仁慈友愛,不傷害他人,摸著良心做事,己所不欲,勿施於人,己所欲,亦勿輕施於人,你肯定是好人。
26樓:不更名了
評價是種主觀活動,客觀評價只能是相對而言。客觀評價一個人應做到如下幾點:一是觀其行。
行動是人的性格品質的最真實反應;二是察其色。一個的神態是人物性格品質的自然流露。三是聽其言。
言不由衷,言行不一,是不良性格品質的表現。
27樓:匿名使用者
主要看誰對自己不好就是好人。
怎麼對待這類人?
28樓:曠靜雅
生活中這種情況很多人都遇上過,沒啥必要糾結怨恨著了,等你有足夠實力或是有了合適的機會狠狠的打壓他一場就行了,沒有機會那就把其當做垃圾廢氣選擇無視就好啊。
29樓:轉身離去
狗咬你一口,你不能反咬狗一口吧,何況有些人不去狗呢
30樓:阿彌陀佛
原諒和包容對方,不必計較就好,心胸要寬廣一些,大度一些,寬恕了他人就是放過了自己,南無善化佛
31樓:紫蘇花開
既然覺得不好相處就不要去理會他。
32樓:夢尋千古醉
答:調整好自己的心態最重要
怎樣看待一切的苦難,如何正確看待成長中的困難與挫折
葬花 堅強的去承受它,因為苦難是我們所避免不了的,那麼就應該以一種積極樂觀的心態去面對,你才可以將它戰勝,繼續快樂的生活在這個世界上, 滿城a岈7閿 世間本沒有苦難只是人們安適慣了再過不了普通生活了 你信嗎 烏龜大人 先苦後甜 苦難是困難的,面對這個難關要有勇氣 沒有經歷苦難怎麼會理解幸福。中的苦難...
你怎麼看待教師這個工作,你怎樣看待教師這個職業?
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